PHiHC1課程筆記與心得|模組二:人道主義行動者與協調

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Module 2:Humanitarian Actors and Coordination
(模組二:人道主義行動者與協調)

此為我在 Coursera 修習《Public Health in Humanitarian Crises 1 》(Johns Hopkins University)課程時的學習筆記。內容為個人摘要與反思,僅作交流使用。原課程版權屬 Johns Hopkins University 所有。

一、學習心得

這一模組談的是「人道行動者與協調系統」,聽起來有點官僚,但實際上非常重要。

因為在災害現場,常常有上百個組織同時湧入——政府、軍隊、聯合國、紅十字會、各種 NGO、甚至不同國家的救援隊。如果沒有良好的協調機制,反而會造成混亂、重複、甚至浪費資源。

課程裡也說得很直接:「政府永遠是第一責任者。」

這點我覺得很有啟發。過去我們常看到新聞報導裡「聯合國出手救援」「紅十字會進駐」這些片段,但實際上,聯合國與 NGO 的角色都應該是「支援政府」,而不是取代。只是當政府缺乏能力、資源或不遵守人道原則時,國際社群才會接手主導。

最令人印象深刻的是「叢集機制(Cluster Approach)」。

就是聯合國在人道救援裡是分門別類運作的,像健康由 WHO 主導、糧食由 WFP、教育由 UNICEF、庇護由 UNHCR……整個結構有點像大型專案的協調網。這像是工作中「多單位跨部門合作」的情況,所以如果沒有清楚分工和負責單位,根本不可能運轉。

另外一個很實際的點是「L1、L2、L3 分級制度」。

災害有等級,協調機制也有層級:

  • L1:國家可自行應對;
  • L2:需區域或部分國際支援;
  • L3:系統性全球應變,聯合國全面介入。
    這個概念很像災防的「升級應變」,但在國際系統裡更制度化。

整體來說,這一單元讓我覺得「人道協調」其實是一種超級複雜的外交與溝通藝術。除了專業,還需要理解權力、文化與現實條件。


二、重點整理

1. 主要人道行動者(Humanitarian Actors)

  • 政府:災害應對的首要責任者。若資源不足或政治偏頗,國際社群才介入。
  • 軍隊:可在物流與建設上提供支援,但在衝突地區須注意「中立性」問題。
  • 聯合國系統
    • UNHCR:保護難民、無國籍者與流離失所人口。
    • UNICEF:關注兒童與婦女,著重健康、教育與 WASH(供水、衛生)。
    • WFP:糧食與現金援助;也負責人道航空服務(UNHAS)。
    • WHO:公共衛生與疾病監測的領導者。
    • OCHA:協調總中心,負責整體人道應變。
    • IOM:移民與被迫遷移的協調機構。
  • NGOs(非政府組織)
    • 實際執行現場救援的「地面團隊」。
    • 依專長不同,提供醫療、糧食、水源、教育等援助。
  • 紅十字與紅新月運動
    • ICRC(國際紅十字會):武裝衝突中的中立人道行動者。
    • IFRC(國際聯合會):自然災害的主要協調者。
    • 各國協會:在國內支援政府,執行救援與社區健康。
  • 捐助者與私人資金
    • 主要資金來自 20 個政府(佔 97% 國際援助)。
    • NGO 與紅十字會也仰賴私人與企業捐款。

2. 人道協調機制(Humanitarian Coordination)

  • 政府主導原則
    • 政府負責整體指揮與分工(如衛生部負責健康、教育部負責學校)。
    • 國際組織協助,但須尊重主權與既有體系。
  • OCHA 與人道事務高級專員(ERC)
    • ERC 為聯合國人道應變的最高負責人。
    • OCHA 進行需求評估、應變規劃、任命人道協調員(HC)。
  • L1、L2、L3 分級制度
    • L1:國家層級可處理。
    • L2:區域或部分國際支援。
    • L3:全球系統性應變,啟動所有聯合國機構。
  • 關鍵原則:人道協調應符合四項原則——人道性、中立性、公正性、獨立性。

3. 主要協調模式(Coordination Models)

  • Cluster Approach(叢集機制)
    • 災後依領域分 11 組叢集:健康、教育、糧食安全、水與衛生(WASH)、營地管理、營養、保護、庇護、物流、電信、早期復原等。
    • 每個叢集由一個「主導機構(Lead Agency)」負責協調,如 WHO 主導健康叢集、UNICEF 主導教育與 WASH。
    • 核心任務是確保行動有效、資源不重疊。
  • Refugee Coordination Model(難民協調模式)
    • 由 UNHCR 主導,專注於跨境難民與寄主社區的需求。
    • 包含保護、教育、糧食、庇護、醫療等。
  • L3 Plus(重大衛生危機)
    • 當出現像 Ebola 這種全球性衛生危機時,WHO 在國家層級有「特別領導權」。
  • 挑戰與檢討
    • 叢集機制常被批評「過於程序化、缺乏成果導向」。
    • 現在逐漸強調「成果與影響(Outcome & Impact)」而不只是「服務人數」。

三、10個重要單字

  • OCHA(n.)聯合國人道事務協調廳;負責整體人道應變的協調機構。
  • UNHCR(n.)聯合國難民署;保護難民與流離失所者。
  • WFP(n.)世界糧食計畫署;負責糧食與現金援助。
  • Cluster Approach(n. phr.)叢集機制;依領域劃分的協調系統,促進合作與分工。
  • Humanitarian Coordinator (HC)(n.)聯合國任命的人道協調員,負責在國家層級統籌應變。
  • L3 Emergency(n. phr.)聯合國系統級人道緊急狀況;啟動全面全球協調。
  • Transformative Agenda(n. phr.)聯合國改革倡議,旨在提升人道行動的領導力與問責性。
  • Refugee Coordination Model(n. phr.)難民協調模式;UNHCR 主導的跨境難民應變架構。
  • Neutrality(n.)中立性;人道原則之一,不偏袒任何一方。
  • Accountability(n.)問責性;確保人道行動有效且對受助者負責。

小結

這一章讓我感覺人道協調其實就像一場「看不見的指揮戰」,要在災害、政治、資源之間取得平衡。 最常在新聞中看到前線的救援畫面,但現在更能理解,那些會議帳篷裡滿滿的協調員,才是讓整個人道行動能「有秩序地混亂」下去的關鍵。

《Public Health in Humanitarian Crises 1》(Johns Hopkins University)心得目錄


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語言拾光
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語言拾光 | 一點一滴,拾起語言的光 這裡是語言學習筆記小角落,記錄學習計畫與進度。 目前進行 30 天 A1 法語複習計畫,之後可能會挑戰 A2、B1,甚至其他語言學習計畫。 這不是教學部落格,是學習筆記,有興趣的人可以一起看看,或許能找到適合自己的學習步調。
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