面試問題貴精不貴多？馬斯克面試哲學，一條問題了解面試者質素！

一個屢獲殊榮的社會心理學家羅恩·弗里德曼曾表示 ，高達81％的求職者會在面試時說謊。

而作為企業巨頭SpaceX及Tesla的CEO及創辦人的馬斯克，在招攬人才的時候，亦同樣遇上過這上情況。

雄才大略的馬斯克自然不會容忍旗下企業有著庸才冗員的出現，因此，他發展出自己的一套面試哲學，以一條問題了解面試者質素！

在迪拜舉行的世界政府峰會上，馬斯克分享了一條簡單的面試問題：你遇過最困難的問題是什麼？你是如何解決這些問題？

他表示，這個簡單的問題絕不簡單，它揭示了申請人未來會在項目或公司中所扮演的角色。

從這個問題，馬斯克表示他可以判斷申請人是否真的是一個能解難的人，而不是簡單地成為團隊中的成員。

馬斯克表示，優秀的面試者可以在多層次上回答這個問題。因為他們確切地知道如何能解決問題，知道當中的細節，他們能夠深入討論他們所曾面臨的困境，以及他們所使用的策略。

相反，那些「假裝」的面試者，在回答到一個層次後，就會陷入困境，再也不能詳細長篇大論地回管，馬斯克便會知道他們不是一個懂得解難的人。

因為任何一個努力奮鬥的人，都不會忘記陷入困境的經歷。

專家訪談教練巴里德雷克斯勒表示，作為面試者，最重要的是要誠實地對待看自己的缺點，但要回答的答案要帶來積極的影響。

德雷克斯勒建議，如果雇主詢問面試者缺乏的技能，就要解釋自己對該技能的了解，舉出自己所擁有的類似技能的例子並表達學習的意願。

例如，如果面試官問你是否有管理經驗，有良好的回管是：我雖然沒有管理經驗，但假如我被委派為管理人員，我會願意向其他人學習，我相信我能在這裡有效地管理一個團隊。德雷克斯勒表示，在討論自己完全不合格的領域時，要盡可能保持真實，並確保將它從自己不知道不熟悉的東西轉變自己所熟悉的東西。

資料來源：CNBC

Text by Fortune Insight