測驗❶
公司的後輩告訴你他準備要離職，這時候你會怎麼回應？
日本企業測驗：你會出人頭地嗎？
那天看了很有趣的日本綜藝節目，
內容是邀請不同領域的企業家及專家來判定你能不能出人頭地。
節目中會進行測驗，
這些測驗都是知名企業實際在錄用考試或培訓時所出的題目。
內容是邀請不同領域的企業家及專家來判定你能不能出人頭地。
節目中會進行測驗，
這些測驗都是知名企業實際在錄用考試或培訓時所出的題目。
其中有人這樣回答
「下個工作也加油！辛苦你了」
「下個工作決定好了嗎？有遇到什麼困難隨時可以跟我說」
聽起來感覺不錯的回答，專家們卻覺得「很冷淡」、「就這樣？」
而讓專家們一致認同的回答是
「當與你同時進入公司的人比你先成功的話，
你保證自己不會後悔嗎？如果不會後悔代表你意志堅定，我認為是很好的決定。
這幾天我們兩人一起去吃飯吧！到時候我再好好聽你說。」
「下個工作也加油！辛苦你了」
「下個工作決定好了嗎？有遇到什麼困難隨時可以跟我說」
聽起來感覺不錯的回答，專家們卻覺得「很冷淡」、「就這樣？」
而讓專家們一致認同的回答是
「當與你同時進入公司的人比你先成功的話，
你保證自己不會後悔嗎？如果不會後悔代表你意志堅定，我認為是很好的決定。
這幾天我們兩人一起去吃飯吧！到時候我再好好聽你說。」
這個測驗主要是在測試“新領導能力”
過去的領導者是屬於「統率型」
重視階層關係，「總之跟著我就對了。」
當這樣統率型的領導者走在最前方，一回頭可能會驚覺自己跟其他人
完全是反方向，現代很多年輕人已不願意跟隨統率型的領導者，
會選擇往別的道路去。
現今新時代的領導者應當是「共感型」
懂得傾聽、會站在對方的立場思考並理解對方的感受。
你的主管是屬於哪一型呢？
過去的領導者是屬於「統率型」
重視階層關係，「總之跟著我就對了。」
當這樣統率型的領導者走在最前方，一回頭可能會驚覺自己跟其他人
完全是反方向，現代很多年輕人已不願意跟隨統率型的領導者，
會選擇往別的道路去。
現今新時代的領導者應當是「共感型」
懂得傾聽、會站在對方的立場思考並理解對方的感受。
你的主管是屬於哪一型呢？
「有非常有能力的人，也有在工作上拿不出成果的人，這時該怎麼辦？
如何一視同仁？」
面對主持人的提問其中一名社長說道
「不是他沒有能力，也許是我沒有準備好讓他發揮實力的舞台」
身為新時代的領袖，
思考如何讓工作能力不好的下屬發揮最大限度的實力也很重要。
測驗❷
在時間限制內將一張報紙剪一個洞並套在7個人形模特兒身上，在時間內可以進行無數次挑戰。
在時間限制內將一張報紙剪一個洞並套在7個人形模特兒身上，在時間內可以進行無數次挑戰。
這個團體合作測驗是NTT東日本、博報堂、麒麟KIRIN等知名大型企業實際的
公司培訓測驗。
最後A組挑戰成功，
但A組的人幾乎被專家認定為無法出人頭地。
這個測驗主要是測試“受挫能力”
B組雖然挑戰失敗，
但他們願意先嘗試並在反覆的失敗中找到正確答案。
A組失敗重來的次數是10次，B組失敗重來的次數高達34次，
A組甚至有人連剪刀都沒握，嘗試次數為0。
比起結果專家更重視的是懂得從錯誤中學習，即使失敗也不放棄的挑戰精神。
當誰也不知道正確答案的時候，只能透過不停地嘗試得出答案，
嘗試次數越多，離正確答案就越接近，
失敗次數越多，成功的概率也相對會提升。
專家也提到像A組一樣只要團體中有一個超級優秀的人，
其他人就會喪失功能，有這樣優秀的人在，反而會使其他人怠慢，
因為不用做事也能成功。
如果你發現公司的人都很怠慢，也許可以試著思考是不是自己過於優秀而導致。
測驗❸
你是哆啦A夢裡的哪個角色？
你是哆啦A夢裡的哪個角色？
這是實際對大學生實施的就業測驗，是很簡單的測驗，所以每個人都可以做。
根據YES的總和，來知道自己是屬於哪種角色。
根據YES的總和，來知道自己是屬於哪種角色。
【A】
①喜歡正在努力的自己 YES/NO
②面對比自己強硬的人能勇敢說不 YES/NO
③就算失敗也不會責怪自己 YES/NO
④能講得出自己2個以上的優點 YES/NO
⑤喜歡照鏡子 YES/NO
⑥不會羨慕他人 YES/NO
⑦會默默地覺得自己很棒 YES/NO
【B】
①不願採取不公正的手段來獲得成功 YES/NO
②能接受與自己不同想法觀念的人 YES/NO
③與朋友起爭執的話，不會想分勝負而是試圖找尋雙方都能妥協的點 YES/NO
④不擅長玩大風吹遊戲 YES/NO
⑤對方即使是下屬或後輩，講話方式也會很客氣 YES/NO
⑥認為不論是誰都一定有優點 YES/NO
⑦如果喜歡上朋友的另一半，會願意放棄 YES/NO
【A】____個YES
【B】____個YES
【A】的部分是「自我肯定能力」
【B】的部分是「輕視他人感」，輕視他人感越低，就表示越懂得尊重人。
【A】YES 4個以上 /【B】YES 3個以下：胖虎
・對自己有絕對的自信
・不在意他人的意見，是屬於舊時代的統率型領導者
【A】YES 4個以上 /【B】YES 4個以上：靜香
・在各領域都有一定的能力，可以應對各種挑戰
・擁有新時代領袖的素質。
【A】YES 3個以下 /【B】YES 3個以下：小夫
・較為驕傲、自戀
・容易利用自己或他人利益來達成目的
【A】YES 3個以下 /【B】YES 4個以上：大雄
・對自己沒有自信、較悲觀。
・對他人溫柔，在職場上較容易討人喜歡。
其中企業較願意雇用的類型是自我肯定能力高、輕視他人感低的靜香類型，
面對胖虎不會畏縮、不會輕蔑懦弱的大雄。
經統計在大學生中屬於靜香類型的人只佔了30%，
日本多數大學生屬於大雄類型。
順帶一提，在節目中進行這個測驗的傑尼斯團體，7人全員都是靜香類型。
「照著自己的意願、相信自己所相信的，去做自己想做的事」
當在探討為何全員都是靜香類型時，提到可能因為社長總是這樣對他們說，
他們才能夠自我肯定、追隨自己的內心，不受他人干擾及限制，
去實現自己的夢想。
發掘個人優點、發揮個人的長處很重要，
使優點更加突出、更具競爭力，才能更好地發揮自己的價值。
這個測驗除了自己，也可以給身邊的人測試看看，
希望我們都是自我肯定能力高、輕視他人感低的靜香。
他們才能夠自我肯定、追隨自己的內心，不受他人干擾及限制，
去實現自己的夢想。
發掘個人優點、發揮個人的長處很重要，
使優點更加突出、更具競爭力，才能更好地發揮自己的價值。
這個測驗除了自己，也可以給身邊的人測試看看，
希望我們都是自我肯定能力高、輕視他人感低的靜香。
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
本篇參與的主題活動
早起，看到賢三傳來的訊息。他的咖啡廳是早上六點開到下午三點。他會在凌晨五點起床準備。每天起床，傳一段語音祝福給我，希望我今天順利開心。還有他很想念我。
我都是帶著一種被呵護的甜蜜感起床，和他在一起到現在，幸福感到不真實，甚至我很害怕這樣的幸福是虛假跟暫時的。不過今早我竟然冒出一個念頭：
出發吧！鎌倉！沒有手機的日本獨旅— 我在「海街」寫「日記 」！
時間回到2022年末，對於日本文化相當憧憬的我，總算有機會安排一趟屬於自己的獨旅，除了旅行外，更想給自己的25歲後留下點足跡，目的地理所當然就是日本，這也是人生首度踏上日本，回想正式愛上日本，是因為電影《海街日記》與日劇《喜劇開場》，
這趟從東京羽田機場飛往新加坡樟宜機場的日航JL37航班，感謝座艙長森重桑，山田桑與齋藤桑親切貼心又無微不至的服務，完美詮釋了日式おもてなし(omotenashi)的高雅精神，再加上米其林級別的餐飲。整趟飛行無論在細節處或是服務品質上都讓人印象深刻，感受到極致的舒適，讓這趟空中旅程宛如一場難忘的饗宴！
從賢三那裡得知，我有幾個「台灣人沒有，只有日本人有」的生活及飲食習慣。聽完覺得神奇，想跟訂閱制的大家分享，不知道你們有沒有跟我一樣是「日系體質」。
首先第一個，我從小到大都不喝水。
記得過去為督促自己，在 IG 發起我要天天喝水的事，但這個習慣沒有堅持一個月就打回原形。
我發現自己
今天值飛JL37航班的是2003年離廠的 B777-300ER，註冊編號為 JA732J，8個頭等艙，49個商務艙，40個豪華經濟艙，147個經濟艙，共244個座位。這架JA732J別看已經22歲，她可是波音777-300ER首架試飛機，對波音與最早決定引進777-300ER的日航來說都別具意義。
你知道嗎？光統計 2019～2025 年，日本郵局的年賀狀印刷數量就超過 500 萬張，可說是非常可觀！雖然近年來，年輕人大多透過手機貼圖、SNS 訊息傳達新年祝福，但對於公司行號、長輩或是喜歡手寫溫度的人來說，每年寄年賀狀給廠商客戶、朋友同事仍是非常重要的傳統。
早起，看到賢三傳來的訊息。他的咖啡廳是早上六點開到下午三點。他會在凌晨五點起床準備。每天起床，傳一段語音祝福給我，希望我今天順利開心。還有他很想念我。
我都是帶著一種被呵護的甜蜜感起床，和他在一起到現在，幸福感到不真實，甚至我很害怕這樣的幸福是虛假跟暫時的。不過今早我竟然冒出一個念頭：
出發吧！鎌倉！沒有手機的日本獨旅— 我在「海街」寫「日記 」！
時間回到2022年末，對於日本文化相當憧憬的我，總算有機會安排一趟屬於自己的獨旅，除了旅行外，更想給自己的25歲後留下點足跡，目的地理所當然就是日本，這也是人生首度踏上日本，回想正式愛上日本，是因為電影《海街日記》與日劇《喜劇開場》，
這趟從東京羽田機場飛往新加坡樟宜機場的日航JL37航班，感謝座艙長森重桑，山田桑與齋藤桑親切貼心又無微不至的服務，完美詮釋了日式おもてなし(omotenashi)的高雅精神，再加上米其林級別的餐飲。整趟飛行無論在細節處或是服務品質上都讓人印象深刻，感受到極致的舒適，讓這趟空中旅程宛如一場難忘的饗宴！
從賢三那裡得知，我有幾個「台灣人沒有，只有日本人有」的生活及飲食習慣。聽完覺得神奇，想跟訂閱制的大家分享，不知道你們有沒有跟我一樣是「日系體質」。
首先第一個，我從小到大都不喝水。
記得過去為督促自己，在 IG 發起我要天天喝水的事，但這個習慣沒有堅持一個月就打回原形。
我發現自己
今天值飛JL37航班的是2003年離廠的 B777-300ER，註冊編號為 JA732J，8個頭等艙，49個商務艙，40個豪華經濟艙，147個經濟艙，共244個座位。這架JA732J別看已經22歲，她可是波音777-300ER首架試飛機，對波音與最早決定引進777-300ER的日航來說都別具意義。
你知道嗎？光統計 2019～2025 年，日本郵局的年賀狀印刷數量就超過 500 萬張，可說是非常可觀！雖然近年來，年輕人大多透過手機貼圖、SNS 訊息傳達新年祝福，但對於公司行號、長輩或是喜歡手寫溫度的人來說，每年寄年賀狀給廠商客戶、朋友同事仍是非常重要的傳統。
你可能也想看
Google News 追蹤
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
這篇文章探討如何回答面試問題「為什麼我們要錄取你？」。這個問題旨在了解應試者的優勢及價值，並測試其臨場反應能力。面試官期望看到應試者自信但不自大的態度、清晰的價值主張及短期和長期能帶來的商業價值。應試者應總結關鍵技能和經驗，簡潔集中在相關重點，並強調具體的價值貢獻。
基層主管是一個薪水還在線性成長，責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示，變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」，還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做，碰的是一鼻子灰。看管理書學，多半離實務操作有距離。
這堂開給主管的工作坊，讓學員帶著經驗來演練，恰恰彌補了學習與實務的落差。
在面試中，若是提出自己的興趣或專長是學習，對於是否錄取工作是有一定程度風險的。
提供職場新鮮人除了展現自我之外，也需要觀察自己與公司的是否適配的三個重要價值觀。
職場上有幸遇到對你有利的主管，光是一位就有機會逆轉你人生際遇，提升你的眼界、財富、前途、發展性、人脈社交圈等等，連帶的影嚮力之大，受惠終生。
這篇文章探討了主管是否需要在每一個領域都超越下屬的問題，並分享了一位主管的故事。透過分享的故事，提出了一個優秀的主管應該具備的能力，並呼籲職場勇士們要記住團隊的成功遠比個人的能力重要。
第五章 企業界：心態與領導力
成功的領導人的特質：謙虛，經常詢問問題，能夠正視失敗，保持信心堅信會成功
不會總是試圖證明自己比別人優秀，例如不會強調自己的高位階，不會搶別人的功勞，不會貶低別人
成長心態領導人願意雇用比他懂更多的人
第六章人際關係：愛的心態
一段關係
本文分析了菜鳥主管在面臨部屬挑戰時可能遇到的情況，並透過簡單的田野調查收集了資料。調查結果顯示，新手主管在面臨向下領導時最易遭遇挑戰，對於角色轉換適應及領導執行面的挑戰也多。
相信在職場走跳
一定都會碰到換工作的情況
這時在面試中，面試主管一定會詢問前一家公司離職，或是想轉換跑道的原因
這時候可以怎麼回答呢？
其實離職原因可以不用那麼＂誠實＂
面試主管在面試中，主要會看以下幾個特質來判斷是否錄取
１、工作能力
２、口條邏輯
３、穩定度
４、與團隊的契合程
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
這篇文章探討如何回答面試問題「為什麼我們要錄取你？」。這個問題旨在了解應試者的優勢及價值，並測試其臨場反應能力。面試官期望看到應試者自信但不自大的態度、清晰的價值主張及短期和長期能帶來的商業價值。應試者應總結關鍵技能和經驗，簡潔集中在相關重點，並強調具體的價值貢獻。
基層主管是一個薪水還在線性成長，責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示，變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」，還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做，碰的是一鼻子灰。看管理書學，多半離實務操作有距離。
這堂開給主管的工作坊，讓學員帶著經驗來演練，恰恰彌補了學習與實務的落差。
在面試中，若是提出自己的興趣或專長是學習，對於是否錄取工作是有一定程度風險的。
提供職場新鮮人除了展現自我之外，也需要觀察自己與公司的是否適配的三個重要價值觀。
職場上有幸遇到對你有利的主管，光是一位就有機會逆轉你人生際遇，提升你的眼界、財富、前途、發展性、人脈社交圈等等，連帶的影嚮力之大，受惠終生。
這篇文章探討了主管是否需要在每一個領域都超越下屬的問題，並分享了一位主管的故事。透過分享的故事，提出了一個優秀的主管應該具備的能力，並呼籲職場勇士們要記住團隊的成功遠比個人的能力重要。
第五章 企業界：心態與領導力
成功的領導人的特質：謙虛，經常詢問問題，能夠正視失敗，保持信心堅信會成功
不會總是試圖證明自己比別人優秀，例如不會強調自己的高位階，不會搶別人的功勞，不會貶低別人
成長心態領導人願意雇用比他懂更多的人
第六章人際關係：愛的心態
一段關係
本文分析了菜鳥主管在面臨部屬挑戰時可能遇到的情況，並透過簡單的田野調查收集了資料。調查結果顯示，新手主管在面臨向下領導時最易遭遇挑戰，對於角色轉換適應及領導執行面的挑戰也多。
相信在職場走跳
一定都會碰到換工作的情況
這時在面試中，面試主管一定會詢問前一家公司離職，或是想轉換跑道的原因
這時候可以怎麼回答呢？
其實離職原因可以不用那麼＂誠實＂
面試主管在面試中，主要會看以下幾個特質來判斷是否錄取
１、工作能力
２、口條邏輯
３、穩定度
４、與團隊的契合程