我覺得從不同的角度去探究人性，其實是非常特別的一件事。以卡內基為例，他在著作中提到過人性的弱點。而當我們在生活中不斷累積經驗，見識的人越多，經歷的事情越多，我們往往就能大致判斷出對方的想法。
因為有相當高的比例，人會依循人性的方向去思考、行動與著手。然而，也有一些人會展現出反人性的行為與舉止，這就是另一種不同的角度。
若從這個觀點來看，大部分人的行為習慣或思考方式，都可以被視為「人性」的一種展現。舉例來說，大多數人並不喜歡「好逸無勞」。如果我們能夠逆著人性去做，就會得到相反的結果。比如，多數人喜歡享受美食，卻不愛運動健身，因此外貌與健康的結果就大同小異。
但若有人反其道而行，不在乎美食，反而熱衷於健身、營養與運動，那麼他的外在結果，將會和一般人截然不同。
再舉例，一般運動員在完成基本訓練後，會選擇放鬆與休息，做自己喜歡的事情。但若有人跳脫這樣的框架，在既定訓練之外，還主動針對自己的弱項持續加強、改善，那麼他的競技水平必然會大幅超越多數人。
在事業上也同樣如此。許多人從事業務型工作時，若一兩年沒有成果，就選擇放棄。但也有人選擇逆著人性：即使三年沒有結果，仍持續努力、修正與提升自己。最終，他們所得到的成果，往往與多數人產生巨大的差異。
如果說探索人性的話，我覺得《魷魚遊戲》這部韓劇是非常適合的題材。它讓人思考為什麼有些人會與大多數人的思維、想法、行為不同，因為他們選擇逆向而行。我從《魷魚遊戲》第一季、第二季、第三季中都看到了這些人性的面向。尤其是第一季，給我非常大的驚豔感；即使是第二季與第三季，我也能從中觀察到人性不同層面的展現，我覺得這是一個很好的研究題材。
透過劇中的一些語句與情節，我們可以了解不同人性面向，這是一種很好的啟發。同時，若想更深入探索人性，卡內基系列的書籍也是不錯的參考，能幫助我們認識自己、理解人性面向，並學習如何與人有效溝通。在與他人交流的過程中，我們可以觀察對方真正想要的是什麼，這一點非常重要。此外，John Maxwell 的著作也值得參考，他專注於人際關係與領導力的思維。
John Maxwell 提到，人們不在乎你知道多少東西，直到他們發現你有多在乎他。這是人性的一個重要面向，也與 Tony Robbins 所提到的「成功人際關係的規則」理念相呼應。透過觀察、理解與關心他人，我們可以顯著提升自己的人際關係能力。
我曾聽過 Denzel Washington 在學校的一場演講，那真的是非常經典。當時我第一次接觸到的，是一個濃縮版的短片。雖然只是精華版本，但聽完之後，我整個人都覺得非常驚艷。他的演講帶來強大的 motivation，讓人重新思考人生與目標，以及勇於嘗試與挑戰框架的重要性。
在演講中，他提到一個有趣的比喻——「9 Dots」。
這是一個常見的創意測試：在紙上畫出 3×3 的九個點，要求在不離開紙的情況下，用 5 條線連接所有點。若僅停留在既有的範圍內，根本無法完成，唯有「畫出框外」，才有可能成功。這正是 Think outside the box 的最佳詮釋。
我覺得這個比喻非常棒。因為不論在生活、工作或事業中，唯有勇敢地跳脫框架，才有可能達到以往無法觸及的成果。而要做到這點，有很多方式：
- 閱讀，能夠開啟新的思維。
- 聽訪談或演講，獲得他人經驗啟發。
- 甚至透過 AI 等新工具，找到不同角度。
跳脫框架，才有機會創造突破。
在這裡，我特別想到 Tony Robbins 曾說過一句話：「Change question, change life. 改變你的問題，就能改變你的生命。」
這提醒了我，在人生旅程中，我們要學會問自己對的問題。那麼，什麼是「對的問題」呢？
- 我到底想要什麼？
這是一個持續自我探索的過程。當你不斷問自己「我要什麼？我要什麼？」最終會更清楚自己內心真正的渴望。有時候，甚至會意外發現，原來自己心底真正想要的東西，並不是一開始以為的那樣。 - What do you want? What do you really want?
你可能列出許多想要的東西，例如 A、B、C、D、E 五項，但在其中，哪一個才是你「真正」最渴望的？這個問題能幫助我們聚焦，避免把精力浪費在不必要的方向上。 - Who and how?
接著要問：誰能幫助我達成結果？是貴人、客戶、朋友，還是家人？ 至於 How（如何做到），通常放在最後。因為在旅程開始時，我們往往並不知道具體的方法。但這不需要太擔心，因為隨著行動與過程，上帝（或宇宙、信念）會引領我們，讓我們逐步明白該怎麼做。
我逐漸明白一件事：如果只是順著人性去做，很難成就大的結果；但若能逆著人性去做，並把這種行為養成習慣，甚至變成一種享受與本能反應，那麼最終的結果，將會與多數人產生天壤之別。
