又一場社群實驗 -「健康南人幫」淨山活動

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘
讓使用者為品牌做貢獻,比讓利給用戶更有價值。一旦用戶參與了貢獻,往後他所擁護和捍衛的,都是他自己
──《場景革命》

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「像這樣規模的活動,大概需要多久?」帶著帽子、拿著夾子,最熱誠的內勤同事問。

「沒記錯的話,應該是 3 個月。」我回答。

確切來說,從去年 Q1 接手健康南人幫社團以來,就有此想法,但怕走太前面,還是做了淨「灘」。直到 Q4 開始規劃 2025 系列活動後,我才跟同事明確了我想改變形式,走入山林瞧瞧。

若將時間來得更遠,我想做淨「山」有好幾年了。從知道這玩意而開始。從知道這世界上,讓環境變乾淨的方式,除了淨「灘」、淨「街」之外,還有淨「山」開始,我就很希望來幹這場大事。

為什麼?原因無他,只要是正確的事情,一定能找到正當性;只要是 Eco-Friendly 的事情,一定能找到人願意響應;只要是特別的事情,一定能吸引到眾人的眼球。

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💡這一切,必須先從「為什麼社群行銷要舉辦實體活動」這個命題開始?

——6 大核心目的 × 多重行銷效益分析

在數位當道的時代,實體活動不但沒有過時,反而成為品牌與用戶建立「真實關係」的重要觸媒。無論是做社群行銷,還是品牌經營,實體活動都是讓「品牌活起來」的最佳方式。

🎯 一、建立真實連結,強化品牌情感與信任

「『感受』比『資訊』更能打動人心;你可能會忘記一則廣告,但不會忘記一次難忘的體驗。」

實體活動讓品牌從螢幕中走出來,進入用戶的現實生活。透過視覺、聽覺、嗅覺與肢體互動,產生全感官記憶,建立情感連結,遠比純數位廣告更有說服力與溫度,還能提升品牌好感度與忠誠度。

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🎯 二、強化社群文化與歸屬感,提升黏著度

對於經營社群而言,實體活動就像是「社群的同學會」。用戶從螢幕後的 ID 變成有名字、有臉孔的朋友,促進彼此之間與品牌的互動,「從網友變朋友」,產生更強烈的參與感與社群認同,也是社群行銷執行者辨識「鐵粉」的黃金時刻。

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🎯 三、創造高品質 UGC 與社群自然擴散力

實體活動是 UGC(User-Generated Content)的大平台。參加者自發分享照片、影片與打卡內容,不僅提升曝光度,也提高社群參與感與傳播力,能自然帶動社群討論與口碑行銷,擴展品牌影響圈。此次的 UGC 在 Sandy 的構思下,鼓勵參與者波文以及短影音活動,並提供特定的獎勵促發。

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🎯 四、具象化社群行動力,提升差異化與體驗力

一場精心策劃的活動,不只是活動,更是「品牌人格的展現場」。品牌說自己創新、環保、科技,活動能具象展現這些特質,讓受眾「感受到」而不只是「聽到」。

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🎯 五、接觸核心受眾,獲得即時真實反饋

活動是一個接觸「人」而非「數據」的絕佳機會。透過實際對談、觀察用戶反應等,品牌能獲得第一手的使用者洞察,進而優化行銷與社群策略。

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🎯 六、擴展社群圈層,吸引新用戶與異業合作機會

參加活動的用戶可能邀請朋友同行,或分享至社群引發關注,自然導入新潛在用戶。實體活動擴大曝光,也常吸引異業、媒體或潛在合作夥伴參與,拓展合作想像。

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✅ 總結:社群實體活動的 6 大效益

1️⃣ 真實互動體驗,提升品牌好感與記憶度

2️⃣ 社群凝聚力,建立長期忠誠與信任

3️⃣ 創造 UGC 內容,強化社群自然擴散

4️⃣ 呈現品牌價值,打造具象差異化印象

5️⃣ 蒐集用戶洞察,優化產品與溝通策略

6️⃣ 拓展新圈層,擴大潛在用戶與合作管道

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這一切會發生,要非常感謝主管願意放手讓我們去闖;更要謝謝 PM Sandy 花了許多力氣、時間跟貓空在地協會溝通,除了淨山路線的設計,也融入了健行、生態導覽等等元素,讓我們在撿拾垃圾的過程中,還能促進個人健康,了解貓空的昆蟲動植物。

別具意義的是 -

✅這是南山 62 年來首次的「淨山」活動;

✅作為「永續健康」行動的推動者,南山人壽致力於打造一個從個人、生活、企業、社會、乃至於環境的完整健康藍圖。週六的健行與淨山活動,呼應個人健康與環境健康,正是這個理念的具體實踐。看似簡單的腳步與彎腰,不僅為個人健康加分、也為地球永續發聲。

✅整體參與人數突破 250,參加者涵蓋內外勤同仁、保戶與廣眾,有家庭全體出動,年齡層很廣,性別也很平權,顯示只要有意思的活動,都有機會讓人在週六早晨早起。

✅響應公司推廣失智,此次也特別設計了失智四大因子的有獎徵答,與參與者互動。

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很開心離開了 Gogoro,還能堅持在「用戶社群行銷」的路上,與不同的社群,開創更多的可能性;也謝謝所有同事跟社群成員,讓我們一同邁向更多的未知,發揮正面影響力,創造改變,正如 Barack Obama 所說:

「感謝你們所做的一切,我的最後請求就是我的第一個請求,我請求你們相信,不是相信我創造改變的能力,而是相信你們自己創造改變的能力。」

究其實,「社群」或「行銷」都是一樣的。第一次(操作),往往只是「直覺」、「第六感」、「一時興起」甚至「姑且一試」;第二次,則是「複製貼上」、「驗證修正」跟「確認成效」;第三次,已經形塑成「傳統」;第四次以後,大概就是「習慣」了。

但如果是對用戶而言有意義,能發揮正面影像力的事情,當它變成「習慣」後,就會依附在這個社群以及每位用戶的心上,真正成就「不同的人、相同信念、一致行動」。

未完,待續。

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Elvis Lin的沙龍
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曾向美國前副總統高爾執行簡報。累積超過181場演講或訓練,主題涵蓋:履歷表/自傳/Cover Letter撰寫、面試技巧與職涯諮詢、社群行銷、減醣心得與體適能、咖啡等;著作散佈在《大人學》、《Cheers》、《商業週刊》、《104》等。也在 104, 1111, Yes123, Sofasoda 等擔任職涯顧問。
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