對於想爭位的人，不回應，就是最好的回應
我不懂，還覺得不可思議，自從主管不在後，老闆也沒有找人來接任，我想是因為公司人數本來就不多，再加上他沒有更好的人選甚至是想保持原狀，升職都要加薪，或許他並沒有想在薪資上有所變動。
就在前幾天，有時真的不想每次版本更新時出現令人無法言語的狀況，但每次都有，而且都不知道是不是有意的，先說明我們部門就是簡單的4個人，二位工程師分別為台北和高雄、規格師再加上我。
我想，我們是平等的，但我們都很清楚知道高雄那位工程師不自主把自己納入主管的位子，理由是他較資深也覺得本應該是他，但偏偏老闆就沒有說主管由他接任，所以我們依然平等的同事。
「各位，我下星期一休假。」因為他人在高雄，所以會在我們的部門群組中先和我們告知，而他早已在星期天把要給我測的版本更新送出，所以在那安靜的星期一我只要好好把這個月版本弄好送出即可，但通常不可能完全都沒問題的，多少都會有誤，把事情都弄好後，我最不想的是每個月都有問題就算了，問也就算了，他會不停的一直講，連在line上都可以一直回不停。我實在很不喜歡同一件事在line上一直打字，光想我就很受不了。
就在星期二一大早，當部門群組又彈出訊息時，我就知道他又開始發話了，往常都是規格和我說：「他一定要每個人都點到名嗎？就這麼怕我們在台北沒上班嗎？他是忘了所有人都在台北嗎？」
一開始彈出來時並沒有即時看，當我看到內容時，只能用傻眼形容。他先發了一張截圖然後開始在line上發話：「這張單號誰用了主管的帳號去改了流程，誰改的？」起先大家都沒有回應，他還是一直問，受不了的我直接發話：「那張單號是我退回去的，因為這版本有問題，我們又沒有主管帳號怎麼改？」他又繼續說：「你退的是這個，我是說這個。」「明明就同一張單號，你是哩。」我內心有點不太想理會他，換規格再和他說：「這是同一張單號，一個是退回的一個是之前測試有問題，不是昨天改的。」他還是不聽不理會，居然私下line我說因為台北工程師有主管帳號，應該是他改的。
我已經不想再回應，台北工程師連我何時在測版本都不知道，他怎麼會知道我何時退回，還可以進去大家都不會改的後端去偷改，我不只是滿臉問號還對他只能用不理會來回應。
最後他發現大家都不理他，他就標註台北工程師請他進去改成對的，再麻煩我去測試新的程式，就在此時規格又發話：「以前主管不會去動那個，因為那網頁有時會發生問題，而且主管帳號只有你有，其他人都沒有。」
他沒有說話了，而台北工程師進去查看後問我說：「ＸＸＸＸ帳號是誰的？」「我的啊，是不是最後是我退回的？」我說著，他回我：「嗯。」
最後由台北工程師處理好了，我測完了，大家不懂的是為了那個誰改的，他懷疑了一個早上，什麼都沒處理，有比較好嗎？爭了什麼？得到什麼？
我們就這幾個人，面對都無心去爭位只想好好工作的我們，要嘛你就開口和老闆談，不然就大家都同事好好做好自己的事，而不是一直用主管姿態口氣來和我們相處，對我們而言，大家就是同事而你是一位男人，在那懷疑東懷疑西，在我們眼裡只是更無言也覺得無法認同。
當大家都不想回應你的時候，真的有比較好嗎？
【圖片取自:網路】
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