去年底來了一位新同事,訓練期滿後勇敢申請了帶組組長的位子,那是一份壓力很大的工作,我們都很鼓勵他。然而,另一組的小主管G竟偷偷地欺負他,他每天早上都早到,那個小主管在他還沒開始上班時段故意叫他開始工作,好在另一資深的組長問說有沒有加班費,那小主管才離開。他的直屬小主管P表面說會找人幫他,但人手不夠時不但幫不了他,還要他支援別組工作,這對新人來說實在是太過份。
有一天,他組的一客人下午四點左右氣沖沖地跑來辦公室,直奔他位子破口大罵怎麼排班的,那麼大的聲音不可能都整間辦公室都聽不到,但二經理卻不知躲去哪裡,留下他一個新人和supervior面對憤怒的客人。(大經理當天不在辦公室)
他很氣憤,更擔心萬一客人帶著武器,那後果誰負責。
躲起來的經理也很快的發郵件,大門一定要隨時關上。
他最後撐不下去離職了。
最後他直屬大經理把他介紹到另一部門,錢少但很輕鬆,而他也滿意這樣安排,這一切就這樣過去了;又是一件大事化小小事化無的例子。