**在探討前，需先了解探討的目的是解決問題，而非製造問題或延伸衍生變化問題的形式。在進行探討時，應保持專注，避免引起新的困惑或無謂的爭論，以有效解析現有問題。
然而，這樣的做法尤其困難，因為思考狀態並不總是這樣運作。這使得探討的過程變得冗長，方向不明，難以集中於核心問題。在這種情況下，思考可能陷入無止境的提供方案和解決方案的循環中，使人無法真正碰觸到問題的本質。
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**《揭示無意識》**
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2025/07/30
**高效的探討應避免提供解決方案或具體方法，專注於問題的深入分析。在此過程中，使用明確的詞彙定義有助於參與者保持焦點，防止迷失方向，從而促進深刻的理解和有效的交流。**
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「問題到底出在哪!?」
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「設計思考」也許就是你積極追求的解答，往下閱讀來初步認識這個新思維！
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文章探討了建立良好的溝通互動，釐清了「討論」與「檢討」之間的差異，強調了對彼此需求和感受的關心與合作。藉由討論來找出方法靠近對方的需要，而非僅滿足自身需求。同時提到檢討別人並非有效的互動方式，只會在短期省力省時，但會在長期付出更大的成本。
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今天來跟大家分享什麼是確認偏誤，當我們想要別人支持我們的想法或者是意見，我們會舉很多有利的例子來說服對方，讓對方說出你想聽的話。
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不知道大家有沒有想過，看事情的格局要怎麼區別高低呢？有些專家，總是能夠非常精準的切入重點，並把問題拆解得很清楚，如果要解決問題，需要的是問對問題，如果問問題有等級，我粗略地分為四個層次
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即使對方擁有良好的口才和分析能力，但如果你無法抓住問題的核心，則可能會迷失在瑣碎的細節中。要訓練自己善於捕捉問題的關鍵所在，以便在交流中保持清晰並有效地表達自己的觀點。
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