奇葩又來了
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
奇葩非常關注整棟樓各個單位召開的會議，像是今天有個會議名稱看起來與我有關，他透過Teams問我有沒有提案(參與會議），因為這個時間點，我的Teams狀態顯示為線上(未開會)，上週他用嘴提了兩個案子，還說已經給方向了，我內心大翻白眼，當我是你的秘書是嗎？老闆要的是文字，嘴上說說當職場是幼兒園嗎？
Teams讓人可以方便又快速的溝通，可惜沒有封鎖功能，我超想封鎖他！
Teams讓人可以方便又快速的溝通，可惜沒有封鎖功能，我超想封鎖他！
他是來監工的嗎?監督我有沒有在做事、開會？其他的工作讓我忙死了，還要應付他的監督，真的是很阿雜，是吃飽太空沒事做嗎？
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
上個禮拜，我們部門開了跨級溝通會。
跨級溝通會是非主管級員工和+2級主管直接溝通的場合，
所有+1級主管皆不可參加。
問題是會議前匿名蒐集的，讓我們有足夠的時間思考，
用文字表達也能好好地斟酌用詞和潤飾口氣，
更重要的是匿名提問，保護所有勇敢提問的人，挺好的。
不過，這次我沒
小王是一家大型科技公司的產品經理，每天的日程表上總是被密密麻麻的會議填滿。他的同事常常取笑他：“你不是在開會，就是在去開會的路上。”這種情況讓他感到困惑：難道經常開會真的是沒效率的表現嗎？
在一個繁忙的廣告公司裡，有一個叫小李的項目經理。他聰明勤奮，對工作充滿熱情，但他的團隊卻經常陷入一團亂麻。原因之一，就是缺乏清晰的會議紀錄。
阿龜的工作雜記(24/4/20) - 最近Project的執行跟分派方式需要再加強：派工技巧，思慮完善度，推動進度，忘記事情，都是一些需要好好改善的事情。
好不容易等到小主管有空的時間作交接，我預約了會議室，帶著寫的落落長的清單，準備要開始解釋時，小主管說有個電話要講一下便出去了，結果，我講了一個多小時，小主管都沒有回來，變成我一個人跟著兩位菜鳥同事作交接….
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
上個禮拜，我們部門開了跨級溝通會。
跨級溝通會是非主管級員工和+2級主管直接溝通的場合，
所有+1級主管皆不可參加。
問題是會議前匿名蒐集的，讓我們有足夠的時間思考，
用文字表達也能好好地斟酌用詞和潤飾口氣，
更重要的是匿名提問，保護所有勇敢提問的人，挺好的。
不過，這次我沒
小王是一家大型科技公司的產品經理，每天的日程表上總是被密密麻麻的會議填滿。他的同事常常取笑他：“你不是在開會，就是在去開會的路上。”這種情況讓他感到困惑：難道經常開會真的是沒效率的表現嗎？
在一個繁忙的廣告公司裡，有一個叫小李的項目經理。他聰明勤奮，對工作充滿熱情，但他的團隊卻經常陷入一團亂麻。原因之一，就是缺乏清晰的會議紀錄。
阿龜的工作雜記(24/4/20) - 最近Project的執行跟分派方式需要再加強：派工技巧，思慮完善度，推動進度，忘記事情，都是一些需要好好改善的事情。
好不容易等到小主管有空的時間作交接，我預約了會議室，帶著寫的落落長的清單，準備要開始解釋時，小主管說有個電話要講一下便出去了，結果，我講了一個多小時，小主管都沒有回來，變成我一個人跟著兩位菜鳥同事作交接….