公司創立初期，最珍貴的資源就屬創辦人和營運團隊的時間， 也是企業能否更上一層樓的核心關鍵。 尤其這時候團隊人員較少，且專精的領域有限，不可能什麼都會，因此若創辦人能夠分辨哪些工作是團隊需要自行掌握，而哪些業務可以交由外包負責，就能把自身的精力放在最有助於公司成長的事情上。
