「我們餐廳開了社群帳號,就是數位轉型了吧?」許多餐飲業老闆這樣問我。顧問跟醫生一樣,必須一針見血指出問題。在我輔導福來許的過程中,發現他們最初也以為開個粉絲專頁就是數位化,結果經過「把脈」後才發現,數位定位不清才是根本問題。
數位轉型從老闆開始
中小企業想嘗試數位化轉型,第一我會問老闆:「你願意花多少時間使用數位工具?」 企業領導者必須實地操作數位工具,並且勇於嘗試廣告投放,以及花時間上課,才能夠明白數位化的價值。
明確你的數位定位
我為福來許重新定調,讓進駐大稻埕的旗下咖啡館與茶館進行品牌深層化,貼近市場。我告訴他們:「大稻埕是國際的觀光地區,只要在大稻埕講得出福來許的名字,就間接等於有了國際曝光度。」 越在地,越能帶起網路搜尋的效益。
數據是數位轉型的核心
「很多時候購買不是怕買或賣,而是消費者從哪裡來都不知道,怕的是不知道的未知。」 透過會員機制的設立,便能掌握消費者基本輪廓,作為「再行銷」的重要依據。
顧問真心話:數位轉型不是開社群帳號就好,而是老闆親自帶頭,從定位、工具到數據的全面革新。

















