從醫療現場到人生選擇的共同課題
對權威的盲目尊崇，是真理最大的敵人 — 阿爾伯特·愛因斯坦
在醫療現場，我們常遇到一些讓人詬病的問題：權威壓力與排隊效應。
這在醫界是再常見不過的現象，專業上稱為 authority gradient（權威差距） 與 normalization of deviance（偏差正常化）。
- 權威差距：指因職位、年資或專業不同，造成上下權力落差。差距過大，基層人員就會害怕發聲，可能讓錯誤持續下去。
- 偏差正常化：因為「前一班都這樣做」、「主治醫師下了單」，大家就習慣照做，久而久之，把錯誤當成理所當然。
我用一個簡單情境來舉例：
某病人呂先生，原本醫囑是打 8U 胰島素，結果單子寫成 80U。
如果沒有人質疑，後果可能相當嚴重。
這時護理人員就能用 SBAR＋CUS 來「向上發聲」：
SBAR
- S（Situation 狀況）：呂先生的劑量從 8U 改成 80U
- B（Background 背景）：他沒有酮酸中毒史，今早血糖 110
- A（Assessment 判斷）：懷疑劑量誤寫
- R（Recommendation 建議）：先暫停給藥，再核對一次
CUS
- C（Concerned 擔心）：我很擔心會出事
- U（Uncomfortable 不安）：我感到不安
- S（Safety issue 安全）：這可能危及病人安全，遇到重大風險時要勇敢喊停（Stop）
第一線人員，不能只「照單全收」。
一個小小的疏失，就可能延誤黃金治療時間，甚至造成不可逆的傷害。
這道理放在生活中，也是如此。
很多時候，我們因為「大家都這麼做」或「某人這麼說」就盲目跟從。 但若連人生選擇都完全交給別人，那我們究竟是為自己而活，還是為他人而活呢？
"Blind respect for authority is the greatest enemy of truth." — Albert Einstein
👉 你呢？在生活或工作中，是否曾因「權威壓力」而不敢表達不同意見？
歡迎留言分享 💬 讓我們一起練習：在該開口的時候，勇敢說出心裡話。
每週我都會分享一到兩則格言與反思，邀請您和我一起靜下心，思考人生的課題。
希望我的故事，能帶給大家一點勇氣與鼓舞。
