破解3大簡報問題，讓主管秒懂你的報告

一、簡報意在說服非炫技

你的簡報，最重要的是在說明你的想法讓主管「聽懂」，所以目的一定要掌握好，不一定要在簡報上搞ㄧ堆的動畫、酷炫的字型

二、神表好圖不如妙結論

很多人每一張簡報都不習慣寫結論，儘管你放了很神的表格、很美的圖，但若沒結論，就像有體無魂的稻草人，主管在看這張簡報時很難一眼理解你要傳達的訊息，所以一定要寫結論並把結論放在最顯眼的位置。

三、一張簡報只需一重點

你是不是常常怕版面太空，所以習慣把兩三個圖表同時放在一頁，字縮得很小，或者一張圖裡面夾雜四五個訊息，這樣很容易讓人誤解訊息，讓觀看者不曉得重點要放在哪裡，所以一張只說一個重點，這樣不僅能幫助你與觀看者聚焦，也能讓你表達更加容易。

以上三個口訣是我接觸過的簡報者很常忽略的三個項目，若能將這三個口訣運用在你的簡報內，你的簡報內容將很快的能被主管所理解，對於你的職涯也越加分。

#簡報技巧

翁楷個人部落格：

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裡面有很多我寫的職場文章，如何培養主管思維、如何快速熟悉職場生態，大家能多多參考。