【 勳觀點 】走得快是本事,走得遠是格局:我在台大的一堂震撼課

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今晚,在直播內,看著臺大EiMBA執行長李家岩教授投影片上的一行字:「一起出發,一起到達」,我內心其實震動許久,也是我這兩年很深的體悟。 🏫

身為策略顧問,我常教企業如何「贏」,如何用最快速度搶占市佔率、擊敗對手。但在這堂課上,教授用一張張投影片告訴我們:人生和經營,從來就不是百米賽跑,而是一場無限賽局。

我們這群回到EI的學生,多半已經在職場和創業摸爬滾打多年,甚至到了所謂我自己就到了「四十不惑」的年紀。但說實話,我還是會焦慮。怕跟不上趨勢、怕被後浪推倒、怕專案做不完,怕沒辦法給業主最正確的資訊以及自己的公司要如何藉由課程教授所指導的內化提升!

但李家岩教授給了我們一個全新的視角,我想把這份震撼,分享給正在職場上奮鬥的你。 💡

🍂 戰術是為了贏,戰略是為了「平衡」

過去我們總以為,戰略就是為了打敗敵人。但教授引用了梅特涅與圍棋的邏輯點醒了我:

下象棋是為了「將死」對方,那是戰術思維,追求的是你死我活。

但在人生與長遠商業佈局裡,我們該學的是「圍棋」思維。重點不是當下的勝負,而是追求「均勢」,是從一個舊的平衡點,平穩地過渡到下一個更強大的平衡點。 ♟️

所以,「一起出發、一起到達」不是口號,它是最高層級的戰略,更是讀EI最常聽見的一句話。因為如果你只顧著自己衝,把團隊甩在後頭,那個結構是不穩定的,你的勝利也只是暫時的孤獨,真正的強者不會去分派分群,而是更高的視野讓不屬於自己的,也能排除眾人,讓大家能夠一視同仁。

🍂 步伐可調:因為知行合一,所以不慌

我很喜歡簡報裡提到王陽明的心學。為什麼我們會有「內耗」?因為我們總是在「向外求」看別人跑得快就心慌,看別人賺得多就焦慮,不認識別人的成就會以為對方驕傲,不認識對方成長的背景就主觀認為自己所認知的,反而時間久了才發現當初所認知的和真實不一樣,對方可能真的很厲害,可能真的很謙虛,可能真的沒那麼難搞。

真正的「知行合一」,不是逼自己死命行動,而是「向內求」。

當你像照鏡子一樣看清自己,知道自己的能耐與極限,你的步伐自然就能調整。快的時候有人拉你一把(避免狂妄),慢的時候有人推你一把(避免掉隊)。

這就是為什麼我們需要夥伴,需要回到學校,需要一個系統。 🤝

🍂 成果共享:命好不如習慣好

簡報中有一張圖讓我印象深刻:一群人一起行動,才能形成一個強大的「習慣領域」。

原子習慣告訴我們,環境大於意志力。在台大 EiMBA 這個環境裡,無論是創創早餐會、高球隊,還是每一次的讀書會,其實都是在設計一個「不讓任何人掉隊」的系統。

這讓我反思,在顧問企業上,我是不是也為這些企業設計了這樣的安全網?

我有沒有容許夥伴「暫時」跟不上?或者先替它們設想,還是他就是爛,快點解決他。

我有沒有在他們想逃跑在他們需要我的時候,說一聲:「沒關係,要逃我們一起逃,逃完再回來面對。」(笑) 😂

🚀 最後的體悟

簡報的最後,教授說了一句極其動人的話:

「真正的影響力,不是你走多遠,而是你帶了多少人一起走到。」

這句話,我以此自勉,也送給看見本文的你。

在這個講求效率的時代,或許我們都該學會慢下來,回頭看看你的夥伴、你的團隊、你的家人。

不用急著當第一名,因為人生最美的風景,往往不是獨自站在山頂,而是轉過身,發現一群人正和你一起笑著抵達。

這就是「一起出發,一起到達」的意義。

與你共勉。

— 李建勳顧問・你的策略陪跑者

#台大EiMBA #策略思維 #職場進化論 #勳觀點 #一起出發一起到達 #李家岩教授 #團隊領導

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李建勳Jaysen
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【李建勳 | 您的策略陪跑者 | 企業數位轉型教練 | 100大MVP經理人】 我做的事很簡單,也很關鍵: 讓組織知道下一步是什麼,並確保真的走得下去。 我擅長把模糊變成清晰、混亂變成可執行。 從策略、敘事到組織行動系統,我協助團隊對齊目標、建立節奏,讓成果可以複製、成長可以延續。 這是我的觀點我的文
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