職場新人白皮書１：老人不教？
閱讀時間約 1 分鐘
淺聊一下職場新鮮人的心理素質，就算卡珊自己已經30好幾了，換了無數個工作，還是會面臨機車老人的狀況
想知道大家都是怎麼面對職場新人的過渡期呢？
想知道大家都是怎麼面對職場新人的過渡期呢？
老人不教？
小莉是職場新鮮人，帶她的老人是一個在職十年的績優員工，入職的第一天就跟他說「我已經忘記當初新人是什麼感覺了，但沒關係，你想到就問」，
小莉一開始還竊喜遇到經驗夠多的前輩，沒想到這才是惡夢的開始。
開始了新人的學習歷程，小莉卻發現老人時常在每周五請假，用公司通訊軟體請教問題，卻常得到「你查過了嗎？」「我不知道阿，你不能什麼都問我」，小莉只能頻頻道歉，並嘗試自己理解公司內部陌生的技術文件。
過了三個月後，老人更直接在老闆面前指責小莉新人態度差，把他自己當百科全書問，在早會上狠狠地被老闆訓了一頓，此時的小莉，不禁懷疑自己是否該在試用期前自請離職....
小莉一開始還竊喜遇到經驗夠多的前輩，沒想到這才是惡夢的開始。
開始了新人的學習歷程，小莉卻發現老人時常在每周五請假，用公司通訊軟體請教問題，卻常得到「你查過了嗎？」「我不知道阿，你不能什麼都問我」，小莉只能頻頻道歉，並嘗試自己理解公司內部陌生的技術文件。
過了三個月後，老人更直接在老闆面前指責小莉新人態度差，把他自己當百科全書問，在早會上狠狠地被老闆訓了一頓，此時的小莉，不禁懷疑自己是否該在試用期前自請離職....
新人如何自處
像小莉這樣的例子屢見不顯，不乏經驗老道的前輩是動漫獵人試驗裡的東巴（號超新人殺手），羞辱及壓榨新人，以取得新人眼裡的信任感，更或者是新人跟前輩領差不多薪水，而有「為什麼要教你」的想法
這樣子狀態下的小莉，可以怎麼做呢？
1.厚臉皮的找其他學長姐問，總是會有一兩個好人前輩
2.與同梯的組讀書會，互相幫忙學習
3.翻閱部門內資料
4.建立正確心態，帶著了不起離職的衝勁，想辦法融入這份工作
5.與同梯其他部門或較資深的職場前輩閒聊，彼此交流經驗打氣
6.設停損點，找尋一個目標（買房/年資/存款等)，告訴自己再忍一忍，是為了有更多選擇的未來
卡珊並不建議在這個階段直接跟老闆反應，畢竟在部門中，新人往往是後加入者，與老闆的信任感與默契尚未建立，反應了只是徒增與前輩間的對立，
若執行一段時間後仍不見起色，再度開啟人力銀行工作網也不遲
#我的忍耐，是為了讓我的未來有更多選擇
以上，如果有更多想詢問意見或討論的，歡迎來IG找我玩耍，也請幫我按個喜歡，讓這篇文章幫助更多人喔
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2.與同梯的組讀書會，互相幫忙學習
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卡珊並不建議在這個階段直接跟老闆反應，畢竟在部門中，新人往往是後加入者，與老闆的信任感與默契尚未建立，反應了只是徒增與前輩間的對立，
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某天在茶水間盛水的時候遇到公司的前輩也來盛水，他先是向我小小murmur了一下工作好多有點累，接著說他最近遇到什麼光怪陸離的事情，還有這些年他在職場上有遇到什麼挑戰，過沒多久他的主管也來盛水加入了我們的話題。
為什麽你一開口，別人就知道你很嫩：
1、當你表達意見(發表觀點)
新人：我覺得這個事情···、我認為這個···
老狐貍：我個人理解是···、我個人想法是···
你是否曾經遇過這種情況，當你被心儀的人告白時，你卻突然對他失去了興趣？這就是所謂的「蛙化現象」，一個在日本高中生中流行的詞彙，原本指的是女生對喜歡的人感到破滅的心理變化。然而，這個詞不僅適用於戀愛關係，也可以用來形容職場上的一些現象。在這篇文章中，我們將探討職場上常見的5種「蛙化」現象。
今天，我們要談談職場新人經常面臨的一個挑戰：「被說沒有熱情」。是不是常常覺得自己充滿熱情，但別人似乎不太理解？別擔心，我們將一起探討這個問題，並分享一些有趣的建議，讓你在職場中熱情澎湃，不再被誤解！
新手總是有點緊張
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傳唱時間的歌，乘載著我們悲愴的活，然後把那些過多的失落與感傷留下，再讓明天去擁抱你的溫柔。
未定義欄目 歌曲01
觀察生活的軌跡：發生在他們思考的神情時
-
前方啊 沒有方向，身上啊 沒有了衣裳
它知道要向遠方，但要歸向何處，它沒有答案；而它身上，就連衣著也沒了，是它背負了什麼，是它一無所有。
沒有高潮迭起的情節安排，或是協助觀眾堆疊情緒的煽情配樂，這本僅僅是由一名慰安婦的現在與過去交織而成的作品，卻以最樸質無華的方式，串起了無數慰安婦的遭遇，藉由文字記錄了這段世界至今仍不願正視的歷史。
對於筆者而言，台灣本土桌遊彷彿橫空出世，若真的要思考過去玩過的桌遊，大概也只有「大富翁」，直到這本由桌遊收藏家完成的作品，出現在筆者的推薦購買列表上，才完全打破了這樣的迷思。
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