工作 高處不勝寒(isolation)
今天趁著會議之間的空檔，找了暑假剛報到的實習生聊了一下（one on one)，主要是目的僅是關心一下這三週以來的適應狀況以及鼓勵多參與團隊活動藉以建立與團隊之間的連結，藉以擴大公開象限，強化與團對之間的連結與信任感。
但與兩週前的反應有著天壤之別，無論是從肢體語言或是對話中充滿了防備。逮到機會進一步探詢原因，原來是她在這週經由同仁得知我是她往上三階的主管，也因為我的位階使然，讓這個妹妹當面對我時陷入了異常的緊張與焦慮之中。
感覺這是一種原罪或是無法改變的狀態，即便我釋出最大的善意以及保證僅是私人對話，但同仁心中的擔憂似乎無法完全消除。
或許這是必然的結果而且無法改變僅能改善，但自從升到這個位階後找到可以坦承佈公的同仁越來越少，甚至不誇張的說人數趨近於零。或許這就是身為管理職所無法避免的代價吧。
一個資訊業小主管的日常紀錄
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
再一次的新人狀態，外加目前是個沒帶人的小主管職，搭配非常忙的直屬主管，預計中間還有一位回任理級預計本周報到，還是有一些適應中的狀態，也藉此紀錄一下新人常見的迷惘：不知道與做錯。以及自己如何調適的參考。
#不會就問
在大家都很忙的狀況之下，多數公司應該很難有一個人可以在初期一到兩
你試過在一個地方待了很久，每天都透不過氣，像是被幾條繩子勒著頸，快要窒息死亡卻又無力自救，只能眼睜睜看著自己一天天衰亡，看著精力逐點逐點流逝，並對所有事物均失去了希望，失去了動力嗎?
你試過每天都面對極大精神壓力，每天無緣無故被罵，一人在做不知多少人做的事，沒有任何休息時間，沒有任何私人空間，24
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
小美是一位剛進入職場不久的新人，在一家大型廣告公司擔任行銷助理。她聰明、勤奮，工作能力也頗受主管肯定。然而，她總覺得與同事之間的相處似乎缺少了點什麼。無論是開會時的意見交流，還是茶水間的閒聊，小美總是覺得自己融入不了團隊，話題總是接不上，也常常冷場。她不禁開始懷疑，究竟是自己不擅長社交，還是溝通上出
這篇文章探討了初級員工和中層管理者之間的職場困境，並談到了人際關係網絡對於職業發展的重要性。初級員工在職場底層，可能因缺乏人際關係網絡而感到困惑，而中層管理者則為聲譽而擔憂。人際關係的力量在職場中隨處可見，對於職業發展有著重大影響。
我是一個小小的上班族，不曉得各位是否都會遇到一些奇奇怪怪的上司或是下屬呢?
在從事資工這部分已經有小幾年了，也遇到了許多奇怪的人，在任何職場上工作久了可能有一部份人會出現職場怠惰，可能有些人會覺得這職場課程我會了不用去了，或者是這部分工作我會了而不去認真對待，最可怕的是職場怠惰影響到帶新人的部分，
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