今天來爆一個自己的料。
某年我談一個外商「大中華區業務負責人」的職缺，
已經進入最後的package與細節討論。
我順口問hiring manager：「這個職缺的title掛什麼？」
他一臉無所謂：「隨便，你愛掛什麼都行。總經理也可以。」
我當場愣住🙀
要知道，我上一份工作是掛Sales VP，翻成「業務副總」，
已經覺得很不好意思了，
怎麼現在一躍變成「總經理」了？
實際上，我應徵的位置仍然是individual contributor（獨立貢獻者），
不帶人、不負責部門營運，
唯一要做的，就是把自己的業績數字顧好。
嚴格說起來，掛總經理好像太騙人了。
後來因為「冒牌者症候群」作祟，
不好意思在名片上誤導人家，
就意思意思放個「大中華區業務總經理」。
聽起來有頭有臉，字面上看起來也沒說錯，
但說穿了，還是有點「詐騙」的味道。
其實相同的情形，在外商根本天天上演。
明明只有一個人負責整個市場，卻掛著「區域總經理」；
明明沒有半個下屬，卻自稱「Country Manager」；
明明只是資深業務，卻被翻成「業務副總」。
在外商世界，永遠存在兩個職稱：
Internal Title（內部算職級薪水用的）
和
External Title（給客戶看的、拿來當敲門磚用）。
Internal Title是你應徵的：
Sales Manager、Account Executive、Business Dev Manager。
但到了 Local，就會進入「職稱魔法陣」：
Manager ⇒ 經理
Director ⇒ 總監
VP ⇒ 副總（明明很多只是資深員工）
公司也默許這樣做，尤其是業務部門，
因為職稱大，跑客戶比較容易敲門。
但其實，Title對外商業務來說根本不值錢。
職稱掛得很大，不一定養得起你的業績；
客戶的門敲開了，簽約還是得靠本事。
公司在意的，是你能不能把市場做起來、帶數字回家，
沒數字，「總經理」一樣沒多久就被換掉了。
在外商業務做久了，
學到：職稱是虛的、拿到手的獎金才是真的。
很多人拿著職稱在外面招搖撞騙，
以為掛大一點，能換到尊敬。
但老話一句：
當今天把光環都拿掉、只剩下能力時，
你還剩下什麼？
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