第三課：我並沒有指導他什麼，我只是退件而已

工作中交報告這是在所難免的，有次在一個工程項目中，負責人先寄出了報告給袁睦鄰先生，這是一個節省大家時間的操作，避免召集了各部門結果開了一個沒有結論的會議。

袁睦鄰先生看了之後並沒有給任何意見，回信只寫了「Reject（退件）」。

負責項目的同事摸摸鼻子拿回去重新做了。

第二次同事信心滿滿，沒想到又換到Reject.......

這下他都開始懷疑老闆是不是故意找他麻煩。

等到第三次寄出報告之後，袁睦鄰先生不再是回了一句「Reject」，而是將這三份報告都放在信中，同時寄給相關的同事，信中問到：「你們覺得第一份簡報跟第三份簡報有什麼不同。」

放馬後砲大家都會，很快的大家就回信提出各種意見，什麼架構更清楚了，主題凸顯之類的......

會議很順利的召開了，在會議結束的時候，袁睦鄰先生看著大家說：「你們有沒有發現一件事情，我只是退件，但是簡報就變得更好了。」

這時候大家才恍然大悟一件事情，有時候我們就需要一個找自己麻煩的人，如果沒有，我們自己也可以當那個退自己件的人，只要能沉下心來檢討自己並加以改進，不需要仰賴他人的養分，自己就有很大的進步空間。

讓自己變的更好，並不是一件很難的事，有時候只需要思維的一點轉變。

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題外話，大家回信的這個過程，也是一種很有效率的集體學習，之後的文章我再單獨拿出來講。