【有時卡住的是自己的思維】
昨日發生兩件事,讓我感到特別的有意思。
自從開始自由工作者之路,我開始記錄自己的情緒、思考、行爲,好微調以達到預期目標,算是一種自我管理。
在這些過程當中,特別能藉由决策「看見自己」,也特別需要面對自己的失誤……然後繼續鼻青臉腫的前進。
1. 尊重選擇、各司其職、效率最大化
過去講解知識圖卡時,我會提醒學員。去思考制作圖卡的原因,期待對方不要做知識搬運工,而是將知識整理內化後,在圖卡上呈現自己觀點,製作成思維圖卡或品牌圖卡。
但昨日共讀會夥伴問,是否能錄影解說知識圖卡製作步驟,我將影片加上字幕後分享,收到的人看起很開心。
而我也沒有鶏婆提醒,小心落入練習「觀點呈現」工具,而疏于練習能進行「思考訓練」産生自身觀點的SS卡。
我終於理解到,我會側重「前置思考」,是被過去的身分所框架住。
在當PM的日子裏,我只要能夠把産品的線框稿、簡報、企劃書、任務劃分清乾淨,可能UIUX與工程師,就能夠看著底稿製作,按各自工作任務把産品做出來。幾乎等于是:把産品想清楚,找到對的人,就能夠做出産品。
(後來曾跟oracle出來的資深工程師做搭配,簡直是以飛躍的速度出産品。
所以,我會困惑爲什麽必須要鑽研觀點呈現工具,而不關注觀點生産工具。
答案,有可能是,受限于職場分工影響,對方要學什麼、拿來做什麼,跟他所處的位置有關。
舉例來說,對方可能不需要關注觀點來源或觀點如何産生,這是PM或企劃的事;UIUX與工程師更需要做的是將觀點進行設計或製作出來,兩者思考的側重點不大一樣。
如果我叫工程師想清楚某某功能的商業邏輯,對方內心應該是很OXOXOX,哈哈,要尊重個人選擇,少把自身價值判斷放在他人身上,更何况每個人各司其職,反而是效率最大化的。
反過來說,人的確不該過度別在意其他人的觀點,想像如果有只長頸鹿活在企鵝當中,企鵝可能覺得長頸鹿俯瞰他,好像很神氣的樣子,其實沒有,長頸鹿本來就長那樣。
2. 放輕鬆,no big deal
昨天晚上12點要在FB發文,結果在發文的那瞬間,要將word的文字複製到FB,却有一部分不讓我複製,加上我媽在敲鐵門、想請我開門。
雖然很無奈,我就想著,算了,就發一半的文章吧,但內心感到不開心,感覺沒有PO整篇文章……沒完成事情。
睡覺前,仔細想,發出去的文章只有一半,但它斷的剛剛好,這樣不可以嗎?
事情非要如我所願才可以嗎?當然不是這樣。
也不得不說,謝謝老天讓我無法複製下半部的文章,讓我有機會重寫,也讓我知道,原來我很重視寫作,未來也許會碰到沒辦法一次就完成的事情,就——繼續完成就好了。
發生事情産生情緒,會讓自己感受到被卡住,很不舒服,但也因爲情緒,才能夠看見自己,也讓我感受到,發生事情都是中性的,端看自己如何解讀。
自由工作者給了我一個面對自己的機會,在這之中,不斷的學習自我理解、自我接納,不知道怎麽的,有種越來越舒坦的感受。