掌握好供應商關係，打造成功的企業

一、選擇好供應商是關鍵

二、建立良好的供應商關係

1. 建立信任關係。信任是建立關係的基礎，企業應該要誠實、公正地對待供應商，尊重其合法權益，與之建立互信互利的合作關係。

1. 確立合作規範。企業應該與供應商建立合作規範，明確雙方的權利和義務，規範雙方的行為和合作方式，避免合作中出現爭議和矛盾。
2. 加強培訓和支持。企業應該加強對供應商的培訓和支持，幫助其提高服務質量和生產效率，提高供應商的能力和水平，進而提高合作的效率和質量。

三、協商合作，實現雙贏

1. 求同存異。雙方在協商中應該尊重對方的意見，找到共同點，妥善處理分歧，實現雙方利益的平衡和最大化。
2. 簽訂合同。企業和供應商在協商中應該簽訂正式的合同，明確雙方的權利和義務，遵守合同的約定，防止爭議和糾紛的發生。
3. 監督執行。企業應該對供應商的執行情況進行監督，及時了解其生產和服務情況，確保其按照合同要求履行義務，避免出現問題。

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