Joeman 在『創作者年會』演講所帶來的啟發
閱讀時間約 3 分鐘
談到 Joeman ，其實我一開始並沒有很喜歡他，可能是受到我老婆的影響，普遍來說，好像很多女生都不太喜歡他。
但這幾年疫情期間，我在運動的時候常常看他的 Joe 是要對決，平價對決奢華，看著看著好像也習慣了。
昨天運動時看到 Joeman 在『創作者年會』的演講，突然對他的好感度有所提升，他在演講的節奏以及流暢性與完整性來說，表現非常好，這個人是有料的，我心裡默默地改變對 Joeman 的刻板印象。
當然，改變對某人的印象，這不是重點，更重要的是這場演講的內容帶來甚麼樣的啟發，又跟我自身的經驗有甚麼連結呢?
演講內容摘要
以下先整理演講內容中我認為重要的部份。
網路節目的定義：
- 有一個固定的主題
- 盡量要定期更新
- 盡量要製作精良
網路節目的優點：
- 養成收視習慣達成穩定流量
- 頻道可容忍低流量題材
- 固定套路達成穩定題材
- 節目 IP 與標語的記憶點
- 固定板位可以販售置入
網路節目的缺點：
- 找到一個可以做的主題
- 每周更新
- 前期流量不佳時的判斷
重點分析
我們從中可以發現幾個重點，那就是主題很重要，然後定期發布更新也很重要，穩定更是重中之重。
演講中有提到，當節目固定播出時，就會有穩定的收視客群 (前提是主題別太冷僻)。
穩定流量是一個非常珍貴的事情，有了保底流量後它就是你頻道的護城河。
有了護城河，你的頻道就可以容忍低流量題材，也就是有更多的機會試錯或創新，即使它們有可能流量不佳沒人喜歡。
更重要的是，更新頻率只要固定，經紀人跟業務就可以提早去賣業配跟廣告板位，對公司的現金流及團隊穩定性幫助非常大。
為什麼 Joeman 要做網路節目
做節目非常的難，也非常花時間跟花錢，可是它會是你頻道的護城河；今天如果沒有一個固定更新的節目，忽高忽低的流量，可以想見的是你會很容易走心，因為心理狀態會隨著財務狀況起伏而一起不穩定。
其實 Youtuber 做頻道，跟創業家開公司邏輯是相通的，要怎麼找出保底流量來創造出公司的穩定現金流，這或許就是每間公司的營業秘密跟護城河。
啟發
突然聯想到，可以用產品公司跟專案公司來說明 Youtube 頻道的經營模式。
有固定時間發表的帶狀節目、穩定客群及保底流量的 Youtube 頻道類似產品公司，但要先投資做節目；而專案公司就像是不特定主題及時間發布影片的 Youtube 頻道，最好是有接到業配再製作影片。
上述兩者的經營模式截然不同，其背後的商業思維當然也大不相同。
誰最有本錢創新，其實就是有穩定現金流的那個頻道或公司，他們可以在高度不確定性下，就先嘗試看看新主題或新產品/技術，反正再怎樣都有穩定的流量兜底。
心得
這跟我以前發表的一篇文章『中長期目標或興趣愛好需要有穩定的現金流支撐』有異曲同工之妙。
Youtuber 、創業者或個人都是同一個心智模型，先想辦法找出保底的流量，再來想辦法試誤、創新或追求自己個人的理想。
當然，如果個人已經有穩定的現金流就想爛軟，那也無所謂，自己爽不要影響他人或成為他人的負擔即可。
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閱讀可以用最低的成本來獲得別人經驗，培養閱讀能力，一生受益。但要記住，別只讓自己的大腦永遠處於「輸入狀態」，要適當地「輸出」自己的想法。透過閱讀輸入，再利用寫作輸出，就像「費曼學習法」說的一樣，教授到別人能夠了解，自己才算是領悟了這門學問。
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最近社群上個行銷社團都沸沸揚揚地在批評 Joeman 飯糰的滯銷事件，我看了很有感觸，名人的代言或合作、包含聯名，在廣告行銷中其實是有一些基本原則的。以下是我個人的意見，有不同想法歡迎討論。
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先來講講我對Joeman的態度，我不是他的粉，但也不討厭他。我會看Joeman的影片，尤其是看房系列、對決系列還有網紅觀察室。我認為他對我來說並不是特別有趣的人但他絕對是個聰明人，人設鮮明，且看他的影片可以感受到「企劃」的強大及拍攝的「高規格」。
再來我要來講，我對Joeman與7-11聯名的看法，
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<p>沒錯，面對似乎有規則，卻又常有例外的狀況，也就是一個無法掌控的不確定狀況時，連狗都會發瘋，何況是人呢？這是當下每個現代人共同面對的困境，不管從生理或精神的健康而言，我們必須找到可以舒解「不確定時代」所帶來的壓力。</p>
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