《部隊教會我的那些事》第三帖：不變的道理就是變

這是我第一任營長很常講的一句話

時隔20幾年

仍然是很經典

尤其

科技及許多技術的進步

外在許多不可抗的因素

讓變化的速度更加快了腳步

也形成所謂的”VUCA”時代

V是指Volatility變動性

U是指Uncertainty不確定性

C是指Complexity複雜性

A則是Ambiguity模糊性

不只是在變

而且是不明確又複雜的變

對未來的可預知性也更加的模糊

而且

改變的許多時機是相對”被動的”

其實

人性是相對安逸的

習慣養成之後

通常是非常難改變的

進入到某些環境中

適應之後也會變的習慣

習慣這樣的氛圍

習慣這樣的模式

習慣這類的夥伴

也就是大家常聽到的「舒適圈」

當你習慣之後要改變一些事物

就會感到不舒服、不自在

要在等一段時間的適應

適應後又會慢慢安於現況

我們在做事的時候就會很習慣的

照前一次的方法來做

然後就被營長唸「死腦筋、一成不變」

也才會經常教育我們要「變」

因為時間、空間、人員、資源都不同

因此，哪怕是同一種任務

執行方式也要有所不同

另一種常出現的情況是

年度計畫修訂

往往只要不是長官要求的重點項目

都習慣遵循往例「只改年度」

等到被督導了

被登記缺失了

才急急忙忙的補呈修訂版給長官批核

這些都是習慣使然

因此要試著改變自己

讓自己習慣變動

讓自己保持變動

坊間也有許多經典書籍、影音

如量子習慣、微習慣等

大家可以試著去做做看

讓自己每天離舒適圈遠一點

讓自己的舒適圈擴大一點

讓自己保有應變的彈性與能力