寫作者的現實困境:市場太小,如何在堅持理念的同時找到生存空間?

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘

最近飄來很多threads文章,在討論「寫作應由心而發」vs.「現實生活需要經濟支撐」——這個問題我從決定選念大學科系時就在想了,真的想了超過10年。

我覺得可以從以下幾點來看:


寫作者的核心困境:市場與創作理念的矛盾

▌題材市場過小,難以吸引足夠受眾

如果寫作者熱愛的題材本身市場就小,無論再怎麼用心,受眾數量有限,變現模式自然受限。

例如,寫關於冷門歷史事件、哲學思辨、文學評論等,雖然內容深度高,但願意付費的讀者卻少。這時候如果沒有協助行銷的資源,讀者群很難放大。


▌風格與讀者偏好的落差

當寫作風格與讀者偏好有落差時,寫作者會陷入「寫自己喜歡的 vs. 寫市場需要的」的困境。

那個,有料還是沒料的那個⋯⋯應該是最明顯的例子。


▌現實經濟壓力,也會影響創作能量

如果不考慮收入,創作者只能透過其他工作來維生,導致時間、精力被壓縮,寫作變成副業。

如何回應這些困境?平衡理念與市場的策略

1. 在市場框架內找到適合的切入點,而非完全遷就

寫作者不一定要完全迎合市場,但可以找到讓市場接受自己風格的方式。例如:

冷門題材的市場化敘事:如果寫歷史,可以用「當代角度」去解讀歷史,或加入故事性、懸疑感,吸引更多讀者。

將創作與實用內容結合:例如,寫哲學的可以轉向「哲學如何提升職場決策力」這類內容,擴大受眾基礎。

市場導向不代表拋棄個人理念,而是找到更適合的表達方式


2. 在內容變現策略上分層,而非只靠單一收入

純寫作變現難度高,但如果將內容分層,就能同時兼顧市場與個人理念。例如:

高價值內容變現 → 針對小眾受眾推出付費訂閱、深度內容(如會員專欄、電子書、課程)。

大眾市場曝光 → 在免費內容(如社群貼文、部落格)中加入較市場化的內容,吸引更多流量,進而導入付費服務。

多元收入來源 → 透過企業合作、寫作諮詢、品牌聯名等方式增加收益,而不只是依賴單一寫作收入。

讓寫作既能觸及大眾,又能在核心理念上保持堅持,是讓創作具備市場價值的關鍵。


3. 我的最大秘訣!即使是接案,也能保留創作

當寫作者需要接案變現時,許多人會擔心:「在商業內容中,我還能忠於創作嗎?」事實上,即使是在商業文案、電商產品銷售頁等以轉化為導向的內容中,也可以利用部分篇幅來展現創作理念或故事,讓品牌敘事與個人風格共存。

以電商產品銷售頁為例,傳統銷售頁通常是功能導向,強調產品規格、優勢、價格,但在某些區塊,我們仍然可以融入敘事性文字,讓品牌與產品更具吸引力。例如:

✔ 主標題與開頭仍然聚焦產品賣點

「這款手工皮革筆記本,採用義大利植鞣革,每次觸碰都會留下你的使用痕跡,逐漸變成獨一無二的樣貌。」

✔ 在其中一個區塊加入故事(或你喜歡的類型題材等),創造情感連結

「某個夜晚,品牌創辦人翻開了一本十年前的筆記本,上面的字跡早已隨時間褪色,但紙張上的摺痕、皮革的光澤,仍記錄著當時的自己。『一本好的筆記本,不只是紙張的堆疊,而是能夠承載回憶的容器。』於是,我們設計了這款筆記本,讓它隨時間變得更有個性,成為你人生故事的一部分。」

✔ 最後回到產品價值與購買動機

「如果你正在尋找一本不會被時間淘汰的筆記本,這款手工植鞣革筆記本,或許能成為你未來十年的夥伴。」​

這樣的做法,可以讓商業內容不只是冰冷的功能描述,而是帶有溫度、敘事感,甚至讓品牌與產品擁有更獨特的價值,成為雙贏的做法

這種策略不只適用於產品銷售頁,也可以運用在:

  • 品牌網站的「關於我們」頁面 → 不只是寫企業簡介,而是講述品牌誕生的動機與價值觀。
  • 社群廣告文案 → 讓廣告文案不只是「促銷」,而是能引起共鳴的敘事。
  • 新聞稿或活動頁面 → 除了基本資訊,也能加入故事或理念,讓受眾更願意分享與參與。
​​小提醒:接案時,文案仍然以服務產品或商業目標為優先,絕對不可以因為想要創作而放入與品牌落差過大的內容,例如在母嬰產品寫驚悚暴力小說等。


結論:創作要能長久,必須讓價值可見,讓市場能夠支持

寫作不應該被市場完全主導,但也不能忽視現實。

市場可以接受深度內容,但寫作者需要學會讓市場看到這些內容的價值。與其排斥變現,或完全迎合市場,不如找到兼顧理念與商業價值的策略,讓寫作能夠長久發展。

不是所有創作都該為錢,但讓創作能夠養活自己,才能讓「愛發電」持續下去。


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