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今天要分享的這本書是《把心放上去》。作者是林本堅（Burn Lin）院士，曾任台積電研發副總，退休後也投入半導體人才培育。他在書裡談的，不只是人生，也不只是職場，更不只是技術，而是一套把「專注、投入、創新」落到日常的實踐方法。
我之所以注意到這本書，是因為看了《造山者》那部談台灣半導體產業發展的紀錄片。片中有一段提到，台積電在某個關鍵節點能夠突破，背後靠的就是林本堅用他對光學的理解，提出「浸潤式微影」的思路，讓整個技術路線完成轉向，進而帶來產業級的突破。
所以我會說，這本書是一場關於專注、投入與創新的深度對話，既從半導體的革命出發，也一路談到人生智慧的完整探索。它當然有自傳成分，也會談產業發展，但核心其實是：透過真實的職場故事和人生經歷，示範怎麼在工作、生活與創新之間，找到平衡與卓越。我把它整理成三個核心面向。
第一，對工作，要專注投入、在細節裡持續改善，追求更好的表現。
第二，對團隊，要建立互相尊重、信任、協助的文化基礎。
第三，對人生，在家庭、工作與生命（信仰）之間，維持一種動態的平衡。
而書中最精彩的示範，就是用「浸潤式微影」這個真實的創新故事，告訴我們什麼叫做真正改變產業的突破性思維。
先簡單講一下作者背景。林本堅在加入台積電之前，也曾創業，公司的名字叫 Linnovation。他自己提到，這個名字其實比後來大家熟悉的 Linsanity 還早，是把「Lin」跟「Innovation」結合起來的概念。再往前，他在 IBM 工作了 22 年，後來創業 9 年，再到台積電 15 年，等於橫跨國際大廠、創業與產業龍頭，累積了非常完整的產業經驗。
他在半導體圈最重要的貢獻，是推動浸潤式微影，讓原本看起來充滿爭議的想法，最後走向產業主流，甚至改寫了半導體製程的發展路線圖。退休之後，他投入人才培育，想做的是建立台灣在半導體領域的長期競爭優勢。
我覺得他很特別的一點是，他把工程師的理性邏輯、管理者的寬闊胸襟，以及信仰帶來的內在秩序，放在同一套人生系統裡，所以你讀這本書會有一種感覺：他不是在「講道理」，他是在「交代一套他走過、驗證過的方法」。
那到底什麼叫「把心放上去」？
我覺得它不是一種勉強式的努力，更不是透支身心的拼命。它代表的是一種專注而愉悅的投入狀態。當我們真的把心思放在手上的工作時，通常會出現四件事：
第一是專注投入，你會全神貫注在當下的任務與挑戰。
第二是看見細節，你會開始發現別人忽略的關鍵要素。
第三是持續改善，你不滿足於現狀，會想追求更好的解法。
第四是樂趣與成就，你在過程中找到意義與價值。
同樣一件事，我們可以選擇「交差了事」，事情解決就好，也可以選擇「做到好」，讓成果經得起考驗、值得被記錄。這本書真正想談的，就是「做到好」背後的心法、方法與實踐。
書裡也提到一個我很喜歡的概念：人生的金三角——家庭、工作、生命。
工作的部分要全力投入，但不是燃燒殆盡的犧牲。生命的部分，作者本身是基督徒，他認為信仰能提供價值觀與定心力，讓人成功而不空虛。至於家庭，則需要用心經營，它不是自動運作的背景設定，而是一個需要投入、需要學習、需要磨合的核心領域。
你可以把這個金三角想成結構力學，任何一邊塌掉、或過度延伸，整個結構都會失衡。作者用這個概念提醒我們：人生不只有職涯與績效，還要有可以支撐你長期走下去的平衡。
接著，他談到從學校到職場，心態要換檔。
學校模式比較像個人競爭，排名與分數是主要指標，很多時候是獨自完成作業、追求標準答案。可是職場模式完全不同，它需要以團隊合作為核心，共同完成複雜任務，還要跨部門協調與溝通，面對的是開放式問題與創造性的解決方案。
所以真正的績效，不是「我有多強」，而是「我讓整個團隊強了多少」。真正有價值的人，也不是單打獨鬥的明星，而是能夠提升團隊戰力的人。目標是把一加一做到大於二，透過互補、協助與信任，創造出超越個人能力總和的成果。
在管理上，作者提出三個很關鍵的地基：互尊、互信、互助。
互尊，就是不傷害對方自尊心，就算一對一溝通也要保持尊重；批評事情要就事論事，不能變成人身攻擊。
互信，是建立在尊重的基礎上。管理者要懂得給正向回饋，讓團隊成員知道自己的貢獻被看見、被重視。
互助，是互信成立後自然形成的補位機制。大家不再計較「這是誰的責任」，而是主動協助，讓整體戰力最大化。
這三個字看起來抽象，但作者強調，它們其實都對應到具體的日常行為，而且做久了就會變成文化。
書裡也提到台積電的價值觀 ICIC，包括誠信正直、承諾（委身委心）、創新，以及客戶信賴。這部分因為我之前在《台積 DNA》也整理過，這裡就不展開太多，但你會看到作者其實是把「價值觀」拉回到「日常行為」，也就是：你怎麼做事、怎麼對人、怎麼面對壓力，才是真正的價值觀。
再來是一段我覺得很實用的：跟老闆意見不同怎麼辦？
作者說，意見不同很正常，重點不在於你提不提，而在於你怎麼提、能不能有效而尊重地表達。因為老闆看到的資訊通常更全面，視角也更高層，所以在提出不同意見前，要先確認自己是否掌握足夠背景。
他提出幾個原則。
第一，不傷害自尊。討論的是決策，不要讓對方感到你在否定他的能力，所以語氣跟用詞很重要。
第二，就事論述。聚焦在具體事實、數據與邏輯，而不是情緒或人身攻擊。你可以說「我觀察到」「從數據來看」，盡量不要用「我覺得」去硬碰硬。
第三，提出替代方案。只指出問題卻不給解法，很容易被視為抱怨；提出可行替代方案，才是建設性的思維。
但如果不只是意見分歧，而是價值觀或操守層面的根本問題，那就要認真評估，這個環境是否值得你繼續投入。有時候離開反而是更明智的選擇。
談到帶人，他也提醒：不要搶功，而要讓部屬立功。
真正的領導者不是永遠站在聚光燈下，而是創造舞台讓團隊成員發光。部屬成功的時候，你的領導價值才會真正展現。
他也把領導分成幾個層次：最低階是命令式領導，單向下指令、缺乏討論與信任，只會產生被動執行。更高階的是說理式領導，以理服人，讓團隊理解「為什麼」。再往上是互補式領導，善用不同人的優勢，讓每個人在適合的位置發揮，突破團隊上限。最高階是啟發式領導，讓人願意自動自發，因為認同目標、也享受過程，所以主動投入與創造。
當部屬因為你的支持而獲得成功，那份成就感往往比自己親自完成更有意義，這也是領導者真正的價值所在。
在溝通與簡報上，作者也講得很到位。
很多人以為簡報就是把資訊倒在投影片上，照念就好，但有效的簡報，是把訊息放進觀眾腦袋，讓他理解、記住，甚至願意採取行動。
幾個關鍵是：要針對聽眾調整。對技術團隊講深度，對管理層講影響，對客戶講價值。邏輯要清楚、結構要明確，從問題到解法、從現況到願景，讓別人跟得上。語氣不要咄咄逼人，就算是說服型簡報，也要保持尊重與開放。
另外，肢體語言、眼神接觸、手勢、站姿都在傳遞訊息，適度而自然的肢體語言能增加說服力。節奏也很重要，適度停頓讓重點沉澱，語速變化維持注意力，也可以安排問答互動，創造參與感。
你會發現真正厲害的人往往更溫和，因為他們有自信，不需要用音量或強詞奪理來證明自己。
作者也特別強調英文能力。英文不是面子，而是工具，是實實在在的職涯槓桿。它能讓你參與國際技術交流與會議、閱讀第一手文獻、跟海外客戶或合作夥伴有效溝通。投入同樣的努力，英文好的人往往能創造更大的影響力與機會。
接著回到全書最「硬核」也最精彩的部分：浸潤式微影的突破。
作者提到，當時業界其實陷入一種信仰——沉沒成本的信仰。因為已經投入太多資源，所以不願承認那條路走不通，提出不同路線的人就容易被當成「攪局者」或不懂現實。
所以創新最困難的時刻，往往不是技術本身，而是心理與組織慣性。當所有人都朝同一方向前進時，提出轉向需要極大的勇氣，也需要極強的說服力。
他的解法，是在鏡頭與晶圓之間引入液體介質，利用折射率讓等效波長變短。重點不是追求更先進、更昂貴的材料，反而是用最可得、最成熟的材料——水。
這句話我覺得非常有力量：重點不在於材料多稀有、多昂貴，而是用最簡單的東西解最硬的題。真正的創新往往不是堆疊更多複雜性，而是找到更聰明的路徑。有時候答案就在眼前，只是需要有人願意跳脫慣性去看見它。
退休之後，作者投入半導體人才培育，他用三個「才」來概括對人才的期待：
第一，專才，在某個領域有深入知識與技能，能解決複雜問題。
第二，通才，懂其他部門的語言與邏輯，能跨領域協作，整合不同知識。
第三，活才，面對新問題時能快速拆解、重組，找到創新的解法，這是最高層次的能力。
所以關鍵不在於學位來自哪裡，而在於是否具備解決問題的能力，以及持續學習的態度。
談到家庭，作者也提醒，家庭不是自動運作的背景，而需要像工作一樣用心經營。很多人以為結婚像拿到文憑，從此就畢業了，但實際上婚姻是一段持續學習、磨合與成長的旅程。沒有所謂一次到位的完美相處，而是要不斷學習對方的需求與語言，調整自己的習慣與期待，在衝突中找到平衡。
婚姻的本質是夥伴關係，就像工作需要團隊合作，家庭也需要互相支持、互相理解。工作再成功，如果家庭失衡，那份成功也可能變得空洞。家庭需要時間、需要投入、需要用心，正如同任何值得做好的事情一樣。
最後，他在台積電退休時得到很多肯定，高階主管也都給他很高的讚許，但對作者來說，真正重要的不是榮譽，而是如何把經驗、文化與價值觀傳承下去。
一個人最後留下的，不是他做了什麼，而是他啟發了誰、成就了誰、影響了多少人的人生軌跡。所以他不追求個人的永恆輝煌，而是透過傳承，讓影響力延續到下一代、下下一代，這才是真正有意義的成功。
所以什麼叫把心放上去？
不是把自己榨乾，而是把自己放進去，把事情做到值得，做到有光。這本書從半導體技術談到人生哲學，從創新方法談到家庭經驗，從職場智慧談到信仰的定心力，提醒我們：真正的卓越不是犧牲，而是投入；不是燃燒殆盡，而是持續發光。
當我們把心放上去，工作不再只是工作，而是一種自我實現的過程；團隊不再只是組織，而是一群一起創造價值的夥伴；人生也不再只是追逐成功，而是在家庭、工作與生命之間，找到真正的平衡與意義。
願我們都能在自己的位置上，把心放上去，做出值得的事，活出有光的人生。
