前一篇有跟大家聊到，當面試的最後主管問說還有沒有什麼問題，回答「沒有問題」真的是最可惜的。因為你錯過了最後利用提問幫自己加分的機會。
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不過還是要先說，問了以下這些問題是不是一定加分，還真的不一定，不過我們兩個一致認為，當面試最後主管問說：「有沒有什麼問題想問的？」，也許下次可以試試以下幾類問題，說不定就有機會可以扭轉先前面試的劣勢，或是幫自己更加分。
1. 詢問主管具備什麼樣的特質跟能力的人可以在這個職位發揮得比較好？
不過當問出這題時要小心主管可能也會先反問你的看法，所以自己記得要先有個答案再追問，至於答案如何準備，建議有以下幾個方式：
👉 可以先研究當初的職缺條件說明，讓對方知道你有做功課
👉 面試過程中留意用人主管或人資問的問題，或在面試中面試官曾經分享過或問過的內容，例如當被問到過往在工作中是否有過危機處理的經驗？這時候可能表示這個工作需要用到這個能力。
根據面試官回答的內容再去連結自己的優勢自我推薦一番，甚至是舉出相對應的實例去證明自己的實力！
2. 詢問用人主管，如果有機會加入，那麼最一開始的前三個月，會以哪些工作任務為主或期待達成哪些目標？
這類的問題，如果在前面面試表現都很不錯的情況下，也是可以展現積極度的一種方式。如果主管的回答很攏統，也可以判斷一下主管對於部屬的規劃是否有認真想過；另一方面，如果主管的回答有具體的工作方向，也剛好是你熟悉擅長的，那也可以多跟主管討論細節，或是分享你過往經驗，讓主管知道有你的加入，可以快速上手並有所貢獻。
3. 研究公司近期動態或策略發展方向，提出個人觀點並詢問相關問題，再詢問主管自己這樣的觀察是否正確？或是研究產業動態與公司因應做法，提問公司接下來的發展方向等。
利用此類提問，展現自己對於公司的高度興趣與掌握產業動態的積極度。但如果你面試的公司文化實在是不喜歡太過積極表現的人，這時候就要留意一下提問方式或是考慮問問別的問題，畢竟有些時候公司除了在意人選的專業，更重要的是員工跟公司文化的契合度。
💡 希望這篇分享可以幫助大家日後遇到類似問題時，可以更清楚如何因應。
💡 如果你也有自己常問的問題，或是不確定過往提問的問題或方式好不好，都歡迎可以在底下留言跟我們分享。
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