一趟南投、一通電話、一個肢體接觸:愛原來要這樣流動

更新 發佈閱讀 3 分鐘
raw-image

與老朋友相見,滿滿的感動

今天開始計時30分鐘寫每日三反思的文章!不知道會不會成功(哈)

最觸動的一件事,中午前往南投一間公司洽談永續報告書和培訓課程的案子,這是我前同事現在服務的公司,離職後這是第一次見面,恍若隔世(哈哈)

之前一起服務的那間公司有蠻多故事的(噓)

現在看到老朋友都覺得特別高興,雖然我和這位前同事在臉書上經常互動,但是實際見到面還是覺得好開心!

雖然來談正事,但是結束後,逮到機會就要互相關心了解彼此的近況,看到她肚肚裡有著二寶,衷心祝福,為她感到高興。

從高雄跑一趟南投,當天來回,也覺得好值得。

正能量的傳染,身邊的人自然變柔軟了

聽說我們另一位前同事,現在也在這間公司服務,實在覺得太巧合了!今天她剛好休假,沒機會見到面,不過...未來幫這間公司服務時,應該很多機會見面呢。

回程的路上,覺得心情愉悅,剛好今天是爸爸的生日,我便撥了電話打給爸爸,我告訴他我在出差,托他的福,他的生日是個吉祥日,讓我談案子談的特別順利。

爸爸聽了也好開心,叮囑我開車小心,我便用三個字「我愛你」結束了通話,之後一路向南,開一百多公里。

回到家後,帶著愉快的心情,和老公的對話也突然好順利,以往常常我一進老公房間,老公就有事出房間,或是跟老公聊沒幾句,老公沒什麼反應,我也懶得繼續聊。

看來,一個人的能量好像真的能傳染他人呢,這樣的好心情讓老公也更柔軟了。

回到最原始,用行動表達愛、用信任取代操控

晚上,我進老公房間,幫他摸頭一百下,他也很享受似的,最近真的悟到一件事,說再多話,不如一個行動,摸摸頭、握個手、擁抱...就能讓彼此更靠近,不需多言。

我們提到,孩子們進國小後,基本上沒給過孩子什麼壓力,老公說不是沒給過什麼壓力,是根本沒給壓力吧,他說我們根本沒有在管,孩子回家不是看電視就是看手機,沒什麼在看書寫作業,居然考試還可以考得不錯。

我跟老公說,反而就是這種信任、這種不干預,才讓孩子長出更多力量,自律。

永遠記得有個獲得諾貝爾獎的女孩,記者採訪她爸媽,問他們做了什麼才能教出這麼優秀的孩子,爸爸說,我就是沒做什麼才培養出來的!

這是不是很違反人性(哈),但是在我家也奏效呢。

其實,倒也不是什麼都沒做,而是「看似什麼都沒做」,家長要做的其實是「引導」!引導孩子往適合的方向去,同時讓孩子們相信這是他們自己做到的!

不過啊,這不會是一件容易的事,因為父母總是太想干預孩子了(哈),要能放手,真的很難。

我花了剛好30分鐘寫完呢!!

留言
avatar-img
有你的IDG實踐生活
5會員
48內容數
中年從知名上市公司勇敢離職的我,開啟一段愛與奇幻的永續旅程,體驗忠於自己的生活!在這裡將分享一路以來的酸甜苦辣,邀請大家陪著我一起探索不一樣的人生!
2026/01/19
停更12天,我才真正看見阻礙我每日記錄的不是忙碌,而是對「內容要有水準」的執著。明明只是三反思,卻常花上兩三個小時,只因不允許自己隨便寫。這樣的完美期待,反而讓行動難以持續。於是我決定改變目標:每天只花30分鐘記錄,不追求好,只追求真實。這不只是寫作練習,更是一場對抗慣性、鬆動完美主義的內在實驗。
Thumbnail
2026/01/19
停更12天,我才真正看見阻礙我每日記錄的不是忙碌,而是對「內容要有水準」的執著。明明只是三反思,卻常花上兩三個小時,只因不允許自己隨便寫。這樣的完美期待,反而讓行動難以持續。於是我決定改變目標:每天只花30分鐘記錄,不追求好,只追求真實。這不只是寫作練習,更是一場對抗慣性、鬆動完美主義的內在實驗。
Thumbnail
2026/01/07
20年前就知道「神韻」,卻在此刻才第一次體驗。舞蹈、服裝與天幕令人讚嘆,但真正讓我停下來反思的,是自己無法完全放鬆的狀態。即使走進藝術饗宴,內心仍背負著對家庭責任與公平的隱形衡量。這次經驗提醒我,也許真正需要調整的不是克制,而是溝通—用想像力打開對話,創造既能做自己、也能顧及他人的第三種可能。
Thumbnail
2026/01/07
20年前就知道「神韻」,卻在此刻才第一次體驗。舞蹈、服裝與天幕令人讚嘆,但真正讓我停下來反思的,是自己無法完全放鬆的狀態。即使走進藝術饗宴,內心仍背負著對家庭責任與公平的隱形衡量。這次經驗提醒我,也許真正需要調整的不是克制,而是溝通—用想像力打開對話,創造既能做自己、也能顧及他人的第三種可能。
Thumbnail
2026/01/03
多數人其實已經認同永續,卻遲遲沒有行動,關鍵不在理念,而在產品是否真正滿足人們的核心需求。就像消費者買雞排珍奶,不是為了營養,而是為了快樂;永續產品若只停留在理性正確,終究難以被選擇。真正有力量的「整體永續產品」,必須在滿足情感、成就、認同等需求的同時,自然地帶來正向環境與社會影響。
Thumbnail
2026/01/03
多數人其實已經認同永續,卻遲遲沒有行動,關鍵不在理念,而在產品是否真正滿足人們的核心需求。就像消費者買雞排珍奶,不是為了營養,而是為了快樂;永續產品若只停留在理性正確,終究難以被選擇。真正有力量的「整體永續產品」,必須在滿足情感、成就、認同等需求的同時,自然地帶來正向環境與社會影響。
Thumbnail
看更多