那張最終還是買下的返港機票

文／許復

 

為了薪資和舞台，原本嚮往台灣慢步調生活的常春藤畢業港男，最終還是回到他最不愛、卻不得不回去的香港。

 

皇后大道的初秋，車水馬龍一如往常。

 

清風一陣撲向臉上，涼涼的，和周遭喧囂的下班人群與熙攘觀光客，倒形成一種微妙的平衡，叫人不至在季節轉換的城市流動中，任意找藉口偷懶，也不會一不小心就把自己逼到那種極端廢寢忘食的工作狀態。

 

迎面而來的，是一張熟悉的臉孔，即使他和我的老友K君長得實在太像，我還是等他先行叫喚我的名字，才確定是他本人無誤。因為，照我原本的判斷，他應該人是在台灣才對。

 

不得不和台灣低薪說掰掰

 

「什麼時候回來的？不是在台灣好好的嗎？上個禮拜我還看你在三井打卡耶。你知道現在台灣，沒事就去吃三井的人真的是越來越少囉！」我調侃他，因為現在不景氣，高檔如三井日本料理之類的地方，真的大部分時間都空蕩蕩。

 

「當然是有事才去吃啊！」他笑說，「其實那是一群親近朋友為我辦的Farewell！」

 

K君從美國長春藤名校拿到企管相關碩士後，在紐約工作了四年，接著受到一間知名台灣本土公司邀請，協助開拓國際市場，便和台灣女友一起返台定居，一切堪稱順遂，尤其台灣相較於香港的慢步調，更是他所朝思暮想的生活環境。

 

「那你怎麼就回來了呢？女友怎麼辦？」

 

「我們其實研議了很久，最後決定一起回香港登記結婚，在香港的台灣朋友裡，你是第一個知道的，我們很低調，」我們散步到半山區，買了咖啡邊走邊聊。

 

「老實說，我女友還在不斷面試工作。可是，你應該不難想像，這家邀我回香港的公司給我的薪水，比我們兩個人在台灣的薪水加起來再Double都還要多。」

 

 

台灣不只低薪 政府智商也低

 

我確實不難想像。不過，想像歸想像，我們還是必須來看真實數據。台灣主計處公布的薪資數字，以2014年為例，全民固定月薪是38,208元新台幣。而所謂的「非經常性薪資」，包括年終和績效獎金、紅利及加班費等，總和起來則是9092元新台幣，兩者加起來約莫47,000元。只見台灣官員在媒體上笑得把眼睛瞇成一條線：「這個數字，是歷年最高喔！」不過，台灣官員的智商遠低於民眾智商其實已經不是新聞了，我們就暫不討論物價漲幅的變因，事實上，就單把少數高薪族群賺進口袋裡的銀兩拿來和一般民眾的薪資平均，再繼而炫耀這要的「政績」，就已經有極度低估民眾智商之嫌。

 

而香港，政府統計處公布的數字，同年度香港人月度工資中位數則有14,800港幣，換算為台幣，大約是台灣數字的兩倍。這樣的數字差距，在K君這樣高學歷的企業管理層身上，真的只會有更大的對比。有趣的是，相較於台灣薪資長年來幾近停滯的小幅變化，香港薪資從2010年到2014年，成長率竟高達25％，不但是逐年成長，低薪受雇者薪資的成長幅度甚至還高於高薪受雇者的成長幅度，收入最低的第十個百分值受雇者的薪資增幅是36％，比第九十個百分值受雇者還高了11％。

 

在台灣消費真的比較便宜？

 

物價指數不列入考慮，還是有失公平。台灣的物價水平，確實在數字的體現上並不算高。在2014年4月，世界銀行完成耗費六年時間的全球購買力相關調查，發現台灣的物價是全球平均物價的66.1％，不但比香港和韓國便宜，甚至百分比還低於中國。可是，再怎麼樣嚴謹的學術研究，總有其限度，換言之，所謂的研究，真的把它當作參考就可以了，尤其在今天這個互聯網無國界的時刻。怎麼說呢？

 

Erin是我要好的香港女性朋友，平常的工作是model，但是親近友人都知道她真正的收入來源，是和許多設計師合作設計各式各樣的時尚潮包，販售到世界各國。我記得有一次在一個Party上，她酒後吐真言：「好比說一個織紋托特包吧，我在台灣賣6000台幣，你以為我在香港可以把價格拉抬多少？」說實在話，我猜不出來，畢竟隔行如隔山。

 

「我告訴你，一毛錢都沒有辦法！差不多就是港幣1500，訂個1800讓買家砍啊！現在每天那麼多香港人和台灣人在港台之間飛來飛去，我如果在台灣賣得比較便宜，依照香港人錙銖必較的性格，你以為他們不會想辦法請朋友從台灣買回來嗎？」

 

所以，在台灣消費真的有比較便宜嗎？我想答案可能有很多種。如果你要討論炸雞排和珍珠奶茶的話，以台灣某知名雞排品牌為例，目前在香港已經開了包括旺角、大圍、灣仔、深水埗、天后等區至少五、六間以上分店，價格將近港幣30元，而到處都能喝得到的珍珠奶茶，一般也不用15元港幣就能喝得到。這些小食，在香港吃喝起來口味都不輸台灣正宗，但是在價格上，還是台灣稍微實惠一些囉！

 

 

薪資低未必是最可怕的事

 

事實上，K君也不是那種對錢極度在意的人，因此我相信，使他決定回香港的原因，絕對不是只因為薪資低而已。果然，他接著補充。「我當初決定去台灣的時候，就已經做好薪水低的心理準備，至少老闆承諾給我舞台。」K君說，他的老闆沒有經營國際市場的經驗，老闆身邊的所謂幕僚群，也都是非常徹底的本土派，因此他覺得自己勢必不可取代，哪知，老闆的招數他始料未及。

 

「我覺得他會讓我大展身手，因此，我也很樂意把自己的人脈都給他，但到最後，我覺得自己只是像被短線操作的股票，他只想把我的資源挖乾淨，根本沒有要好好長期栽培我的意思。」聽到他講到這裡，我不禁莞爾，因為身邊的朋友，有太多類似的例子。

 

「我走了之後，他找了一個極度聽話的人來接替我的位置，聽說這個人英文也不大好，然後所謂的國際市場，是只有華人的國際市場。你說，他到底在想甚麼呢？」

 

「總的來說，」請讀者諒解，我已經承諾K君，不在這裡描述他所遭遇的細節，「老闆不重視真的有國際市場眼光的專才，那我只好走人。」聽完他的境遇，我不難想像，除了薪資調整幅度之外，致使K君回港的原因，恐怕也跟大部份台灣本土公司內部的權力結構問題有關，像K君這樣全球飛透透的菁英們，常常是有志難伸。

 

K君的老闆在想什麼，坦白說，我也猜不透。但我很確定的是，K君的故事，無疑是整個台灣大環境中的一道縮影。

 

 

割雞焉用牛刀？

 

說到這裡，又讓我想到另外一位朋友W君身上發生的事。這次的主角，是位高學歷，外派英國、中國多年，最終在香港住了六年的台灣哥們。他嚷嚷要回台灣照顧爹娘，已經喊了兩、三年，卻始終一直待在香港。

 

「事實上，這兩年，我始終沒有間斷面試台灣公司的工作，包含資產管理顧問、基金公司或商業銀行，但是，總是遇不到覺得可以把自己託付給他的老闆。」

 

「你說具體一點好嗎，兄弟？」

 

「簡單說，就是這些老闆一致認為我在海外的工作經驗，包括英國、上海和香港的，對他們公司的幫助都不大，而且，因為我『沒有在台灣的金融產業經驗』，換言之，『沒有在台灣工作過』，所以只能給我四萬塊台幣。」

 

至於那位K君呢？其實我認為他的問題，只要找間外商公司上班就能解決了，即便許多外商到台灣也會稍微趨向台灣水平稍微調那麼一調，但畢竟外商對國際人才還是相對重視，在給薪上也大氣。

 

「如果說外商嘛？如果你問我現在的想法，如果香港和台灣都有機會，我還是選擇回香港。」K君的想法能不能代表大多數人，我並不知道。

 

「錢很重要，但真的不是最重要。我們這樣的年紀，還是看發展空間吧！台灣的安逸、滿足現狀並不是不好，但我最後還是覺得，這不是我現階段該追求的。」

 

說到這裡，他的手機鈴聲響起，聽著他那一口我怎麼學都學不來的加州腔，我開始幻想他在台北街頭用同樣腔調Con-call的畫面。

Photos: Harry、 lublud

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