RYLA 青年國際經理人 跨界協調力心得

閱讀時間約 1 分鐘

當談及建構建設性對話時,跨界協調能力、利害關係人的影響力、人際關係、情感以及每個人所應得的尊重等要素皆是關鍵所在。在進行這樣的對話時,我發現了許多關鍵觀點和個人體悟。

首先,跨界協調能力不僅是了解不同背景和利益的能力,更是一種融合多元觀點、尋求共識的能力。這種能力需要耐心和開放心態,以尊重並包容不同意見和立場。在我與來自不同背景的人交流中,發現這樣的開放態度能夠促進更深層次的對話,而非僅僅停留在表面的意見交換。

其次,利害關係人的影響力對於最終的決策和結果有著深遠的影響。在建立有效的對話過程中,我學會尊重每個人的觀點,特別是那些可能擁有更大影響力的人。理解和考慮他們的觀點,有助於找到平衡點,實現共同利益。

對我而言,人際關係和情感的角色是建立建設性對話中不可或缺的一部分。展現同理心和尊重對方是促進對話的關鍵。我發現當我以支持性和積極的態度面對他人時,可以更有效地建立連結,並創造一個讓人感到舒適和開放的溝通氛圍。

除此之外,對話中意識到每個人所應得的尊重和重視也是非常重要的。尊重對方的觀點、避免價值觀衝突、以及從對方的角度看待問題,這些都是建立互信和有效溝通的關鍵。我深刻體會到,每個人都帶著獨特的背景和價值觀,這種多樣性是值得尊重和珍惜的。

總結而言,透過跨界協調能力、利害關係人的影響力、積極的人際關係和情感理解,我得以建立更具建設性的對話技巧。這些技巧不僅有助於解決問題,更有助於建立深厚和有意義的人際關係。對我而言,這是不斷學習和成長的過程,也是尊重和包容不同意見的體現。

#RYLA #青年國際經理人

Instagram:@rylayoung

留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Nyhueos Liu的沙龍 的其他內容
11月18號正式開始我們RYLA國際經理人的培訓課程,四個小時的高峰論壇讓我收穫滿滿。總共有兩堂課程,創新思維力與AI共融力。分別由劉德泰講師以及顧家祈講師為我們分享他們的經驗以及如何展望未來。 首先第一堂課AI共榮力,老師的使用方式及技巧都讓我大開眼界。以前使用ChatGPT,只想到可以用它來查
11月18號正式開始我們RYLA國際經理人的培訓課程,四個小時的高峰論壇讓我收穫滿滿。總共有兩堂課程,創新思維力與AI共融力。分別由劉德泰講師以及顧家祈講師為我們分享他們的經驗以及如何展望未來。 首先第一堂課AI共榮力,老師的使用方式及技巧都讓我大開眼界。以前使用ChatGPT,只想到可以用它來查
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
跨領域合作與溝通 在現代AI時代中,跨領域合作與溝通能力已成為不可或缺的重要職能。隨著技術不斷發展,AI項目通常需要來自不同領域的專業知識,如技術、設計、業務等。因此,能夠與來自不同背景的人有效溝通和合作,成為實現成功的關鍵。 跨領域合作的重要性 跨領域合作涉及將不同領域的專業知識和技
Thumbnail
合作存在異質性與自我思維模式的障礙,但同質性與共同認同感對於連繫社群重要。溝通與傾聽技能扮演重要角色,不要排斥和急著反駁他人,先傾聽才能達到有意義的溝通。
Thumbnail
大家都知道溝通技巧很重要,但是要注意,只有外在的技巧改善溝通並不夠。本文分享從《同理心對話》學到的技巧,分成『說話者』及『聽者』,讓你從內心開始改善溝通,並達到更深層次的對話。
很榮幸能參與今年第一場由Evonne Tsai講師主持的RYLA論壇分享,透過這次精彩的分享,了解到所謂 利害關係人影響力 以及 向上管理提案力 的兩大職場核心能力素養,我也認為這兩項能力是可以用於除了職場之外的生活方方面面。 我作為學生,時常有團體報告且有時候是小團體的團長,而要如何分配
Thumbnail
學會如何建立合作關係和協作完成任務,是在現實職場中很重要的能力。 書本提到了一些觀點,協作對象不該一視同仁,一個偏好獨立工作的軟體工程師,要如何與一位合作型的產品經理一起協作開發一個新功能?一個協調型的培訓人員,如何和一個獨立型的老師協作改善教學品質?書中的案例或許能幫你思考這些問題的答案。
Thumbnail
這次跨界溝通力的講座解答了許多我兩年前創業以來心中盤旋不去的疑惑,因為我是大學畢業後就創業,而身邊的同事大多是四十歲左右,在職場當中已有將近二十年的經驗,因此如何使他們願意聽我說話、相信我作為 CEO 的決斷,是非常大的挑戰。   在講座當中,老師對於能夠取得信任的溝通方法做了非常的細膩的拆分,
在這堂課中,深深打破了我對原本所謂「協調」、「共識」等的既定印象,以及有很多不同的眼界思維去思考,能影響我整個專案的利害關鍵人有誰,以及我應該去做什麼樣的應對。
2024年一開始即參與Evonne Tsai老師分享的「跨界協調力」講座,本次是一場深具啟發性的體驗。這次講座讓我深刻理解到,在工作場合中,當必須推動事情,卻無法完全控制時,如何有效地協調各方是至關重要的。 一個關鍵的概念是將目標對齊,即使涉及利益關係人無法配合。在這樣的情況下,放大自己目標的影響
  今日很榮幸的參加由RYLA舉辦之經理人培訓計畫中的「跨界協調力」演講。這個論壇由蔡伊芳講師主講,探討的範疇除了理論知識,更多的是實踐技巧和應對策略。演講中提到了利益相關者管理,讓我了解到在職場中如何平衡不同部門和個人的利益,如何在不同的目標和期望之間找到共識。尤其是在跨職能團隊工作時,了解每個成
Thumbnail
跨領域合作與溝通 在現代AI時代中,跨領域合作與溝通能力已成為不可或缺的重要職能。隨著技術不斷發展,AI項目通常需要來自不同領域的專業知識,如技術、設計、業務等。因此,能夠與來自不同背景的人有效溝通和合作,成為實現成功的關鍵。 跨領域合作的重要性 跨領域合作涉及將不同領域的專業知識和技
Thumbnail
合作存在異質性與自我思維模式的障礙,但同質性與共同認同感對於連繫社群重要。溝通與傾聽技能扮演重要角色,不要排斥和急著反駁他人,先傾聽才能達到有意義的溝通。
Thumbnail
大家都知道溝通技巧很重要,但是要注意,只有外在的技巧改善溝通並不夠。本文分享從《同理心對話》學到的技巧,分成『說話者』及『聽者』,讓你從內心開始改善溝通,並達到更深層次的對話。
很榮幸能參與今年第一場由Evonne Tsai講師主持的RYLA論壇分享,透過這次精彩的分享,了解到所謂 利害關係人影響力 以及 向上管理提案力 的兩大職場核心能力素養,我也認為這兩項能力是可以用於除了職場之外的生活方方面面。 我作為學生,時常有團體報告且有時候是小團體的團長,而要如何分配
Thumbnail
學會如何建立合作關係和協作完成任務,是在現實職場中很重要的能力。 書本提到了一些觀點,協作對象不該一視同仁,一個偏好獨立工作的軟體工程師,要如何與一位合作型的產品經理一起協作開發一個新功能?一個協調型的培訓人員,如何和一個獨立型的老師協作改善教學品質?書中的案例或許能幫你思考這些問題的答案。
Thumbnail
這次跨界溝通力的講座解答了許多我兩年前創業以來心中盤旋不去的疑惑,因為我是大學畢業後就創業,而身邊的同事大多是四十歲左右,在職場當中已有將近二十年的經驗,因此如何使他們願意聽我說話、相信我作為 CEO 的決斷,是非常大的挑戰。   在講座當中,老師對於能夠取得信任的溝通方法做了非常的細膩的拆分,
在這堂課中,深深打破了我對原本所謂「協調」、「共識」等的既定印象,以及有很多不同的眼界思維去思考,能影響我整個專案的利害關鍵人有誰,以及我應該去做什麼樣的應對。
2024年一開始即參與Evonne Tsai老師分享的「跨界協調力」講座,本次是一場深具啟發性的體驗。這次講座讓我深刻理解到,在工作場合中,當必須推動事情,卻無法完全控制時,如何有效地協調各方是至關重要的。 一個關鍵的概念是將目標對齊,即使涉及利益關係人無法配合。在這樣的情況下,放大自己目標的影響
  今日很榮幸的參加由RYLA舉辦之經理人培訓計畫中的「跨界協調力」演講。這個論壇由蔡伊芳講師主講,探討的範疇除了理論知識,更多的是實踐技巧和應對策略。演講中提到了利益相關者管理,讓我了解到在職場中如何平衡不同部門和個人的利益,如何在不同的目標和期望之間找到共識。尤其是在跨職能團隊工作時,了解每個成