付費限定
以「SMART」原則訂下目標、避免常犯的策略錯誤：制訂優勢競爭策略的五大步驟#4／程天縱
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 2611 字、0
則留言，僅發佈於吐納商業評論你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
留言分享你的想法！
你可能也想看
Google News 追蹤
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
好的策略思考，取決於反直覺的智力運用方式。傑出的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義核心挑戰，並設計有效對策。本書透過實例解析致勝策略的邏輯，協助讀者獲得能應用在組織建構及個人發展的精微技巧。
在當今激烈競爭的商業環境中，企業需要有清晰的戰略方向才能在市場中脫穎而出，麥可波特Michael Porter在基本的競爭策略中大致會區分成三大競爭策略，分別是包含「成本領導策略」「差異化策略」「目標集中策略」。本文將與各位分享三大競爭策略，以及適合中小企業使用的策略組合。
所謂一步錯，滿盤輸，那是棋局在比的戰略高低。通常技高一籌的一方；都趁著對手走錯一步，就一路殺到底，直到對手棄子認輸。在商戰上，何嘗不是這樣！
做為區域的市場負責人, 從行銷責任的角度，可以做的；除了組織一個有競爭力的專業團隊，就是必須能夠制定一個能贏的策略，使之產生有效的動能；讓團隊發揮更大的競爭
我在博客來網站搜尋「策略」二字時，發現到相關的書籍筆數就有近15,000筆，而書名中有「策略」二字的就超過5,000筆，顯見這是個人人關注的熱門主題。
想想也是，人一生總要面對求學、就業、成長、投資、創業、經營等等各方面的議題與挑戰，總想能有位大神可以仙人指路、釋疑解惑。告訴我們哪些要做，哪些不要
策略規劃怎麼做？專案管理怎麼規劃流程？做好前期策略流程準備，專案團隊才能一直朝著共同目標前進！跟著我們一起 5 步學會規劃專案策略，從確立目標開始，照著範例一步步進行環境分析，掌握關鍵策略選項和計劃制定高效工具，隨時監控KPIs完成情況！還有免費工具推薦，讓你可以一鍵生成策略流程圖！
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
好的策略思考，取決於反直覺的智力運用方式。傑出的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義核心挑戰，並設計有效對策。本書透過實例解析致勝策略的邏輯，協助讀者獲得能應用在組織建構及個人發展的精微技巧。
在當今激烈競爭的商業環境中，企業需要有清晰的戰略方向才能在市場中脫穎而出，麥可波特Michael Porter在基本的競爭策略中大致會區分成三大競爭策略，分別是包含「成本領導策略」「差異化策略」「目標集中策略」。本文將與各位分享三大競爭策略，以及適合中小企業使用的策略組合。
所謂一步錯，滿盤輸，那是棋局在比的戰略高低。通常技高一籌的一方；都趁著對手走錯一步，就一路殺到底，直到對手棄子認輸。在商戰上，何嘗不是這樣！
做為區域的市場負責人, 從行銷責任的角度，可以做的；除了組織一個有競爭力的專業團隊，就是必須能夠制定一個能贏的策略，使之產生有效的動能；讓團隊發揮更大的競爭
我在博客來網站搜尋「策略」二字時，發現到相關的書籍筆數就有近15,000筆，而書名中有「策略」二字的就超過5,000筆，顯見這是個人人關注的熱門主題。
想想也是，人一生總要面對求學、就業、成長、投資、創業、經營等等各方面的議題與挑戰，總想能有位大神可以仙人指路、釋疑解惑。告訴我們哪些要做，哪些不要
策略規劃怎麼做？專案管理怎麼規劃流程？做好前期策略流程準備，專案團隊才能一直朝著共同目標前進！跟著我們一起 5 步學會規劃專案策略，從確立目標開始，照著範例一步步進行環境分析，掌握關鍵策略選項和計劃制定高效工具，隨時監控KPIs完成情況！還有免費工具推薦，讓你可以一鍵生成策略流程圖！