如何打造招募團隊(個人經驗分享):

閱讀時間約 1 分鐘
台灣走向少子化、高齡化已是事實,這個狀況使招募工作受到比以前更多的關注和重視。現行的招募手法彷彿進入了與以往完全不同的新時代,所以,在一線打仗的招募人員需要具備不同的態度和技能。
就我自己打造的招募團隊來說,兩位同事都是不具備HR經驗,一位是多年流通業管理經驗(男) ,一位則是商品設計系的畢業生(女),雖然他們都不具備HR的工作經驗,但就我看來,他們兩位的搭配卻是最完美的組合。為什麼我會這麼說呢?原因如下:
1.公司有大量招募的需求
2.男女搭配幹活不累(我在大陸工作時學到的)
3.流通業人員特質幫助他在對內對外溝通拿捏得宜
4.流通業管理經驗訓練他有業務特質及解決問題的能力
5.商品設計系的訓練幫助她具備專業設計能力及思維(用 於社群招募時圖片編輯以及影片製作)
6.應屆畢業生的她就像一塊海綿,渴望成長與學習
7.他和她在進公司前都嚮往HR工作
所以我要做的是協助他們在HR領域上多加學習專業知識,並幫助他們可以發揮所長和特質且找到成就感。目前所我們創造出的成績仍在持續進步當中,我也不斷地推進他們的招募里程碑,就目前來看,是一個能打仗有果效的招募團隊!
如果您目前也在打造一支具備社群招募能力的團隊,或許可以參考看看我的作法。
為什麼會看到廣告
    8會員
    52內容數
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    Bruce Yao的沙龍 的其他內容
     不知道甚麼時候開始,大家開始流行"CP值"一詞,無論是購買商品,評價餐廳,都還蠻在意是否物超所值(可能是萬物皆漲,唯獨薪水沒漲的關係吧)。所以我想求職者找工作時,也希望這個職位是錢多事少離家近,位高權重責任輕這樣的高CP值工作。我不覺得這有什麼錯,因為這是人性。   找工作時我們會多方比較,最後選
    在社群平台活動已經有段說長不長說短不短的時間,我給自己65分,也就是說有一定基礎的樣子,但仍有許多可以進步跟嘗試的空間,且仍保有我最為在意的"持續改善"。很高興最近收到幾位前輩跟朋友的肯定及認同。其中一個共同點是"很少看到傳產製造業積極經營linkedIn以及臉書粉專"。的確,透過自己簡單的普查,確
     這幾天我們一家大小都掛了病號,每個人都需要吃藥。大人不愛吃藥,小孩更是不喜歡,所以我們總是鼓勵小朋友要勇敢自己吃藥,但往往最後都需要用灌的,那個畫面簡直跟殺豬沒兩樣,嘶聲裂肺。   好不容易昨晚在我的示範跟鼓勵下,女兒竟主動要求要自己吃藥,甚至在今天早上主動提醒我太太該吃藥了,還說:我也會很勇敢地
    關於影響力的文章已經有許多大師談過,我們需要認知到我們的影響力是來自本身生命的力量而非來自外在的頭銜或職位。不少身處高位的前輩都相當謙卑謙和,與人交往不帶架子,但說出來的話語往往很有力量。  該如何習得謙卑呢?我想從古至今這都不是一件容易的事情。雖然我不是身處高位的工作者,但是在職場上及生活中,溫柔
    隨著社群招募的興起,許多HR朋友紛紛建立起自己企業的外在雇主品牌形象,透過對外的訊息發佈,希望吸引在企業外的求職者,當然我們也不落人後的再做這件事情。但是最近我開始反思一件事情,我們大部分的同事知道我們HR在做什麼嗎?甚至是HR團隊中沒有參與社群經營的同事知道我們在做什麼嗎?我開始問自己,我們所塑造
    處在資訊爆炸的時代,現代人的生活跟過往有著截然不同的型態以及模式,但上帝很公平,不管是誰,在哪個時代,一天一樣只有24小時。所以對於"忙碌"的現代人,時間怎麼安排就變得額外重要,也成為市場上的顯學。我整理了最近我的感觸,希望可以跟大家一起交流討論。  簡述一下我自己,在家裡面我是丈夫,是孩子的父親(
     不知道甚麼時候開始,大家開始流行"CP值"一詞,無論是購買商品,評價餐廳,都還蠻在意是否物超所值(可能是萬物皆漲,唯獨薪水沒漲的關係吧)。所以我想求職者找工作時,也希望這個職位是錢多事少離家近,位高權重責任輕這樣的高CP值工作。我不覺得這有什麼錯,因為這是人性。   找工作時我們會多方比較,最後選
    在社群平台活動已經有段說長不長說短不短的時間,我給自己65分,也就是說有一定基礎的樣子,但仍有許多可以進步跟嘗試的空間,且仍保有我最為在意的"持續改善"。很高興最近收到幾位前輩跟朋友的肯定及認同。其中一個共同點是"很少看到傳產製造業積極經營linkedIn以及臉書粉專"。的確,透過自己簡單的普查,確
     這幾天我們一家大小都掛了病號,每個人都需要吃藥。大人不愛吃藥,小孩更是不喜歡,所以我們總是鼓勵小朋友要勇敢自己吃藥,但往往最後都需要用灌的,那個畫面簡直跟殺豬沒兩樣,嘶聲裂肺。   好不容易昨晚在我的示範跟鼓勵下,女兒竟主動要求要自己吃藥,甚至在今天早上主動提醒我太太該吃藥了,還說:我也會很勇敢地
    關於影響力的文章已經有許多大師談過,我們需要認知到我們的影響力是來自本身生命的力量而非來自外在的頭銜或職位。不少身處高位的前輩都相當謙卑謙和,與人交往不帶架子,但說出來的話語往往很有力量。  該如何習得謙卑呢?我想從古至今這都不是一件容易的事情。雖然我不是身處高位的工作者,但是在職場上及生活中,溫柔
    隨著社群招募的興起,許多HR朋友紛紛建立起自己企業的外在雇主品牌形象,透過對外的訊息發佈,希望吸引在企業外的求職者,當然我們也不落人後的再做這件事情。但是最近我開始反思一件事情,我們大部分的同事知道我們HR在做什麼嗎?甚至是HR團隊中沒有參與社群經營的同事知道我們在做什麼嗎?我開始問自己,我們所塑造
    處在資訊爆炸的時代,現代人的生活跟過往有著截然不同的型態以及模式,但上帝很公平,不管是誰,在哪個時代,一天一樣只有24小時。所以對於"忙碌"的現代人,時間怎麼安排就變得額外重要,也成為市場上的顯學。我整理了最近我的感觸,希望可以跟大家一起交流討論。  簡述一下我自己,在家裡面我是丈夫,是孩子的父親(
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
    Thumbnail
    Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
    Thumbnail
    從上班族轉為自由工作者後,生活和接觸領域有了不同的改變,同時也讓我意識到,在科技不斷更新的時代,對於自媒體以及品牌定位,有它經營的重要性。只是,網路的資訊量太過龐大,這過程需要大海撈針的去找尋適合的資源,進而檢視自己的方向,去調整執行。
    Thumbnail
    在東亞的脈絡下,一場演講很模糊,人們會假定是聽者沒有進到聽懂的責任。但是在英語世界,則會假定這是講者沒有盡到說清楚的義務。無獨有偶,在不同文化的組織行為研究中,同樣是解釋一件事情,如何解釋卻也有各自的方法與訓練。如果能夠適切理解,善加利用,發揮影響力並非難事。這篇就是我在英語系國度工作的技巧分享!
    Thumbnail
    在剛入行的時候曾經寫過一篇文章 「資料專案團隊組成」,當時把資料團隊根據技能分成資料科學家、資料分析師和資料工程師三種角色。不過在工作幾年之後,發現實務上的資料分工其實更細而且更複雜,也隱含了更多的可能性。這一篇文章將談談實務上的資料團隊分工。
    Thumbnail
    「我討厭寫作!」 這是許多孩子的心聲,也是許多爸媽的困擾。 我們知道,興趣的培養,需要及時的正面反饋,才能在良性循環當中產生熱情。不過,該如何讓孩子在學習寫作的過程中,不斷得到正面反饋呢?你可以帶孩子利用數位化的線上寫作工具!
    Thumbnail
    來聊聊團隊建立過程中的甘苦談之一! 首先,自己一直在團隊領導與教練過程中秉持的原則之一是「適才適量」。 所謂的適才,顯而易見的就是依照不同的人才屬性與特色、個性...等,用不一樣的方式來引導其在團隊中的位置。這說起來很簡單,做起來卻深有學問。因為人都是處於變動狀態之中的,今天或許是個積極充滿衝勁的
    Thumbnail
    我在工作的時候有兩項利器,第一個是番茄工作法,另一個是莫法特休息法。番茄工作法的精神是,利用遵守工作25分鐘休息5分鐘的方式去除內在和外在干擾,最大化自己的專注力;
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
    Thumbnail
    Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
    Thumbnail
    從上班族轉為自由工作者後,生活和接觸領域有了不同的改變,同時也讓我意識到,在科技不斷更新的時代,對於自媒體以及品牌定位,有它經營的重要性。只是,網路的資訊量太過龐大,這過程需要大海撈針的去找尋適合的資源,進而檢視自己的方向,去調整執行。
    Thumbnail
    在東亞的脈絡下,一場演講很模糊,人們會假定是聽者沒有進到聽懂的責任。但是在英語世界,則會假定這是講者沒有盡到說清楚的義務。無獨有偶,在不同文化的組織行為研究中,同樣是解釋一件事情,如何解釋卻也有各自的方法與訓練。如果能夠適切理解,善加利用,發揮影響力並非難事。這篇就是我在英語系國度工作的技巧分享!
    Thumbnail
    在剛入行的時候曾經寫過一篇文章 「資料專案團隊組成」,當時把資料團隊根據技能分成資料科學家、資料分析師和資料工程師三種角色。不過在工作幾年之後,發現實務上的資料分工其實更細而且更複雜,也隱含了更多的可能性。這一篇文章將談談實務上的資料團隊分工。
    Thumbnail
    「我討厭寫作!」 這是許多孩子的心聲,也是許多爸媽的困擾。 我們知道,興趣的培養,需要及時的正面反饋,才能在良性循環當中產生熱情。不過,該如何讓孩子在學習寫作的過程中,不斷得到正面反饋呢?你可以帶孩子利用數位化的線上寫作工具!
    Thumbnail
    來聊聊團隊建立過程中的甘苦談之一! 首先,自己一直在團隊領導與教練過程中秉持的原則之一是「適才適量」。 所謂的適才,顯而易見的就是依照不同的人才屬性與特色、個性...等,用不一樣的方式來引導其在團隊中的位置。這說起來很簡單,做起來卻深有學問。因為人都是處於變動狀態之中的,今天或許是個積極充滿衝勁的
    Thumbnail
    我在工作的時候有兩項利器,第一個是番茄工作法,另一個是莫法特休息法。番茄工作法的精神是,利用遵守工作25分鐘休息5分鐘的方式去除內在和外在干擾,最大化自己的專注力;