從以前到現在,都認同一句話
「換個位置換個腦袋」
自己還是新人時,總是戰戰兢兢小心翼翼
等部門有比自己更菜的人時,老鳥心態就出現
好似自己有了可以使喚的人?(我都懷疑我是不是來到軍中!)
以前到現在最討厭的就是教新人,可以溝通又聽的懂人話的人很少
也許有人會說,難道粮涼妳就沒當過這樣的新人嘛?
不否認,我也有過很白目的時候,但我謝謝那時候的老闆,教了我不少相處之道,那時候我大學畢業沒多久…進去從甚麼都不會的小白到副店長花了大概3個月!
幹掉介紹我進去的高中同學,想當然各種不服跟傳言都來了,對外我都只說…「我沒有能力大到讓老闆降職做一段時間的副店長!」
那時候的我成了換了腦袋的那個人,直到有一次老闆跟店長找我女人談話後才慢慢改變,但工作上的窘境還是一樣,不服的同事各種出包,約好的客人只能一再改期!
一直到老闆結束,我也幾乎沒跟那時候的同事有甚麼聯繫,直到幾年後,當初最不服的同事在臉書找到我聊了起來,最後對我說…「謝謝妳還願意理我」。
當下聽到有點感觸,畢竟當初我們鬧得很難看,我屬於事情過了就算了那種人,也沒想過我們會再有聯繫,直到現在變成偶爾還是會一起出去的朋友。
離題了,這篇本來是要說關於教新人這件事而已XD
回歸正題,關於教新人這件事應該很多人都不陌生,往往都是惡夢開始
好的新人跟好的另一半一樣,可遇不可求,以前總是怕遇到大學新鮮人,現在是怕遇到中老年的〝新人〞。
先聲明這不是歧視,是因為太多固守思維,如果有當過主管階級的更讓人…,難溝通的指數”唰唰”直線上升無盡頭!
每到過完年就是各家公司大洗牌的時候 ,除非福利真的很好,不然跳槽好像也是剛好的事 ,剛好我們部門在此時發生重大失誤,也不清楚到底主管的錯到底是被誤會還是真的就...,被公告做到當月底 ,一開始連交接都不太願意 ,畢竟我是她手上工作要交接的人員之一。
主管主要負責會計➕部分行銷業務工作,基本的行銷都學的差不多,只差最後的統倉聯繫,本來想說學會後可以有本錢跟公司談薪水,部門老大跟主管也都是這樣畫大餅!
某天開會開到一半 ,結果來了一個貴婦,整身的打扮都是精品,那時候根本沒有想到她是要來接手主管的會計部分,直到過一個周末,才知道...她是要來接主管的位置。
就此展開一連串的公司惡夢,至今還持續上演中...
(本部門現在配置粮、部門老大、業務A、普龍供、貴婦大媽)
5月初來了一個新人,到5月中的時候已經是群魔亂舞的現象,可以在半個月內上演一齣連續劇也是蠻厲害的!
(新人自己說這是連續劇)
新人表示她是會計,但到這邊卻變業助,跟當初說的都不一樣,老大一開始先說是因為現在導系統所以很混亂,結果演變成新人是普龍供的助理,普龍供是大媽的助理,大媽反而成了她們兩個的主管…
然後業務A也來插手,說新人是要幫她出貨打單的人,無所適從的新人離開也是必然的,更不論普龍供教新人是幾乎呈現放牛吃草的狀態…
自己都不懂當然不會教人,教新人不是給張紙上面胡亂寫些步驟就是教,反應了這個狀況N次還是一樣,最後呈現放棄了,心想就讓新人離開讓她們知道痛苦!
快到5月底時,新人終於跟普龍供說她是會計,普龍供跑來跟我說她不知道,又說她以為是會計跟業助一起!
(這樣自打臉真的是好的嗎?)
就在一陣混亂中到了5月底,一早到公司就聽到新人說要「畢業」,沒有太意外,畢竟也曾經努力想留下這個大家都說還不錯的新人,加上她真的是「聽的懂人話」。
新人表示她是會計,但到這邊卻變業助,跟當初說的都不一樣,老大一開始先說是因為現在導系統所以很混亂,結果演變成新人是普龍供的助理,普龍供是大媽的助理,大媽反而成了她們兩個的主管…
最後一天的震撼彈,看了一個月戲的我已經猜得到後續結局,本以為會看到的是各種混亂,沒想到會看到的是貴婦會計的眼淚...
在新人離職後2天,忽然宣布要開部門小會議,原來是部長終於發現不對勁,已經6月了,卻連1月的貨款都還沒給廠商,這不管在哪間公司都是大忌,會讓廠商覺得是不是這間公司財務有問題!
會議上業務跟部門老大輪流講話,我也不過講了一句話就看到另一個普龍供大媽同事的眼淚…
然後我就被說我講話本來就是這樣,心想我才委屈吧,我都沒哭了妳在哭幾點的啊?!
會議開完本來以為工作分配就結束,殊不知真正的大亂才正要上演...