研究生端盤子、博士生賣雞排很丟臉?

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你應該常常看到媒體報章下這樣的標題,這個標題很有吸引力,因為它利用的「反差」的下標法,將「研究生、博士」歸類成「高」學歷,而將「端盤子、賣雞排」歸類成「低」成就,這樣的高低反差,讓整個報導能夠產生勾子,讓人想進去閱讀。
但你有沒有想過,為何社會對於這種普遍認知的「高成低就」的現象特別感興趣?這是長久以來被「萬般皆下品,唯有讀書高」所綁架的結果。
在社會上,不管是端盤子、賣雞排,都對社會的經濟有一定的貢獻,因為自我價值,不在於你所做的職業,而在於你是否對社會有所貢獻。像第一屆米其林服務大獎得主歐宛臻就是靠端盤子(外場服務)而獲這項了不起的殊榮,要做到令人讚嘆的外場,不儘要是細膩的觀察者,更要是個心理學家,同時他也是扮演著顧客與廚房之間的橋樑,所以他們也是個協調者。這些角色要做的足,才能把盤子端的好。另一位政大博士班肄業的宋耿郎,靠著在博士班訓練到的思考能力,運用在賣雞排上,在自己的事業上開創了另一片天。
社會上每個職業的地位是一樣的,沒有所謂誰的就比較高尚,像我對於各行各業的從業人員,內心都是以「尊重」為出發點,我認為每個人都是在自己的崗位上彰顯對社會的價值,而這些從業人員也不需妄自菲薄且在意他人的眼光。
媒體報章也不需要強加「研究生」端盤子這類的印象,端盤子端的夠不夠專業、能不能做到出類拔萃,與前面的學歷無關,這樣的強加印象只會增加社會價值的錯亂。
我們的社會需要的是各行業對自己份內事努力的付出,讓經濟轉輪能不停的運行,創造美好的生活,下次遇到端盤子的服務員,請不吝現出你的微笑,跟他(她)說聲:「謝謝」。
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在一般的職場從業者,除非你是創業者,不管那個的職位一定有你的上層主管,如何與上層主管進行溝通、任務的對焦,是目前職場從業人員最重要的課題,這就是所謂的「向上管理」,向上管理做的好,你的職涯也將比別人順利,升遷的機會也就比別人多,我以多年主管的經驗,傳授如何做好向上管理,讓你的職涯充滿無限可能。
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當一位部屬,願意跳脫舒適圈,前往他不熟悉的領域時,往往一開始會不順遂、有陣痛期,然而這時身為主管的你,你的態度與支持將是部屬能否破框而出、衝破難關的關鍵。
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