AI 浪潮下的「現場力」:為何真實體驗無可取代?

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隨著AI人工智慧的浪潮席捲全球,從知識獲取到白領勞動,許多工作都面臨自動化的挑戰。然而,當一切都追求高效與自動化時,什麼才是人類無法被取代的核心價值?

看到大家分享洪震宇 學長的新書《獨創現場力》時,我正在紐西蘭進行高空滑索(Zipline)活動。讓我深刻體會,這個問題的答案就是:AI無法複製「現場力」,也無法提供真實的「體驗」。

皇后鎮的風景

皇后鎮的風景

我購買的不是速度,是精心設計的旅程

坦白說,皇后鎮的這項活動價格不菲,遠高於我在其他國家(例如菲律賓、印尼、越南)見過的同類活動。如果只是為了體驗幾分鐘從高處滑下的速度感,這樣的定價似乎並不合理。然而,當我實際參與後才發現,我購買的根本不是滑索,而是一場長達三小時、精心設計的「森林探險」

主辦方將整個活動包裝成一趟完整的旅程。我們由兩位專業幽默的嚮導帶領,並與一個加拿大家庭與一對美國母女組成一隊。這趟旅程被巧妙地分成了分段滑索,每一段都有不同的姿勢挑戰和景觀,例如加速、屈膝、倒立、克服高度等等。

在每一段滑索除了成功到達彼岸外,嚮導在過程中不斷與我們互動,解說當地生態、分享歷史,甚至帶入了ESG的概念,強調他們如何保護森林。

脆弱的流程化商品

這讓我想起了去年在菲律賓的經驗。那裡的滑索,正如我們普遍想像的:遊客付一次費用,排隊,然後在幾分鐘內尖叫著滑過山谷,結束。沒有人帶領引導,沒有故事,沒有前後的鋪陳。那是一種「一次性消費」,你得到的就是純粹的刺激,迅速而短暫

菲律賓的模式,追求的是「效率」,用最短的時間、最少的引導,完成最多的「服務人次」。然而,這種模式在AI時代是脆弱的,因為它的核心是可被優化的「流程」。

它就是純粹的「商品」,其價格和服務內容極易被市場比價,甚至很容易被未來的 VR 或數位模擬技術所取代。

AI難以複製的四大核心價值

反觀皇后鎮的模式,它賣的是「體驗」。這三小時的價值,建立在以下AI難以複製的元素上:

1. 人的溫度與引導:

每組專屬嚮導的幽默接待、環境知識、即時的鼓勵,以及他們對工作的熱情,是無法被演算法生成的。這種人與人之間的真實連結,是「現場力」的核心。

2. 故事與意義的賦予:

將ESG和生態保護融入活動,讓參與者感覺自己不只是在玩樂,更在參與一件有意義的事。體驗因此而有了深度和價值。

3. 多重感官的疊加:

健行徒步時的冒險、遠方的風景、森林中的芬多精、小組夥伴的歡呼以及高低滑索帶來的腎上腺素。這種複雜、多層次的感官刺激,是虛擬實境與模擬難以企及的。

4. 精心設計的旅程感:

從健行、挑戰到分段滑行,整個過程有起承轉合,並且記錄留念。參與者是故事的主角,而不只是被動的消費者。

未來我們更渴求真實體驗

AI可以幫我們預訂門票、分析最佳路線,甚至模擬滑索的視覺畫面。但是,它無法取代嚮導溫暖的微笑,無法複製雨後森林的獨特氣味,更無法創造一群人共同完成挑戰時的革命情感。皇后鎮的滑索之所以昂貴,是因為它提供了AI無法提供的東西:一個精心策劃、充滿人情味、調動所有感官的「真實體驗」。

在未來,越是數位化、越是依賴AI的社會,人們對「現場力」和「真實體驗」的渴求就會越強烈。

這不僅是皇后鎮之所以成為旅遊觀光聖地的原因,更是所有產業乃至人際互動中最穩固的價值所在。因為最終,能深刻感動我們的,永遠是那些無法被量化和複製的真實瞬間。

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