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▌全息圖
▌全息圖動畫
- - - - - 〔下方會分享此全息圖,我在製作時的思考脈絡。〕- - - - -
▌你有為網拍做過圖解筆記嗎? 我有。
幾天前,一位長輩詢問我,可否幫忙理解一下:旋轉拍賣上,若買家未取貨,身為賣家怎麼取回商品?
理解過後,發現不同拍賣平台,操作都不盡相同。
尤其,旋轉拍賣"沒有訂單區",這是很不一樣的操作邏輯。
所以,對長輩來說,這就是「反直覺操作」,學習上就卡住了。
加上,如果我馬上接過手機,一步步教他怎麼操作,也是教三步忘兩步。
這種在3C產品操作上,很無力的感覺,我怎麼會不懂呢?我懂,我懂,我超懂那是什麼感覺 (小時候最害怕上電腦課的我)。
更重要的是,即便長輩理解速度超快,馬上學會了。
但下次呢?下次再遇到呢?能迅速回想起來嗎?
咱不說長輩行不行,就說我吧!
我不行,我無法。(。í _ ì。)
到時長輩再問起我,我極大可能答不出來。
因為久不碰會遺忘,是大腦的先天限制啊。
嗯,而且這事幹嘛要記呢?
做份筆記,電腦幫我記就好啦!
未來,再次遇到此事時,「任務關鍵字」搜索一下,調出筆記,1分鐘內,記憶都回來啦! ♡\(*ˊᗜˋ*)/♡
所以
- 能把裡頭種種該確認的細節,給步驟化嗎?
- 能讓這些重點,僅用一張圖,便清晰可見、一目了然嗎?
來試試吧!୧(๑•̀ㅁ•́๑)૭
問題,緊接就浮現了。
此內容的一張圖解,該使用什麼資訊結構作呈現,對長輩來說,才能是一段無痛的理解坡道?
也能幫到未來的我,就像給予未來的我,一台時光機,再走過一次操作流。曾經的記憶再次湧現,是這般的美好。
其實該用什麼資訊結構,沒有標準答案,更沒有對錯。
你覺得這段理解坡道,合理且順暢就行。
但怎麼確定自己的表達,是合理的呢?
▌想讓資訊結構合理,你可以靠自問自答。
個人淺見是,圖解的合理,來自於資訊結構已解答了(在某事上)你心中所有的疑問。
比如,你聽完一位老師的說明,你心中的疑問都解開了,也順利完成目標,你心裡就會覺得這位老師言之有物又言之有理。
你發現了嗎?可以靠自問自答,梳理出資訊結構。
此件事,其實你內心就 3 個問題而已。從手上資料中,梳理出 3 問題的答案即可。如下:
【Q】訂單在哪?
【A】旋轉訂單,在買家對話裡。
【Q】當時在哪寄出的?
【A】噢不!起頭的訊息有寫寄件門市。
【Q】取貨時,須出示的資料是?
【A】確認收到兩封簡訊後,取貨時給三項資料。
■ 附註
接著,怎麼確定自己的表達,是順暢的呢?
▌想讓資訊結構順暢,你可以靠因果關係,確認誰先誰後。
剛剛我們手上獲得三組【QA】,對吧?
誰先誰後,就用因果關係,確認看看。
沒把握的話,就調換順序看看。如果覺得怪怪的、卡卡的,再換回原來的順序。直到某個順序,你覺得最不怪、最不卡,那就是它了。
很明顯地,此事最不怪、最不卡的學習順序是:
【Q1】訂單在哪?
【A1】旋轉訂單,在買家對話裡。
【Q2】當時在哪寄出的?
【A2】噢不!起頭的訊息有寫寄件門市。
【Q3】取貨時,須出示的資料是?
【A3】確認收到兩封簡訊後,取貨時給三項資料。
接下來,就是把對應的資料,在【Answer】欄位的下方,補齊就完成啦!
以上,是我對此次內容,從無到有,在製作時,背後的思考脈絡。
不是圖解高手,仍在琢磨學習,所以無法說面對任何內容,你只要照這樣的思考脈絡製作即可。
但在我前述的兩個作品中,確實都直接用上了。
更準確來說是,其實所有作品,都有用上「提問力和因果邏輯」,只是明不明顯而已。(´•ᴗ• ก )՞ ՞ 簡單說就是:
提問力和因果邏輯,是圖解製作時,腦中自然會運用的思考方式,但不限於此。
▌此次全息圖,仍是《光輝模板》的實作紀錄。
《光輝模板》的特色二是:
換色自由度高。
依目前為止已發表的作品來看,已累積18組配色了。我能以最少心力處理配色上的問題,作品仍有一定的質感;並把這之中省下的不少精力,全投注在內容處理上,是不是作品的成果會再更好。
也就是,每次製作簡報時,在時限內,擁有最大時間佔比,在處理內容的圖解上;並以最少時間花費,快速走過配色難題,完成一場簡報任務。
當這樣的簡報任務,一次次累積,我的資訊圖解能力,就能有較大的提升。
因為比起配色吸睛,內容圖解到位更重要。
使用《光輝模板》持續練習,能幫我割捨對配色的執著,並把時間花在刀口(內容)上,有策略地磨練自己的圖解能力。୧(๑•̀ㅁ•́๑)૭
哈,雖然《光輝模板》已擁有18組配色了,但能再創造更多嗎?
當然可以。再給你 6 組新配色。 ( •̀ ω •́ )✧
這樣《光輝模板》就有 24 色了,較能避免在製作路上,遇到換色就開始頭疼且耗時的問題。