天方夜譚01：你有的是雙腿，不是翅膀：先控制下檔風險

歷史，走過才知高低起伏。

莫忘前事之師，COVID-19疫情，對職涯有什麼啟示？

從疫情發生後，凡是有人問我跟職涯相關的問題，我一律回答：進公部門。

倒也不是說要十年寒窗，非得考上公務員不可，而是希望當事人想想這個建議背後的道理。

公務員，在此處是個隱喻，攸關職涯風險係數。

在塔雷伯 (Nassim Nicholas Taleb )的《反脆弱》(Antifragile: Things that Gain from Disorder)這本書，裡頭的核心概念之一就是「控制下檔風險」，而為了追求高收益，你可以挪出一小部分投入最高風險的領域試試。對此，塔伯雷稱為「槓鈴策略」，意思是壓注兩頭(例如八二配置)。至於中間那段風險稍高、報酬平平的「雞肋」就不必費事經營了。

 那麼，職涯的槓鈴策略是什麼？毫無疑問，公部門任職是最能控制下檔風險的職業選擇，尤其台灣公務人員的權利都有白紙黑字保障，因此「失業」是不會出現在他們的字典裡。

這不是低風險，而是趨近零風險。除非你幹了貪贓枉法讓祖宗八代蒙羞、每年清明都要到祖墳前悔罪的事，否則國家絕對保障你為民服務到退休。

當然，一行有一行的辛酸，公務員也早就不是以前那種上班時間偷跑去買菜、回來後又光明正大泡茶殺時間的刻板印象，相反地，隨著台灣政治民主化與選舉競爭的激烈，工作疲憊甚至過勞的公務員大有人在。

更別說，在疫情期間，中央與地方公務員簡直是日日跑戰備，夜夜枕戈待旦，各種意想不到的忙碌根本呈指數級成長。

然而，忙歸忙、累歸累，碎念想離職的人有、受不了想趕快退休的人更多，但他們絕不會有「失業焦慮」。開什麼玩笑？眼前形勢大亂，急需安定，對「老闆」而言，眼前正是用人之際，管你是黑貓白貓，通通不准動，最好是「一個都不能少」。

但民間可就不一樣。原本的企業用人就是隨著總經景氣與公司經營狀況彈性調節，即便太平無事，有的企業還會用考績的「序位排名」砍掉尾部員工，定期「換血」。你說那些遭殃的尾部員工是因為沒有準時上班？下班前沒有把事情做完？還是能力太差，拿到60分以下的不及格績效？錯。公司組織調整，原部門縮編，先通殺再說；即便公司營運正常，太平無事，但你績效拿到了75分也依然難逃一死，因為競爭的同事都在75分以上！

市場競爭的效率就是這樣搾出來的，不是你有在跑就有糖吃，如果跑到落後，小心棍棒伺候，隨時被掃到界外。

絕對是很寫實的對比。公部門的年底考績，每個人都認為自己應該拿到甲等，拿到乙等是少數、是恥辱；但民間私部門員工，恐怕是先求神拜佛讓自己不要淪為後段班，平安為上。

疫情，更是處處反差。如果你是旅宿餐飲業員工，大概都有「共體時艱」(例如無薪假)的心理準備，因為再退一步，那就是失業，被職場除籍了。

失業誠然不幸，但擔心失業更讓人恐懼。就像怕死永遠比真正死了更困擾著活人。

更現實地講，家裡每天都要吃喝、房貸每個月都要繳，這些「經常性支出」可不管你的工作是否流年不利，只要時間一到就要掏出來買單。

真正看懂公部門優越性的，是金融機構。你去各銀行問問，只要是公務員就是最受歡迎的好客戶，銀行巴不得他們借錢(有趣的是，它們似乎是最不需要借貸的人)，而且還主動提供優惠利率示好。銀行不是傻瓜，它們很清楚：這筆放款，有未來二、三十年的經常性薪資作為償還來源，而且是國家擔保的現金流，怕什麼？一樣是風險趨近於零。

我碰過專門帶團出國的旅行社，受疫情打擊，不得不轉戰國旅。當然，導遊也得配合客群的不同，說學逗唱，但可能是因為tone調的不同，在車內被旅客要求「麥擱共啊! 」。會尷尬嗎？或許服務業難免；但從自己熟悉的主場跳到陌生的客場，難道是他願意？台灣才多大？景點才多少？車內的旅客都是國旅常客，想聽的人會有多少？這跟帶團出國，路線景點我安排，所有大小事我說了算，眼前這座山、這條河我說跟台灣不一樣就是不一樣，完全不同。

一文錢都能逼死英雄好漢，疫情重創下，活著就該慶幸。不是他們能力不好，而是入錯行，就算你是蓋世英雄，一旦站在流沙上，還是會陷下去的。

前幾天路過家附近的海產店，好手藝的老闆忙著招呼客人。但在疫情期間，這家店卻是雖生猶死，勉勉強強靠「零接觸」的訂單取貨，保持生命跡象。在當時，究竟是決定靠一口氣撐到底？還是做好了斷氣善終的準備？只有老闆清楚。

選擇比努力重要，老闆並非手藝不好，也不是定價錯誤，但遇到黑天鵝，他就是衰人。他的處境選擇，就是沒有選擇，因為退無可退，滿滿的風險隨時暴雷，。

這讓我想起了時下常談的「斜槓」。它的意思是，一人多工，既可以做這個又可以做那個，創造多份收入。但從風險分散的角度，你有沒有發現怪怪的？

跟投資一樣，如果遇到像金融風暴那樣的系統性風險，你先前買了大型股、中型股、小型股；再細分產業，別除了電子股又加買鋼鐵股、然後在國別地域你持有美股混搭台股，試問這樣的分散叫「分散」嗎？它們本質上都是股票啊，股災一來還是通殺。

這就是塔雷伯在《反脆弱》那本書的啟示，他提到歐洲有些作家並非孤注一擲的專職寫作者，而是把他的興趣志業當作「副業」，但這是個能專心投入的副業。

什麼意思呢？原來他所提的作家，白天其實是個公務員，受惠於工作職場的準時規律(西方的勞動規範不但很上軌道，而且公部門依法辦事的官僚作風跟咱們大不相同，時間到了就是明天再來，不行就是不行)，當打卡下班後，整個晚上就都是「我的」時間、我的主場，就能盡興啟動寫作大業了。

下檔風險完全可控(不用擔心飯碗)，而且白天的工作完全無礙(以及無關)自己的興趣，這才叫「風險分散」、「兩全其美」。

想追求高薪？那要看你付出的代價是什麼。

外人笑你胸無大志？那要看你自己真正想追求是什麼。

順著興趣走很好，聆聽內心的聲音很重要，然而，如何控制下檔風險是第一課。這並不容易，但最好不要略過。