覺察日誌2022.1.25

上午對於即將要報告的內容，不知怎麼的，沒有心情準備，想說就這樣子吧。同事間也不太願意協助，我其實有點難過，這個團體不願意接受新的觀念，有三分之一以上的成員在這個單位都超過十年，當然用現在的方法就好啦！，為何要修改？多一事不如少一事。也不知道主管是否故意整我，所有的跨部門團體會議，沒有找我參加，偏偏又要我做跨部門的協調。明明一開始叫我做的，後來自己改了，又不承認，結果出事了，又當眾吼我。如果是以前的我，應該是忍不下來，但也不會回他，隔天就提離職。學了人類圖之後，我知道自己的人生角色、內在權威與策略，於是會靜下來，不急著做回應。等待，是一門好功課。

60號閘門啟動，接通了我的3-60這條通道，這條組織能量的通道，是突變的通道。這個不可預期，蘊藏著突變且帶來憂鬱的通道，潛藏著進化改變的潛能。是的，我從去年就想好好學程式，終於在這個月初加入線上課程，預計在三月底前拿到證照。課程共有八個階段，目前我已經快完成第一個階段了。這條通道，今年都會陪著我，所以，我就把壓力化為助力吧！

晚上這條28-38通道，以及37號閘門，把我的直覺、情緒、意志力中心又都啟動了。難怪我覺得不太舒服。28-38是困頓掙扎的通道，代表著尋找生命的目的和意義，為此掙扎，以及在生命的困頓中，找出意義與目的的能力。

37-40是經營社群的通道。或許是這條通道，讓下午的會議，難得有同事挺身而出，替我結束了主管的指責與憤怒。

人類圖氣象報告說，這兩週的情緒都會有點不穩定，接下來，在過年期間還可能會有意氣用事的爭吵，所以提醒我們要靜下來，不要急著回應。讓情緒走一下，回到內在權威與策略，不要因為一直的衝動，陷入非自己的痛苦啊！