2023-07-22|閱讀時間 ‧ 約 1 分鐘

工作 高處不勝寒(isolation)

今天趁著會議之間的空檔,找了暑假剛報到的實習生聊了一下(one on one),主要是目的僅是關心一下這三週以來的適應狀況以及鼓勵多參與團隊活動藉以建立與團隊之間的連結,藉以擴大公開象限,強化與團對之間的連結與信任感。

但與兩週前的反應有著天壤之別,無論是從肢體語言或是對話中充滿了防備。逮到機會進一步探詢原因,原來是她在這週經由同仁得知我是她往上三階的主管,也因為我的位階使然,讓這個妹妹當面對我時陷入了異常的緊張與焦慮之中。

感覺這是一種原罪或是無法改變的狀態,即便我釋出最大的善意以及保證僅是私人對話,但同仁心中的擔憂似乎無法完全消除。

或許這是必然的結果而且無法改變僅能改善,但自從升到這個位階後找到可以坦承佈公的同仁越來越少,甚至不誇張的說人數趨近於零。或許這就是身為管理職所無法避免的代價吧。




一個資訊業小主管的日常紀錄

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