嗨我是 Mech Muse 👋
今天要跟大家聊一則超有想像力、但同時又很有數據根據的科技新聞：Morgan Stanley 預估，如果蘋果真的踏進機器人領域，到 2040 年機器人業務年營收可達 1,300 億美元！
這篇文章我會幫你拆解幾個重點：1️⃣ Morgan Stanley 為什麼會這樣看、他們的數據基礎是什麼
2️⃣ 蘋果的「桌上型助理 → 人形／工業機器人」路線圖怎麼推
3️⃣ 從技術與生態角度看，蘋果真的有機會贏嗎？
4️⃣ 最後幫你總結整體趨勢，聊聊這場新世代「具身 AI」戰局
1,300 億美元的藍圖從桌上開始 🧠
Morgan Stanley 的研究報告指出，如果蘋果正式投入機器人市場，到 2040 年 有機會拿下全球約 9% 市占、年營收 1,300～1,330 億美元，這規模幾乎跟今天的 App Store 一樣大，甚至比 Mac 和 iPad 加起來還高。
根據 AppleInsider 報導，第一波產品可能在 2027 年問世，而且不是大家想像的那種「人形機器人」，而是可以移動、會轉頭、能追蹤使用者的 桌上型智慧助理（motorized tabletop hub）。這種產品定位在「居家夥伴」與「辦公輔助」之間，會先鎖定日常互動與 AI 協作任務。
這樣的發展路徑，其實跟 Morgan Stanley 5 月提出的長期預測有關：他們估算到 2050 年全球人形機器人市場規模將達 5 兆美元、全球在用機器人超過 10 億台。也就是說，蘋果若提早卡位，有機會在 2030 年代中後段的成長曲線中領先。
而蘋果其實早就有基礎：
像是回收用的 Daisy 機器人，每年能拆解約 120 萬支 iPhone；在結構、感測、組裝上的技術都非常成熟。再加上近年推出的 Apple Intelligence 與 Private Cloud Compute（PCC），把裝置端 AI 跟雲端大模型結合起來、又兼顧隱私，這正是「家中機器人」最需要的架構。
前因與發展：從傳聞到藍圖，蘋果的機器人路線時間表 📅
- 2019–2022｜打基礎：Daisy 機器人量產化 蘋果以 Daisy 為核心推動全球回收計畫，讓拆解流程標準化，也奠定了機構設計與自動化能力。
- 2024/04｜車專案收攤後的方向轉移 Bloomberg 報導指出，在電動車計畫暫停後，蘋果高層開始重新聚焦在個人機器人與居家載具，視為下一個長線平台。
- 2024/08｜桌上型機器人專案曝光 新一波報導提到，蘋果內部開發一台能旋轉、俯仰、與人互動的桌上型機器人（代號 J595），功能介於智慧喇叭與視訊助理之間，這正好呼應 Morgan Stanley 報告中「從桌上型開始」的預測。
- 2025/02｜同時探索人形與非人形形態 今年初又傳出蘋果同步評估人形與非人形兩條產品線，顯示這不是玩票性質，而是明確的雙軌研究策略。
- 2025/06｜Apple Intelligence 升級 WWDC25 宣布 Apple Intelligence 的多模態 AI 功能大幅進化，代表蘋果的「理解人」能力正快速成熟。
- 2025/09｜人才爭奪戰開打 傳出蘋果一名重要機器人研究主管跳槽到 Meta，突顯具身 AI 已成矽谷核心戰場之一。
- 2025/11/06（台北時間 11/07）｜Morgan Stanley 正式量化預測 AppleInsider 整理的報告首次給出具體數字：2027 年桌上型助理問世 → 2040 年營收上看 1,300 億美元 → 機器人事業成為蘋果第四大支柱。
延伸解析：蘋果從「桌上」走向「人形」的五個關鍵 💡
1️⃣ 為什麼從桌上開始？
因為這是最安全、最穩定的起點。行走機器人要面對導航、避障、跌倒、安全等複雜挑戰，成本高又風險大。桌上型助理能先在固定空間練習「看、聽、理解、互動」，把人機互動體驗磨到極致，符合蘋果一貫的「先控制體驗、再擴張」策略。
2️⃣ 核心技術：Apple Intelligence ＋ PCC
蘋果的 AI 架構讓裝置能在本地執行個人任務、同時用安全的雲端做推理運算。這套叫 Private Cloud Compute 的系統，不會長期儲存資料，所有運算都能被審核，解決大家最擔心的「機器人在家偷看你」問題。當安全信任被建立，消費者自然更願意在客廳裡放一個會動的蘋果助理。
3️⃣ 蘋果的「四層優勢」：晶片、系統、服務、生態
- 晶片：自家 Apple Silicon 在 AI 加速、低功耗設計上領先，能讓機器人效能高又省電 ⚙️
- 系統：iOS、macOS、visionOS、HomeKit 組成的軟體生態，讓新機器人能自然連動其他裝置
- 服務：App Store 與訂閱制度可以延伸成「能力商店」，賣家務模組、工作助手、照護功能等
- 生態：超過 20 億台裝置可作為延伸感測器，像 AirPods、Vision Pro 都能成為機器人的「耳朵與眼睛」
4️⃣ 走向人形的挑戰：從技術到供應鏈
- 安全與法規：行走機器人要面對更嚴格的安全要求
- 供應鏈：高精度馬達、減速機、力矩感測器良率都還貴得嚇人
- 人才流動：矽谷 AI 機器人團隊正在快速洗牌，節奏會受影響
- 競爭者：Tesla、Figure、1X、Agility 都在全力衝刺
- 產品策略：蘋果可能先打「高黏著居家助理」路線，不搶最先進外型，而是搶最穩、最貼心的體驗
5️⃣ 為什麼 Morgan Stanley 認為能比肩 App Store？
這不是一台產品，而是一個新平台：硬體＋AI 功能＋訂閱服務＋開發者生態。如果桌上型助理能像 AirPods、Apple Watch 一樣成為日常配件，再帶動新一輪應用生態，那營收自然能穩定成長。Morgan Stanley 才會把 2040 年的規模看成可達公司估值的四分之一。
總結：蘋果不是在做「一台機器人」，而是在打造「一個有身體的生態系」 🌍
整理完以上資料，可以看到蘋果的機器人布局其實蠻有邏輯：
1️⃣ 先從桌上型助理切入，降低風險、測市場反應
2️⃣ 用 Apple Intelligence ＋ PCC 建立信任，把 AI 真正放進生活
3️⃣ 等硬體與服務飛輪跑起來，再邁向人形與工業應用
這不是一夜之間的革命，而是一場長達十年的耐力賽。真正的挑戰，不是誰做出第一台會走的人形機器人，而是誰能讓大家真的想每天跟它互動。
新聞時間也幫大家再次確認：美國時間 2025/11/06（台北時間 11/07），報導來源是 AppleInsider 整理的 Morgan Stanley 研究報告。
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