艾兒莎的沙龍
首頁
世界菁英教我的事:艾兒莎的私藏成功學筆記
方案
關於
付費限定
方格精選
團隊合作至上?其實你不需要勉強自己!
艾兒莎
更新於 2019/11/14
發佈於 2019/11/14
閱讀時間約 3 分鐘
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1486 字、0 則留言,僅發佈於
世界菁英教我的事:艾兒莎的私藏成功學筆記
你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
付費解鎖
#
團隊合作
#
teamwork
#
面試技巧
#
工作難題
#
職場專區
艾兒莎的沙龍
世界菁英教我的事:艾兒莎的私藏成功學筆記
職場專區
艾兒莎的沙龍
1.4K
會員
268
內容數
加入
前往沙龍
我很努力很努力的,想要用盡一切方式,請年輕人,跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界,體驗前所未聞的故事,實現前所未有的價值。這些出走後的世界,不只也美麗與震撼,也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅,但這段闖蕩,終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後,比的就是資產不是嗎?
加入
前往沙龍
留言
0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
艾兒莎的沙龍
的其他內容
簡單一張MEMO,職場辦事無往不利
人的記憶有限,面對工作上龐雜的事物,都要牢牢記住、完全不遺漏,其實是需要小撇步的,『一張小抄』、『一張留言』或是『手機備忘錄』等等,這項功夫要是下得好,便能為工作效率大大加分!
#
MEMO
#
筆記
#
提升效率
9
0
3招學工作流程公式化,主管對你評價提高4倍!
Liz 是新創公司的產品協理,最近他管理的部門來了一位新人 Caroline,然而,在帶 Caroline 的過程中,Liz 倍感困擾。 Liz:「Caroline,我上禮拜請你研究的『API 服務串接分析』,目前進度有多少了?我目前都還沒看到你給東西!」 到底一件工作來了,該如何有效安排進度?
#
工作管理
#
向上管理
#
提升工作效率
16
0
我看了上千場簡報, 歸納職場人士最常犯的「三大地雷」!
因為工作的關係,艾兒莎常常需要演講、開會,因而需要大量的做簡報,同時與合作廠商開會時,也常常需要聽職場人士簡報,每次開會時,一看到對方簡報第一頁,我就可以馬上知道這次開會到底有沒有效率。因為「簡報」真的對商務溝通來說太太太重要了!
#
職場溝通
#
簡報技巧
#
投影片設計
14
0
微軟發表會裡的三大職場簡報心法!
軟首席產品經理Panos Panay在上星期三發布了新產品,引起了廣泛的關注。產品包括Surface平板電腦、筆記本電腦和新款智慧型手機Surface Duo。雖然我是蘋果粉絲,但我還是看了這場發表會,因為裡面有很多技巧完全可以應用在我們日常簡報和提案裡,請大家務必要看!
#
微軟
#
簡報技巧
#
故事力
11
0
職場要順遂,請先管理你老闆。(一)
「艾兒莎,我畢業到現在已經換了四份工作,但多數原因都是跟老闆處不來。」聽完他的問題後,我馬上就給出幾個建議,因為問題太明顯......
#
向上管理
#
工作職場
#
小資翻身
5
0
22k小資女窮忙翻身!「子彈筆記術」懶人包(下)
許多人利用子彈筆記法找到夢想中的工作、成功創業、結束痛苦的關係、移居到另一州,有些人透過子彈筆記的內省原則,重新認識自己,且更為滿足。這些原則源自於全球各地的傳統智慧。子彈筆記猶如一面反像稜鏡,吸收傳統智慧,然後匯集成一道光束,幫助人們看清楚自己現在的位置,同時照亮未來的路。
#
子彈筆記
#
時間利用
#
自我充實
9
0
簡單一張MEMO,職場辦事無往不利
人的記憶有限,面對工作上龐雜的事物,都要牢牢記住、完全不遺漏,其實是需要小撇步的,『一張小抄』、『一張留言』或是『手機備忘錄』等等,這項功夫要是下得好,便能為工作效率大大加分!
#
MEMO
#
筆記
#
提升效率
9
0
3招學工作流程公式化,主管對你評價提高4倍!
Liz 是新創公司的產品協理,最近他管理的部門來了一位新人 Caroline,然而,在帶 Caroline 的過程中,Liz 倍感困擾。 Liz:「Caroline,我上禮拜請你研究的『API 服務串接分析』,目前進度有多少了?我目前都還沒看到你給東西!」 到底一件工作來了,該如何有效安排進度?
#
工作管理
#
向上管理
#
提升工作效率
16
0
我看了上千場簡報, 歸納職場人士最常犯的「三大地雷」!
因為工作的關係,艾兒莎常常需要演講、開會,因而需要大量的做簡報,同時與合作廠商開會時,也常常需要聽職場人士簡報,每次開會時,一看到對方簡報第一頁,我就可以馬上知道這次開會到底有沒有效率。因為「簡報」真的對商務溝通來說太太太重要了!
#
職場溝通
#
簡報技巧
#
投影片設計
14
0
微軟發表會裡的三大職場簡報心法!
軟首席產品經理Panos Panay在上星期三發布了新產品,引起了廣泛的關注。產品包括Surface平板電腦、筆記本電腦和新款智慧型手機Surface Duo。雖然我是蘋果粉絲,但我還是看了這場發表會,因為裡面有很多技巧完全可以應用在我們日常簡報和提案裡,請大家務必要看!
#
微軟
#
簡報技巧
#
故事力
11
0
職場要順遂,請先管理你老闆。(一)
「艾兒莎,我畢業到現在已經換了四份工作,但多數原因都是跟老闆處不來。」聽完他的問題後,我馬上就給出幾個建議,因為問題太明顯......
#
向上管理
#
工作職場
#
小資翻身
5
0
22k小資女窮忙翻身!「子彈筆記術」懶人包(下)
許多人利用子彈筆記法找到夢想中的工作、成功創業、結束痛苦的關係、移居到另一州,有些人透過子彈筆記的內省原則,重新認識自己,且更為滿足。這些原則源自於全球各地的傳統智慧。子彈筆記猶如一面反像稜鏡,吸收傳統智慧,然後匯集成一道光束,幫助人們看清楚自己現在的位置,同時照亮未來的路。
#
子彈筆記
#
時間利用
#
自我充實
9
0
你可能也想看
Google News 追蹤
筱涵|Hannah的沙龍
2025/01/02
【生活記事】AI人工智慧解籤|慈母籤|線上求籤|科技與玄學
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
#
互動設計
#
文化體驗
#
慈母籤
17
0
茉莉的沙龍
2024/11/04
從責怪到合作: 用干預技巧重塑團隊合作
大家一定都有過團隊合作的經驗。不管是在學校、工作還是日常生活中,有了團隊,就會有需要合作的時候。團隊合作的主要原因是,讓成員之間可以共同分擔工作,不僅提高了個人的工作效率,對整個團隊來說,也能更快地達成目標。 舉個例子來說,在公司裡,我們的目標可能
#
團隊
#
合作
#
溝通
1
0
小森林
2024/08/07
要找什麼工作才好?
這個問題可能要從「自己做得了什麼工作」來討論。
#
個人經驗
#
分享
#
工作
3
0
Roger學長的沙龍
2024/07/26
尋求協助比單打獨鬥更有效
在職場上,我們常常面臨各種挑戰和需要改進的地方,無論是提升工作效率、增進人際關係、還是實現職涯目標,我們都希望能夠不斷進步。然而,許多人在追求進步時往往選擇單打獨鬥,認為這樣才能證明自己的能力。但事實上,尋求他人的幫助和支持,反而更能讓我們達成目標、取得成功。在《向上的奇蹟(Mojo: How to
#
協助
#
正向力
#
MarshallGoldsmith
3
0
George 顧哥的沙龍
2024/04/11
團隊協作課程是什麼?掌握這5大關鍵策略,幫助企業強化團隊
在現今競爭激烈的商業環境下,建立一個高效合作的團隊能夠促進創新,提升工作效率,並最終推動企業實現商業目標。因此,團隊協作課程成為了企業培訓計畫中不可或缺的一部分, 因此,本文將深入探討團隊合作的重要性,以及掌握團隊協作的5大策略。
#
企業培訓
#
員工成長
#
學習
4
0
UXI Design的沙龍
2024/03/21
可能包含敏感內容
提升團隊效率時,最需要留意的2件事
現今的企業需要網羅不同領域的人才來組建跨部門團隊一起共創商業價值。當來自不同領域、不同單位的成員組建成一個團隊,也為團隊管理者帶來了新的挑戰,到底要如何管理團隊,才能激發成員的潛力,提高團隊效率呢? 我認為《高績效獲利團隊》書中點出了高效率團隊的本質,也就是良好的團隊氛圍和團隊共同基礎,這都會影響
#
團隊
#
心理
#
溝通
2
0
玉潔
2024/03/08
如何帶領團隊?
不論處於什麼職位,總會需要帶領新人或團隊,到底該如何做,才能讓團隊一起茁壯成長呢?
#
團隊
#
成長
7
5
Roger學長的沙龍
2024/03/01
心理安全感:團隊成功的隱性要素
我們在職場上,免不了需要與他人一起形成團隊,透過團隊合作的方式來達成目標,那什麼樣的因素影響團隊運作的績效呢?是團隊組成的成員?還是團隊的領導?還是有其他的因素影響團隊的運作? 在《為什麼這樣工作會快、準、好》一書中作者Charles Duhigg提及了一個故事,一位哈佛大學的博士生Amy Edm
#
心理安全感
#
團隊績效
#
錯誤
1
0
Allie 的圓宇宙
2024/02/23
你寧願單打獨鬥,也不想與人合作嗎?
在日常生活和工作中,我們經常需要與人合作,無論是小規模的合作還是大型團隊的合作。良好的合作關係能提高效率、增強創造力。但為什麼很多時候,我們寧願單打獨鬥,都不想與人合作呢?今天我們來聊聊這個話題。
#
父母
#
控制
#
自我成長
80
51
劉奕酉的職場致勝賽局
2024/01/19
【書選閱讀#087】協作原則:找到彼此的協作風格與需求,從而提高協作的效率和滿意度
學會如何建立合作關係和協作完成任務,是在現實職場中很重要的能力。 書本提到了一些觀點,協作對象不該一視同仁,一個偏好獨立工作的軟體工程師,要如何與一位合作型的產品經理一起協作開發一個新功能?一個協調型的培訓人員,如何和一個獨立型的老師協作改善教學品質?書中的案例或許能幫你思考這些問題的答案。
#
協作原則
#
合作
#
協作
10
0
ProjectManager的沙龍
2024/01/03
團隊合作的重要性!促進團隊合作?策略+工具培養團隊精神! — ProjectManager
怎麼促進團隊合作?提高團隊凝聚力?掌握團隊協作的重要性原理是關鍵!跟著我們一起全面了解有效團隊合作的特質和核心價值,學習高效策略技巧來管理團隊,推動成員開放溝通,大家一起掌握高效數位工具來提高團隊合作效率!文末還有團隊建設遊戲喔!
#
團隊
#
成員
#
管理
31
0
筱涵|Hannah的沙龍
2025/01/02
【生活記事】AI人工智慧解籤|慈母籤|線上求籤|科技與玄學
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
#
互動設計
#
文化體驗
#
慈母籤
17
0
茉莉的沙龍
2024/11/04
從責怪到合作: 用干預技巧重塑團隊合作
大家一定都有過團隊合作的經驗。不管是在學校、工作還是日常生活中,有了團隊,就會有需要合作的時候。團隊合作的主要原因是,讓成員之間可以共同分擔工作,不僅提高了個人的工作效率,對整個團隊來說,也能更快地達成目標。 舉個例子來說,在公司裡,我們的目標可能
#
團隊
#
合作
#
溝通
1
0
小森林
2024/08/07
要找什麼工作才好?
這個問題可能要從「自己做得了什麼工作」來討論。
#
個人經驗
#
分享
#
工作
3
0
Roger學長的沙龍
2024/07/26
尋求協助比單打獨鬥更有效
在職場上,我們常常面臨各種挑戰和需要改進的地方,無論是提升工作效率、增進人際關係、還是實現職涯目標,我們都希望能夠不斷進步。然而,許多人在追求進步時往往選擇單打獨鬥,認為這樣才能證明自己的能力。但事實上,尋求他人的幫助和支持,反而更能讓我們達成目標、取得成功。在《向上的奇蹟(Mojo: How to
#
協助
#
正向力
#
MarshallGoldsmith
3
0
George 顧哥的沙龍
2024/04/11
團隊協作課程是什麼?掌握這5大關鍵策略,幫助企業強化團隊
在現今競爭激烈的商業環境下,建立一個高效合作的團隊能夠促進創新,提升工作效率,並最終推動企業實現商業目標。因此,團隊協作課程成為了企業培訓計畫中不可或缺的一部分, 因此,本文將深入探討團隊合作的重要性,以及掌握團隊協作的5大策略。
#
企業培訓
#
員工成長
#
學習
4
0
UXI Design的沙龍
2024/03/21
可能包含敏感內容
提升團隊效率時,最需要留意的2件事
現今的企業需要網羅不同領域的人才來組建跨部門團隊一起共創商業價值。當來自不同領域、不同單位的成員組建成一個團隊,也為團隊管理者帶來了新的挑戰,到底要如何管理團隊,才能激發成員的潛力,提高團隊效率呢? 我認為《高績效獲利團隊》書中點出了高效率團隊的本質,也就是良好的團隊氛圍和團隊共同基礎,這都會影響
#
團隊
#
心理
#
溝通
2
0
玉潔
2024/03/08
如何帶領團隊?
不論處於什麼職位,總會需要帶領新人或團隊,到底該如何做,才能讓團隊一起茁壯成長呢?
#
團隊
#
成長
7
5
Roger學長的沙龍
2024/03/01
心理安全感:團隊成功的隱性要素
我們在職場上,免不了需要與他人一起形成團隊,透過團隊合作的方式來達成目標,那什麼樣的因素影響團隊運作的績效呢?是團隊組成的成員?還是團隊的領導?還是有其他的因素影響團隊的運作? 在《為什麼這樣工作會快、準、好》一書中作者Charles Duhigg提及了一個故事,一位哈佛大學的博士生Amy Edm
#
心理安全感
#
團隊績效
#
錯誤
1
0
Allie 的圓宇宙
2024/02/23
你寧願單打獨鬥,也不想與人合作嗎?
在日常生活和工作中,我們經常需要與人合作,無論是小規模的合作還是大型團隊的合作。良好的合作關係能提高效率、增強創造力。但為什麼很多時候,我們寧願單打獨鬥,都不想與人合作呢?今天我們來聊聊這個話題。
#
父母
#
控制
#
自我成長
80
51
劉奕酉的職場致勝賽局
2024/01/19
【書選閱讀#087】協作原則:找到彼此的協作風格與需求,從而提高協作的效率和滿意度
學會如何建立合作關係和協作完成任務,是在現實職場中很重要的能力。 書本提到了一些觀點,協作對象不該一視同仁,一個偏好獨立工作的軟體工程師,要如何與一位合作型的產品經理一起協作開發一個新功能?一個協調型的培訓人員,如何和一個獨立型的老師協作改善教學品質?書中的案例或許能幫你思考這些問題的答案。
#
協作原則
#
合作
#
協作
10
0
ProjectManager的沙龍
2024/01/03
團隊合作的重要性!促進團隊合作?策略+工具培養團隊精神! — ProjectManager
怎麼促進團隊合作?提高團隊凝聚力?掌握團隊協作的重要性原理是關鍵!跟著我們一起全面了解有效團隊合作的特質和核心價值,學習高效策略技巧來管理團隊,推動成員開放溝通,大家一起掌握高效數位工具來提高團隊合作效率!文末還有團隊建設遊戲喔!
#
團隊
#
成員
#
管理
31
0