問題的本質:《底層邏輯：看清這個世界的底牌 》閱後感想

很多人遇到問題時往往很常下意識地使用過往經驗來推斷解決方案，而往往忽略了在這個時空背景下，和過往發生的問題背後的「本質」不盡相同。也許在全盤瞭解後，甚至這個問題完全不是重點，就算真的解決了，也只是解決了表面問題、治標不治本。

我們鍛鍊自己的洞察力，就是為了理解表象背後的黑盒子—系統，從而真正的從本質上解決問題，而系統就是一組「相互連接」的「要素」。要素，是你在系統中看得見的，關係則是看不見的。系統的構成由「因果鍊」、「增強迴路」、「調節迴路」、「滯後效應」等要素的連接關係所組成。透過理解這些要素間的關係，才能真正理解本質。

你看到的問題真的是問題嗎?

這邊我又想舉馬斯克的例子了，馬斯克非常講究成本效益，提出「白痴指數」概念以降低生產成本。例如有一次，他不滿供應商25萬美元的閥門報價，決定自行製造，若是只單純關注在只有供應商能提供，而他們的售價又很高的表象，一定不會想到要自己製造。而沒有零件製造經驗的他，就是不斷的嘗試使用各種成本較低的原物料來製造，跳脫原本的框架，透過「假設→驗證→結論→調整」這個方式，最終成本遠低於供應商報價而這種策略成功地應用在SpaceX的火箭製造中，提高了效益。

人生的商業模式=能力×效率×槓桿

能力，靠的是刻意練習，不斷地重複、優化自己所擁有的技能，獲取大量的知識，並且能夠靈活的運用。

效率，當想做的事情有很多，這時候「選擇」就很重要了，找到對自身目標最有利的事去做，也可以善用工具。說到工具，雖然有點題外話，但我想順便分享一下AI帶來的熱潮，發現國外的youtuber出現大量如何用AI來賺錢的影片，我之前花了整整一周，每天下班都在研究跟觀看，先說結論:我認為幾乎都是假的。看了大量的影片後，我發現了這個生態圈背後的一套模式:聳動的標題吸引使用者點閱(使用者的觀看數是有營利的)→示範AI tool(使用者使用時通常都須付費)→結尾可能推各種課程(使用者不會用要求帶)。每個步驟都有利可圖，老實說我覺得蠻厲害的，而且他是個可以被複製的模式，所以才會看到Youtube滿天飛。這又讓我想到之前在別本書看到的:免費真的是免費嗎?如果你沒花錢買商品，那你就是商品。雖然一堆AI tool雞肋到不行，但在這過程中我也還是有發現一些真的好用的，只要能善加利用AI，它確實是增加我們生產效率的好工具。

槓桿，就是用其他方式去放大你的優勢，作者提出了4種槓桿工具:團隊、產品、資本、影響力。但我認為這不止適用在個人，在商業市場不外乎用的也就是這些。其中還有一個觀點也是讓我印象深刻的—邊際交付時間。它是指每提供多一項服務或是一個產品所增加的交付時間。在商業領域中，有兩種數學模型主宰著：常態分佈和冪律分佈。它們的核心區別在於邊際交付時間是否為零。冪律分佈，也就是我們熟悉的二八法則。不管是個人在做決策或是企業提供服務時，都只有在邊際交付時間為零的情況下，才有可能達到指數性的成長。這也難怪這個世代到處都是賣課程的人了。

知行合一

而人想要實現自己的理想，就要達到「知行合一」的境界，可以不斷地問自己這三個問題：

What?想要做什麼?

Why?為什麼要做?

How?要怎麼做到?

其中又以"Why?"最為重要，因為它是你想要完成這件事情的核心、動機，擁有強大的內核是重點，當你遇到困難想放棄時，這就是支撐你繼續前進的動力，只要你夠想要，真的沒有人可以阻擋你，全宇宙都會來幫你。我想，人生的意義就在於找到讓你興奮迎接每一天的理由吧。

我相信每件事情背後運作的邏輯都是相似的，如果找不到問題的解法，有可能是沒有悟到核心的本質是什麼，所以我真的建議人生能夠多體驗就體驗，有些你想了一輩子想不透的事情，也許是在學習一門新技能、亦或是一次的旅行的途中就突然豁然開朗了。

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