慣老闆思維→關於獎金這件事？

小社畜觀察人性，寫下關於各種奇耙廠商、小白窗口、機車採購、言而無信的主管部長、摸不透慣老闆各種事蹟

【本來是想要寫關於在行銷這份工作上遇到的人事物，後來把標題改成職場了，因為很多奇耙事蹟不止在行銷這行業】

一個不知道是怎樣的機緣，我原以為只是應徵行銷助理，卻慢慢往不歸路上走去。

我們部門在我去應徵的時候只有部長、主管、業務，因為是全新部門，錄取後我是編制上的第四人，我就這樣踏進全新領域。

通路行銷是未觸碰過的職場，秉持著老闆至上的原因，小社畜只能乖乖照做，來了2-3個月後才發現原來我們部門有兩個老闆，部長跟老闆是合作關係，但實際要隊的老闆是部長。

原本以為部長不太管事，在以前團隊帶過不少人，應該算是一個好主管，殊不知…是一個誇張的慣老闆。

先來說說關於這公司的特點就是每一個面試進來的人都不是當初說好的職務！

目前聽下來也只有我好像比較接近一點，只是最後也各種走鐘了XD

先來說說關於開發廠商跟開團銷售這件事好了…

幾乎每間公司都有試用期3個月，當我撐過3個月要談加薪的時候，部長跟主管說因為別的部門都沒有先例？（我聽了甚麼…？）

先是要我試著去開發廠商，因為我還不熟悉，可以初步連繫後再請部長出馬，如果有被採購選上有1000獎金，之後每銷售額達【2百萬】會再有另外的1000元！

不要懷疑就是說【2百萬】，那時候因為剛來不懂加上有想要拚一下，真的有試著去開發過幾間廠商，結果...常常到部長那邊就是沒有下文，有幾次發現根本就也沒有積極要處理！

就這樣默默過了一年，礙於我們業務的業績實在是差到不行，又開始要我去開發業務，這次比較進步了，只要有成功開團就有1000獎金，如果銷售額達【1百萬】就額外再＋1000獎金！

乍聽之下比一開始好，但仔細想想發現不太對，為什麼只有一開始有獎金？

詢問業務跟部長後都說「開發」獎金只有一次，重點來了～那之後的開團成功我都沒有可以抽？

就這樣過了幾個月，發現我們的業務也是愛理不理，常常隔好幾天才去聯繫廠商，開團也是有一搭沒一搭…

當然我會覺得我有領到獎金就好，1個廠商1000也不無小補，但就在2個星期前，業務忽然有一天把我拉到旁邊要我幫她開發團主這一部分！

當下想說又來了，這次看看會說出甚麼鬼話…

結果…這話說出來更讓人吐血…

「涼我有跟部長說了，之後開發團主的部分，一樣會有獎金，但因為有大小團主之分，那依照業績分，超過5萬獎金$1000，沒超過就是$500，這個一樣是一次性！」

「喔，我知道了」

又是一次性？這到底是在公三小阿💢

礙於之前種種，這次已經完全不太想理會，結果隔沒幾天，業務拉了一個開發群組，裡面有一個她從來沒進公司的partner，這位小姐丟了許多商品跟網只要我一一去聯繫開發！

我懂業務是想幫忙，畢竟這是一個互惠的模式，我有獎金她有業績，只可惜這吃相太難看了一點…

原本以為可以相安無事渡過接下來的半年多，本想說撐到過完年讓履歷好看一點，但一件又一件讓我傻眼又無言的事情發生…

就在前幾天每周例行會議開完後，壓垮最後一根稻草的事情上演了…

拿著這個月開發廠商的獎金申請表去給部長，部長看了一眼後對業務說…

「這就是那天我問妳的，晚點我們在討論一下。」

聽到這句話就知道多少有點不妙，會後果不其然就開始各種鬼話滿天飛！

部：「像這樣營業額這麼低的商品，妳的利潤算出來也沒多少，獎金1000扣掉後就變負數，這樣老闆看到多少會講話。」

業：「我是覺得很多東西我們覺得很好，但就是跑不動甚麼的…」

部：「這個部分妳們覺得怎麼調整比較好？」

涼：「為什麼這個一直改啊？而且還是有在開團阿，也不是只有一開始這樣！」

業：「也沒有改阿。」

當下已經完全不想講話甚麼，省略中間一大段鬼話，最後業務提出跟開發團主一樣的算法。

業：「不然這樣好了，那跟團主一樣，用5萬為級距，3個月統計一次，沒有超過5萬就是500，超過5萬就是1000這樣算。」

部：「那這樣涼要自己記得要去問業務…」

以下在省略一大段鬼話，這樣的結果論告知已經不是第一次。

自己不檢討為什麼人家都賣的動，你們手上的團主幾乎沒有量，我曾經研究過業務手上很多的團主，發現很多團主根本就不是檯面上知名也沒甚麼流量的素人，可能寫寫幾篇文章，開個粉絲團就自稱是…

正常人的認知裡，開發獎金跟業務獎金本來就不一樣

要下屬去開發只給一點金額，還只有一次性，最後因為銷售不好還要砍獎金？

這不就是把開發跟銷售獎金混在一起了嗎…