「過往最挑戰的工作經驗」是個相當常見，但讓不少人卡關的面試提問。
原因在於，雖然答得出來，但不容易掌握經驗選擇、抓住重點，真正為面試加分。
這是拆解面試提問系列的第 7 篇。
我準備了 30 個常見提問，將逐一解構目的，以及如何準備。
面試官為什麼要問這題？
不外乎三個原因：
[1] 驗證履歷：藉此檢視面試者的過往經歷與工作成果屬實與否
[2] 認知與成熟度：從面試者如何重新敘事、詮釋經驗，能觀察到其能耐、傾向
[3] 能力鑑別：根據面試者過往如何應對挑戰，來判斷與職缺需求的契合度。若沒有直接相關的經驗，則會比對間接經驗與學習潛能
面試官在觀察什麼？
Good Sign:
- 能清楚講述挑戰經驗，並聚焦於如何定義問題、解決問題、後續反思
- 選擇的挑戰經驗與職缺需求高度相關，能展現期望的能力、特質、價值觀
- 展現學習的敏捷度，以及成長心態（growth mindset）
- 能夠權衡人員、時間等資源來應對挑戰
Red Flag:
- 無法聚焦為什麼這是挑戰，以及自己如何思考、面對、因應挑戰
- 把挑戰歸咎於環境或他人，而非聚焦自己可控
- 選擇的經驗與職缺需求沒有關聯，即便聽起來好棒棒，也難以想像面試者如何勝任新職務
- 埋頭苦幹，無視他人或資源限制
- 誇大困難來凸顯自己
如何準備？
[1] 根據職缺，初步分析該職務的要求條件、可能遇到的挑戰，抓出 3-5 個重點。
[2] 延續這 3-5 個重點，回想自己有哪些相關的挑戰經驗。
[3] 從這些經驗中，選擇 2-3 個並且可以使用 CAR 框架，進行拆解與準備（如果有偏好的其他框架，也可以替換，重點在於，哪些方法能幫助我們更好的整理思緒）。
- C: Context → 抓在 2-3 句話的篇幅，點出挑戰的基本背景 & 何以最挑戰
- A: Action → 不單單談自己有哪些行動，行動背後的思考與判斷更是關鍵
- R: Result → 1-2 句話帶出結果/成果，並帶出自己對結果的主要貢獻是什麼。未必要強調量化，但要讓面試官清楚看出影響力。
補充：若挑戰經驗與人際、跨文化或價值衝突有關，因為相對模糊，建議確保 C、A 的具體程度，用事證說明。最後要回扣工作目標或團隊成效，避免只停在想法差異。
[4] 準備延伸問題：有不少面試官其實會追問「如果再來一次，你會怎麼做？」，因此我們的準備，不會只停在對過往經驗的選擇與梳理，也需要帶入更深層的反思。
提醒
- 挑戰經驗即使不完全成功，還是可以從反思與改進來切入
- 不同行業對挑戰的定義差異很大，例如：新創重視快速應變，外商則偏重跨部門協作。在選擇時，仍需貼合目標產業/公司情境
- 如果是新鮮人，在沒有工作經歷的情況下，可以從專案、活動、社團、志工等經驗來切入
- 如果職缺競爭激烈，甚至是大多數人的理想/夢想機會，請務必深入查找該公司的面試資訊，甚至洽詢相關背景的人來進行模擬面試，強化準備，提高通過率
總結
在準備挑戰經驗時，它不只是工作經驗，也可能牽動著我們的感受與情緒。
如果當時的張力與強度仍在，談到會強烈影響個人狀態，會建議先給自己一些時間整理，再開始練習；如果擔心影響表現，也可以改選其他經驗。
最重要的，是讓挑戰經驗成為展現我們思考、解決問題與成長的證明。
祝福正在準備面試的人們，能抓住準備方向與重點，拿下理想的機會。
如果想要更有系統地準備面試、釐清方向，或是有其他職涯困擾，歡迎透過諮詢表單和我展開對話： https://forms.gle/7ZkWZGABeb3mxB759
