從到職走到離職

我問團隊中的年輕職場工作者，你希望我跟大家分享那部份的經驗？你比我還清楚你做這個企劃的受眾，所以這次換你來告訴我你希望我分享的主題，我心裡猜想也許是如何與主管溝通、或是自我表現這類的，幾天後她告訴我，希望我分享如何好好離職，這有點出乎我意外，但當我在整理準備這個分享時，想起我自己職涯中的幾次離職經驗，有好聚好散的，也有不甚愉快的，也有被離職的，以二十三年的職涯來說，離職個五六次好像也挺正常的吧！畢竟現在已經很難有做一輩子的工作，除非你自己是創業老闆。

我的職涯前半段平均三年左右會離職，年輕時離職通常比較個性一點，抱著此處不留爺自有留爺處的傲氣，反正從零開始也沒什麼，兩三次轉職也確實挺順利，之後雖然在跨產業那次踢到鐵板了，這個鐵板真的夠傷，但事後回想起來，就是這個鐵板讓我清楚的認知，業務是屬於我的舞台，而我還沒登上業務最大的舞台，在沒看到全世界前，不能做業務逃兵，這塊鐵板讓我從B2C轉到B2B，從國內做到國外。

當我說出在同一公司待了第十二個年頭，瞬間雞皮疙瘩都起來了，不是公司不好，而是我擔心自己被公司豢養的太舒適了，誤以為眼前看到的就是全世界，而忘記窗外世界更遼闊，慶幸的是，我進入公司至今，剛好碰上公司大幅成長轉型的黃金時代，因此我中止了三年就離職的循環，但卻有著三年就想突破的契機，即使總是在業務部，但是不是能換個方式來經營市場？是不是能換個角度來看市場？

很多人都說要對工作保持熱情，但我必須坦白說，即使看起來充滿挑戰與變化的業務，做久了也是會麻痺，失去熱情，所以我維持熱情的方式，就是跳脫原有的框框，然後試著用不同的方法去做同一件事，就像是用同一種食材，但卻不同的烹調方式，做出不同的菜色，因為這樣才不知不覺寫下一些歷史，在別人眼中的勇於挑戰，其實只是我的喜新厭舊，如果不去改變，我很快就對工作沒有熱情。

近幾年，雖然沒有帶團隊，但儼然是業務部新訓單位，每次我都會跟新進員工說：「我只協助你通過試用期，在這之後，你會在公司待多久我也不知道，但我都希望當你走出公司大門的那一刻，你或許帶走了一些可以為你下一段職涯加分的事物，不管是愉快或是不愉快的經驗都好。」與其說是前輩的叨念，不如說是一個前輩的自我療癒，我也曾陷在不愉快的被離職情緒中，我也曾是那個鎮日埋怨公司與老闆的員工，我也曾是那個以為委屈能求全，最後卻被評為考績差的人，如果沒有這些糟糕到懷疑人生的經驗，可能就無法讓自己現在能處之泰然看待職場。

應年輕人要求，我分享了關於好好離職的經驗，但我更想說的是，除了優雅離職外，從到職走到離職的這段路程的每一步，才是最珍貴的一段經歷。

＃海邊小鎮的工作日誌之離職篇

＃沒有待一輩子的公司但我現在沒有要離職啦