為什麼我想要創立「外商採購愛零售」? - 創作帶給我的三個禮物
去年開始用「外商採購愛零售」這個品牌名出發，寫了一系列關於零售通路產業的文章，及辦了6場，跟零售業主題有相關線上的讀書會。為什麼我從一個實體通路採購，卻走上成為創作者的路上呢? 開始在網路上分享過往的工作經驗後，我又收穫了什麼禮物呢?
1. 累積實體零售通路經驗的作品集
過去忙碌於工作、跟供應商溝通、挑選商品、上架銷售，達成業績目標，對通路採購來說，每個上架的商品，都是自己精心挑選的，也有不同的學習，我想要梳理過去的經驗，分享給他人。最重要，其實是想要，好好地回朔當年因為工作太忙，來不及對自己梳理工作經驗。
我想分享這段經驗，因為想要給當年還是小小採購的自己，若你不知道怎麼辦?內部主管也沒有時間和意願教你，那你可以怎麼運用外部資源來做學習? 我想完整的分享這段經驗，幫助在零售產業中，擔任Buyer/Merchandiser角色的朋友。
2.跟當年的自己對話
我想把過去10年的實體零售通路採購的經驗，寫出來，其實一邊寫，一邊是在跟過去的自己對話? 一開始進入零售產業那幾年，真是人生中最悲慘的幾年! 從一個什麼都不懂，天真的英文系畢業生，到成為跟供應商談判的高手，一路上這段訓練真的是太苦，經歷過被人看不起的的否定，有很多時候，下了班一邊騎著車回家，一邊吹著風默默地流淚。但是當年，我從來都沒有在最底層的時候，動過想要離開的念頭。
我告訴自己: 「逃避不能解決，我要看著目標前進，我想要成為專業採購!」
我花了很多年的努力和時間，擁有一身的專業和經驗，我想要透過書寫，及其他創作好好地寫下來，跟當年的自己說，你的忍耐和努力，都沒有白費。
3. 遇見對這個主題有興趣的讀者
最讓我意外的是，遇見了一群對我的文章和讀書會有興趣的讀者們! 我的讀書會的聽眾曾說:
您傳遞了採購人的熱情給學員們，一份來自行內前輩的溫暖。
我覺得很感動，因為我確實把自己所想要表達的專業內容，分享給聽眾，並且讓他們感受到。有人曾經提醒過我，他說看我一直都很努力，總是獲得外界的肯定，才能肯定自己。從主管的肯定、同事的肯定，到現在讀者的肯定，但是我也要學會去肯定自己。
外商採購愛零售的故事還有沒說完，還會一直分享下去。
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過去我擔任 Costco及 Ｗalmat…等零售通路採購經理,曾經把業績從０的產品，包裝上架成賣場內的明星商品。但更多的是，我看到許多供應商的產品真的很好，
可是，卻不懂如何精準跟通路採購提案，因此錯過成為明星商品的機會。
我決定將過去經驗分享給有自己產品，幫助不知道如何上架到實體通路的賣家、廠商。
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年紀漸長後，我才驚覺，舞台上的歌手們，
多數都已比我年輕。也許正因如此，已很少特別關注哪一位新的歌星。
但方大同，是少數例外。
喜歡他的聲音、他的創作，那獨特的音樂靈魂。他的歌，
有聲音的記憶點，能輕輕敲擊記憶與畫面，喚醒一些獨有的氛圍。
有一段歲月，是香港樂壇輝煌的時代。那時的歌聲與
這是我三天前，摯友限動的內容。
新書《好久不見，靈魂伴侶》出版了，預購期跟正式出版不同，這次出版社和去年一樣是800本親簽。預購是2/21，出版是2/27。
2/21 - 2/26這五天，誠如 IG 的狀態，我聽出版社的話，每天都宣傳。
作家壓力大的部分，除了書市向來低迷，況且
Queen 方格女王是誰？所有為了女性而寫、身為女性而寫的創作者，都是 Queen！
來寫吧！為女性而寫！突破性別框架的日常經歷、職場挑戰、月經謠言終結者，凍卵、懷孕、育兒經驗分享⋯⋯所有成為「她」的人生抉擇，都值得紀錄。
voucs Queen 的一百萬種故事，因你而完整 😍
這篇文章探討了作者在學測作文「關於52赫茲，我想說的是……」後，對於孤獨、生命價值和自我認同的反思。文章藉由《漁父》一課和52赫茲鯨魚的意象，深入探討堅持自我與迎合世俗的掙扎，以及創作的意義與價值。
格友們好，vocus 作為內容平台，我們理解並重視社群互動與回饋對創作者的重要性。為了讓大家在回覆留言時可以更有效率、更直覺，幫助創作者與會員之間的互動更順暢，留言功能升級啦！
在眾多寫作指南中，三浦紫苑的作品別具一格，強調寫作的核心在於品味。透過比喻料理的方式，她為新手作家提供了多方面的寫作建議，不僅涵蓋靈感與文風，還有結構與敘事的技巧。這篇文章探討瞭如何透過生活經驗增強個人品味，尋找寫作中的獨特風格，並鼓勵作家將內心的思考融入創作，創造出更具深度的作品。
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這邊的靈通力，精確一點來說是「與更高維度溝通的能力」。
會想要有靈通力，不是為了知道別人的事情，也不是為了為神明辦事、或是幫助別人。主因是我看了《個人實相的本質》以及《星際議會的跨次元對話》這兩本書。
這兩本書都是與高維度靈魂的對談，前者是「賽斯」高靈，後者是「星際議會」。這兩本書裡面都提到
本文探討年輕時未考慮買房的原因，包括經濟環境、個人需求和對房產的認知。回顧自己的經歷，發現許多年輕人在負擔與需求之間的選擇。讓我們瞭解，隨著年齡增長和生活環境的變化，對於房屋價值的看法也會發生轉變。
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分享了自己創立品牌的初衷與艱辛的過程。從家庭環境的影響到創業路上的挑戰，作者不斷探索自己的興趣與方向，並最終決定以調香課程為品牌的核心。這個過程充滿了掙扎與成長，同時也映射出追求理想生活的勇氣與堅持。來看看作者在創業過程中的真實心情與所學到的寶貴經驗。
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我想很多人做生意的一開始都沒有想太多，想著想著：「欸好像有賺頭」，就去做了。但在經歷種種困境之後能撐下去的人有多少呢？我不敢說自己現在已經度過這個過渡期了，甚至能不能算過渡期都
說是宇宙的安排會不會太隨性？但我真的覺得，正是宇宙的安排和鼓勵讓我重拾兒時的興趣，下定決心開始寫作。
從小我就喜歡寫字。學生時期，大家討厭的週記，我倒寫得很開心，還參加過一些作文比賽。雖然大部分只獲得佳作，但每次看到自己寫的文字，心中總會悸動。不管別人喜不喜歡，我至少感動了自己。記得國中時，我
這篇文章，主要提供給想去在台日商的朋友們一個認知，也讓大家知道；日商並沒有你想像中的好，我會把一些自己碰到的事件，擇要而錄；但我不會說出日商名稱，最多點到為止，供給讀者自行思考。
首先我要先說明一下工作模式:
1.管理經銷商:
這是最主要的工作，畢竟有6間經銷商，經銷商都會互相搶客戶，故一
創業初期，每一筆訂單，我總是優先衡量自己的利益。這個時期的我，比起商品是否真正適合對方，是否能替對方生活帶來改善，我更加重視自己的利益，希望能盡可能把服務或產品用推銷的方式賣出去。
我只在乎要怎麼包裝說話的方式，才能把缺點隱藏起來，讓對方買單，沒有考量到如果自己站在客人的角度會是什麼感受。
後來
首先，消費品對我來說的定義是我們可以買到的產品，所以是廣義的生活用品(食、衣、用、美妝、保養、保健、清潔等)。我曾有幸在某知名美商擔任產品經理的工作，是少數在台灣可以研發製造產品的外商公司。「產品經理」是產品的父母要掌管產品有關的一切。而大部分的消費品公司做的其實都是成品(進口、代理、零售)的產品行
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