教育為何沒進步?——從技術特權到新的黏土

更新 發佈閱讀 9 分鐘

一、學校的原型:為了管理,而非學習

我們今天熟悉的學校——課表、鐘聲、考試、分數——其實不是為了「學習」而設計的。

它的原型可以追溯到十九世紀的普魯士與英國教育體系,距今約兩百年。

這套制度並不是為了啟發思想,而是為了管理社會。

普魯士需要能服從命令、識字、守紀律的公民軍; 英國則需要能閱讀、書寫、紀錄的殖民文官。 教育於是被設計成一座「紀律工廠」: 讓學生學會準時、服從、標準化的思考模式。

同時,它也必須低成本運作

在那個時代,國家要培養最多、最穩定的「可用勞動力」, 最有效的方法就是用最少的資源教出最多「一樣品質」的人。 他們能服從秩序、理解文字、聽從指令—— 這樣的人,是工廠、軍隊與官僚體系最需要的。

教育因此從一開始就不是為了「培養與眾不同」,

而是為了「確保每個人都差不多」。


二、兩百年不變的制度

令人驚訝的是,這個制度在之後的兩百年間幾乎沒有被質疑過。

帝國瓦解了、工業革命結束了、網路出現了, 但學校的邏輯依然一樣: 固定課表、統一教材、同齡升學、標準化考試。

它看似公平,卻在不知不覺中壓抑了「個人節奏」。

每個學生都被放上同一條時間軸: 即使沒學會,也要往下一個年級走; 即使不理解,也得被迫接受分數的評價。

教育成了一種「時間的慣性」——

人不斷往前被推著走,卻沒有人能決定自己要在哪裡停下。

而這樣的制度,在現代社會反而創造出新的矛盾:

父母希望學校能教出「與眾不同」的孩子, 但學校制度的基因,是為了「製造一致」。 這兩者方向完全相反。

於是,校外的補習班與才藝班成為家長尋求「差異化」的出口。

父母希望孩子多一點優勢、多一項專長, 結果是——孩子的學習時間被無限延長, 而孩子與父母之間的矛盾,也變得更深。 那份「期待不同」的焦慮, 其實正是由「學校都一樣」這個體系催生出來的。


三、創造的特權

教育的另一個矛盾是,它訓練出大量「會做事」的人,

卻只培養極少數「能定義事情」的人。

學校教育的核心,是讓學生熟練既有的知識與步驟:

怎麼解題、怎麼繪圖、怎麼依照指令完成任務。 它讓人學會重現答案,而不是定義「題目」本身。

這樣的訓練在工業時代是合理的——

社會需要穩定、可預測、可替代的「技術工」。 但在這樣的系統中, 學生被分成了兩種: 一種是最熟練的執行者

另一種是永遠沒有機會說話的人

對多數孩子而言,教育不是「表達的場域」,而是「被評價的場域」。

只有成績最好的學生,才有機會被看見、被聽見、被代表。 而那些學習節奏不同、表達方式不同、思考角度不同的人, 往往被歸類為「不夠努力」「不合群」「不夠好」。

學校教會我們如何被理解,卻沒有教我們如何被傾聽。


當然,不是每個孩子都該成為「定義事情」的人。

但問題是——在教育中,他們幾乎沒有機會嘗試

想像一堂課,老師發給每個孩子一團黏土。

這是一種極好的教材,因為它可塑性高、沒有標準答案

孩子幾乎能在第一時間掌握, 他可以把它變成狗、怪獸、飛行器, 甚至給它取名——

「這是我夢裡的守護者。」

「這是我還沒出生的弟弟。」

「這是我生氣時會出現的怪獸。」

「這是我想長大的樣子。」

「這是我不敢說出來的朋友。」

在那一刻,他不是在「被教」,而是在「定義」。

他不是在「模仿」,而是在「創造」。

那團柔軟的黏土貼在掌心,有一種微涼的溫度——

當孩子在捏、揉、壓時,

形狀不斷改變,也像在回應他心裡的節奏。 那是學習最早的觸感,一種會留下指紋的理解。

然而,這樣的教具隨著教育階段的提升逐漸消失。

越往高年級走,課程越抽象、教材越固定, 書本與影片成為唯一的素材, 學習被重新框進一條線性軌道: 要進行創造,必須先磨練技術; 要表達想法,必須先掌握規範。

在這個過程裡,孩子逐漸失去了探索的慾望。

他不再問「我能創造什麼」, 而是被訓練去問「我會不會做錯」。 從那一刻起,學習的樂趣與主動性被抽離—— 因為他再也無法定義自己手上的材料。

這樣的教育體系,就像讓人遠離黏土的手。

人越長大,能握住的東西越精準, 但也越僵硬、越無法改變。

那些原本能隨心塑形的手,

漸漸只剩下測量、修正與對齊的力量。

直到今日,

我們仍在用這樣的方式訓練孩子—— 讓他們學會技術、背誦規則、遵守指令, 卻不再相信自己能創造形狀。

而AI的出現,

正是這條歷史的反面。 它重新把「可塑性」交回到每個人手上—— 那不是遙遠的未來科技,而像一團重新濕潤的黏土—— 柔軟、可控,帶著尚未定義的氣味。

就像那團黏土, 再次回到孩子的桌上。


四、AI:第一次讓人有能力停下來

過去,創造是一種「技術的特權」。

想畫一幅畫,你得學會透視、構圖、光影; 想寫一首曲子,你得理解和弦、節奏、配器; 想做出一個能運作的軟體,你得掌握語法、架構、除錯。 人類花了多年練習,只為了有一天能把腦中的想法變成作品。

而如今,AI 讓這些門檻突然變得平易近人。

它能產生各種風格的圖像、音樂, 甚至能撰寫可實際運行的程式碼, 把需求變成現實可操作的軟體或服務。 這些過去需要大量技術積累才能進行的嘗試, 現在卻成了每個人都能夠實驗的工具。

想像一個美術課的場景:

老師講解印象派的筆觸與構圖, 學生一邊聽,一邊用AI嘗試生成相似的畫作。 他改變光線、色調、構圖—— 在每一次即時的嘗試裡, 理解不同風格的表現如何影響感受。 那不再是被動聽講的歷史, 而是能被「親手操作」的理解。

人對於能掌握的事物才會產生興趣。

當孩子能親眼看見自己調整的成果, 能控制風格、調整敘事、甚至創造美感時, 他不只是「被教導」,而是「在學習」。 那種「我能讓它出現在眼前」的感受, 才是真正的理解開始。


五、AI不是魔法,而是新的黏土

AI 帶來的改變,並不神奇。

它不會讓學校瞬間變得自由, 也不會取代老師或消解考試。 它能做的,是重新把「可塑性」交回人手中—— 讓人有機會再次動手、再次實驗、再次定義自己正在學什麼。

學校仍受限於法規、預算與評分標準;

老師即使有工具,也沒有時間重新設計課程。 而家長的焦慮,則來自另一個方向。

他們知道AI是時代的關鍵,

知道未來幾乎所有產業都會被改變。 但正因為自己也不確定該如何面對, 他們更害怕孩子「被世界拋下」。 於是他們急著讓孩子去「學AI」、去「碰AI」、 去理解它的原理、掌握它的工具。

這樣的焦慮可以理解,

但如果AI只是另一套要追趕的課程, 孩子依然沒有真正的主動權。

我們該讓孩子接觸AI,

不是為了讓他變得更像工程師, 而是讓他重新擁有那雙會塑形的手。 他不一定要懂演算法, 但應該能透過AI去感受創造的自由——

能把文字變成畫面、 能把旋律變成情緒、 能把想法變成可運行的世界。

AI不是魔法,

它更像那團被遺忘多年的黏土。 只是這一次, 回到桌前的不再只是孩子, 而是整個社會。

在升學壓力仍然存在的今天,

AI 最先改變的,不會是學校, 而是家庭與自學的場景。 那些放學後的三十分鐘、假日的自由時段, 可能會成為孩子重新「摸到黏土」的時刻—— 重新體驗創造、定義與探索的快樂。

也許那時,他的手會再度沾上泥土,

指縫間的溫熱提醒著:

學習原本就該有氣味、有形狀、有溫度。


新的可塑性

AI的出現,也許不是教育兩百年來的中斷點,

而是第一次出現的一條可繞行的支流

它沒有推翻學校,也無意取代老師, 但它讓「學習」第一次有機會脫離固定河道, 能暫時停下、改變方向、重新理解自己。

在升學壓力仍存的今天,

AI 最先改變的,不是制度, 而是我們重新摸到「學習可塑性」的那雙手。 那團黏土, 從孩子的桌上, 又回到了整個時代的手中。


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
理解的練習簿
1會員
40內容數
理解,是世界上最深的溫柔。 在《透鏡時事》,我用理性觀察科技、投資與親子; 在《情感地圖|靜的經緯》,我以靜的筆觸探索愛與內在。 這裡是理性與溫柔共存的沙龍, 為仍相信「思考,也是一種愛」的人而寫。
理解的練習簿的其他內容
2025/10/27
多數人努力三十年,只能從中產躍升一階。 而那道五千萬的門檻,早已把自由與年輕隔開。 真正的富裕,不在於你能賺多少, 而在於你是否想過—— 什麼時候,該讓錢不再主導你的時間。
Thumbnail
2025/10/27
多數人努力三十年,只能從中產躍升一階。 而那道五千萬的門檻,早已把自由與年輕隔開。 真正的富裕,不在於你能賺多少, 而在於你是否想過—— 什麼時候,該讓錢不再主導你的時間。
Thumbnail
2025/10/25
投資專家總說要克服恐懼,但人不可能面對危機而不怕。真正的避險不是在市場裡操作,而是在場外調整現金流與支出結構。能撐得久,才是最終的勝利。
Thumbnail
2025/10/25
投資專家總說要克服恐懼,但人不可能面對危機而不怕。真正的避險不是在市場裡操作,而是在場外調整現金流與支出結構。能撐得久,才是最終的勝利。
Thumbnail
2025/10/24
孩子比我們想的更懂事。 他們在努力與天真之間切換,學會壓抑與觀察,只為不讓爸媽難過。 而爸媽的焦慮,也不過是怕孩子重演自己的辛苦。 這場沉默的愛,最終在那一句中被喚醒—— 「如果我很平庸,你還會愛我嗎?」 而那個答案,其實早已存在:
Thumbnail
2025/10/24
孩子比我們想的更懂事。 他們在努力與天真之間切換,學會壓抑與觀察,只為不讓爸媽難過。 而爸媽的焦慮,也不過是怕孩子重演自己的辛苦。 這場沉默的愛,最終在那一句中被喚醒—— 「如果我很平庸,你還會愛我嗎?」 而那個答案,其實早已存在:
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
金馬獎呼喚大家走進戲院,但Youtube、Netflix已成日常。最新研究顯示,臺灣VOD訂閱戶破700萬,年產值近百億。在全球影視產業洗牌之際,臺灣如何運用國際資金與平臺,將在地故事推向世界?專家點出,理解演算法、克服盜版、制定對接國際的政策是關鍵。
Thumbnail
金馬獎呼喚大家走進戲院,但Youtube、Netflix已成日常。最新研究顯示,臺灣VOD訂閱戶破700萬,年產值近百億。在全球影視產業洗牌之際,臺灣如何運用國際資金與平臺,將在地故事推向世界?專家點出,理解演算法、克服盜版、制定對接國際的政策是關鍵。
Thumbnail
使台劇得以突破過往印象中偶像劇、鄉土劇等範疇,產製更多類型,甚至紅到國外、帶動台灣觀光的最重要原因,便是「隨選串流平台」服務在近十年的蓬勃發展,台灣人愛看串流的程度或許比你我想像中都高,高到連美國電影協會(MPA),都委託Frontier Economics進行研究
Thumbnail
使台劇得以突破過往印象中偶像劇、鄉土劇等範疇,產製更多類型,甚至紅到國外、帶動台灣觀光的最重要原因,便是「隨選串流平台」服務在近十年的蓬勃發展,台灣人愛看串流的程度或許比你我想像中都高,高到連美國電影協會(MPA),都委託Frontier Economics進行研究
Thumbnail
在喧囂的日常中,你是否尋找能代表內心狀態的氣味?臺灣獨立調香師品牌 Sunkronizo 的「一週八日」系列香水,演繹創作者孤獨、沉靜卻自由奔放的內在。其中「星期六 Silent Wild」以綠橄欖、茶香與白麝香交織出清新、寧靜且溫暖的氣息,連結自我與世界的流動,找回那份「只是在」的和諧。
Thumbnail
在喧囂的日常中,你是否尋找能代表內心狀態的氣味?臺灣獨立調香師品牌 Sunkronizo 的「一週八日」系列香水,演繹創作者孤獨、沉靜卻自由奔放的內在。其中「星期六 Silent Wild」以綠橄欖、茶香與白麝香交織出清新、寧靜且溫暖的氣息,連結自我與世界的流動,找回那份「只是在」的和諧。
Thumbnail
讀到【人類大歷史】這一段,突然懂了之前在看這個私校化浪潮時,總感覺哪裡怪怪的原因。當有資力的家長紛紛將小孩送到私校,而政府繼續放任公立學校青少年犯罪中輟等等問題不管,實質上我們的教育跟我們的下一代也形成了社會隔離,分成有錢有資力有地位的跟弱勢邊緣犯罪的。
Thumbnail
讀到【人類大歷史】這一段,突然懂了之前在看這個私校化浪潮時,總感覺哪裡怪怪的原因。當有資力的家長紛紛將小孩送到私校,而政府繼續放任公立學校青少年犯罪中輟等等問題不管,實質上我們的教育跟我們的下一代也形成了社會隔離,分成有錢有資力有地位的跟弱勢邊緣犯罪的。
Thumbnail
考試制度 考試制度的目的是評估學生的學習成果和能力,但有時候我們可能過分強調分數和排名,忽視了學生真正的成長和學習。這種制度往往促使學生只為了取得好成績而去背誦和應付考試,而忽略了對知識的真正理解和運用。 用處 現行的考試制度有時候更像是一個工廠生產線,將學生按照固定的模式塑造成符合社會需求的
Thumbnail
考試制度 考試制度的目的是評估學生的學習成果和能力,但有時候我們可能過分強調分數和排名,忽視了學生真正的成長和學習。這種制度往往促使學生只為了取得好成績而去背誦和應付考試,而忽略了對知識的真正理解和運用。 用處 現行的考試制度有時候更像是一個工廠生產線,將學生按照固定的模式塑造成符合社會需求的
Thumbnail
本文探討創新思維在教育和企業中的應用,作者強調創新不僅需要技巧,更需要培養正確的心態。文章以創新思考藏寶圖為例,說明如何重新思考問題與答案的關係,並提出企業需要設立創新思考專員和創新顧問等新職位來推動企業創新。
Thumbnail
本文探討創新思維在教育和企業中的應用,作者強調創新不僅需要技巧,更需要培養正確的心態。文章以創新思考藏寶圖為例,說明如何重新思考問題與答案的關係,並提出企業需要設立創新思考專員和創新顧問等新職位來推動企業創新。
Thumbnail
未來的教育將更加註重個性化、自由化和多元化,讓每個孩子都能夠在一個開放、包容、充滿機遇的教育環境中茁壯成長,實現自己的夢想。
Thumbnail
未來的教育將更加註重個性化、自由化和多元化,讓每個孩子都能夠在一個開放、包容、充滿機遇的教育環境中茁壯成長,實現自己的夢想。
Thumbnail
當前的教育問題很多,根源是來自整個教育團隊彼此並不是一個系統。 從教育部、局處、學校到教室,從部長、局處長、校長到師長;之間的連動並不是互相倚賴、和諧互動的系統關連,而是一種上下層屬的官僚關係。 而因為「教育行政機關」變成是「教育機關」的「上級」,所以部局處對學校可以有無止盡的不須協商的任務交派
Thumbnail
當前的教育問題很多,根源是來自整個教育團隊彼此並不是一個系統。 從教育部、局處、學校到教室,從部長、局處長、校長到師長;之間的連動並不是互相倚賴、和諧互動的系統關連,而是一種上下層屬的官僚關係。 而因為「教育行政機關」變成是「教育機關」的「上級」,所以部局處對學校可以有無止盡的不須協商的任務交派
Thumbnail
在當今快速變化的世界中,教育與職業市場之間存在著明顯的落差。傳統教育體系,從小學到研究所,往往無法滿足職場的實際需求。因此,我們提出了一種革命性的教育與職業配合體系——職途導航。
Thumbnail
在當今快速變化的世界中,教育與職業市場之間存在著明顯的落差。傳統教育體系,從小學到研究所,往往無法滿足職場的實際需求。因此,我們提出了一種革命性的教育與職業配合體系——職途導航。
Thumbnail
臺灣日治初等教育受政策和殖民地政策影響,當中出現了現代教育系統無法想像的課程,如農業、手工和商業等科目。想知道老一輩上學都學了些什麼?歡迎閱讀本文了解更多。
Thumbnail
臺灣日治初等教育受政策和殖民地政策影響,當中出現了現代教育系統無法想像的課程,如農業、手工和商業等科目。想知道老一輩上學都學了些什麼?歡迎閱讀本文了解更多。
Thumbnail
學校與學習是不同的概念。學校提供方便的學習環境,但真正的學習之路可能在於生活中的點點滴滴。不要讓孩子的學習空間侷限在學校或3C產品裡,世界之大,充滿學習的機會。
Thumbnail
學校與學習是不同的概念。學校提供方便的學習環境,但真正的學習之路可能在於生活中的點點滴滴。不要讓孩子的學習空間侷限在學校或3C產品裡,世界之大,充滿學習的機會。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News