[閱讀心得分享]-無限賽局

第一章-有限思維VS無限思維

第二章-無限賽局的好處

• 我要得世界第一 無限賽局的概念就是沒有時間限制也沒有終點沒有真正的結束，沒有人能真正地贏得，無限賽局的首要目標就是不停玩下去，讓賽局持續下去。
• 我要吵架吵贏 贏了一時，輸了長期關係。
• 在團隊裡表現最好 在最典型的例子是，很多人認為在任職的期間，個人創造最高業績可以推動公司成長，其實很多時候離開組織後，公司反而是沒落。 當我們用無限思維在領導這團隊，而這團隊裡大家會更加願意貢獻一己之力幫助這組織持續成功，這個成長不只是他們在組織內的期間，而是這些人離開後組織仍然成功，所以這群人提升組織長期價值。 “所以當我們用無限思維的來領導團隊，不僅有更多信任感、合作與創作力，不僅如此可以學習自己辨識自己參與的是哪種賽局類型。”
• 創造他人想購買的產品 當我們在做銷售產品時，帶著無限思維會是聚焦在我所賣的產品能帶給客戶甚麼樣的好處，而去提供或創造客戶會想購買的產品。
• 各種短期計畫 短時間內瘦多少公斤，時間過了卻不持續 短時間內創造多少績效，在一個固定框架不斷的重複

第三章-無限思維必要五大條件

1. 崇高信念 “獲勝的快樂很短暫，信念讓每一天都更有成就感，我們都想位比自己更遠大的理想而努力” 支持一個理念：以正面、樂觀的角度鼓舞人心 號召夥伴：想貢獻一己之力，都可以加入 服務導向：以他人利益為重 經得起時間考驗：能承受政治、技術、文化的轉變 高遠的理想：遠大、無畏、永遠無法完全實現