面對大量人員流失，管理層有何辦法？
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【面對大量人員流失，管理層有何辦法？】
一場疫情，企業的營運方式及人力資源管理策略必定發生巨大轉變並迎來挑戰，據美國勞工統計局報告顯示，當地於2021年11月有450萬人辭職，創紀錄的形成了大型的辭職趨勢。觸發大辭職潮（Great Resignation），企業面對人員流失，管理層需想辦法保留或招聘人才。
根據Adobe 2021年12月至2022年1月間進行研究並發布了《時間的未來：混合型工作場所》報告指出，善用數碼科技的企業能加強人才招聘及提升員工工作效率，從而達到保留人才及成功招聘新人的目的。數碼轉型已是大勢所趨，正確利用數碼工具提升混合工作模式效能吧！
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
數位化浪潮中，人資工作正在透過自動化工具變得簡單高效。自動化可以應用於入職流程、薪資和假期管理，並提供更多數據分析的可能性。
企業管理者需要重視員工流失所帶來的影響，並建立良好的員工關係。提供良好的溝通管道、工作環境、待遇及福利，以及重視員工的發展，是留住人才的關鍵。只有真正重視員工，用心經營員工關係，才能建立一支穩定且高效的團隊，為企業創造長期的價值。
每個企業都希望能夠留住優秀的員工，然而，現實中許多公司都面臨著高離職率的挑戰。離職率高，不僅增加了企業的招募和培訓成本，還可能影響公司的整體士氣和業績。因此，了解離職率高的原因，並採取有效的對策，是每個企業管理者的重要課題。
這篇文章探討了挽留員工的重要性，以及不當的挽留措施可能對團隊產生的負面影響。提出了建立透明的溝通機制、平等對待所有員工和解決根本問題等方法，以平衡挽留和團隊發展。
隨著 2024 年新年的到來，美國勞動市場仍存在著許多不確定性。根據 Crunchbase Tech 的統計資料，2023 年美國科技公司有超過 191,000 名員工在大規模裁員中被解僱，而且裁員在 2024 年仍在持續進行中。
高盛經濟學家在2023年的研究報告中指出，AI的進步可能導致全球約三億個全職工作遭到自動化取代，同年5月，美國八萬名失業人口中，有4,000名是因為工作被AI取代。
這幾年因疫情造成人力短缺、裁員與經濟衰退現象，面對疫情後經濟發展，美國企業對於人員招聘有哪些新的策略趨勢，我們來為你整理說明。
在現今這個日新月異的科技時代，企業管理方式正迎來前所未有的改革。特別是在全球疫情大流行之後，我們見證了工作模式的根本性轉變，其中E化管理成為了企業發展的重要支柱。
因此，在本篇文章中，我們將深入探討企業管理的現代化轉型。從數位E化的浪潮出發，我們將探討如何有效地利用這些新興工具，尤其是線上學習平台
近期，科技業裁員消息不斷，裁員潮席捲各大知名企業，成千上萬的員工面臨著失業的風險。這不僅是一場公司內部重組，更是一場對整個行業結構的巨大挑戰。今天，我們會來聊一下這個主題，以及它對當前的失業率和未來的就業趨勢可能帶來的影響。請緊跟我們的節目，一同來了解這個為人們帶來焦慮的問題。
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