社會啟示錄: 一個搞砸的加薪--什麼才叫好公司

[社會啟示錄: 一個搞砸的加薪--什麼才叫好公司]

以前工作時發生過一件事, 讓我深刻的體會了一個好公司的前提必須先有好的管理。

故事是發生在我在管理部門時, 替我的部門員工爭取到超額加薪, 因為是新成立的重要工程單位, 有重要任務, 其他部門也加薪,但是我們部門的幅度特別大, 加薪實現那一天, 我看到整個部門的氣氛非常奇怪, 我以為加薪沒有落實, 因為我自己個人是沒有加薪, 只有我部門員工有。

過了三天, 我確定其他部門都落實加薪了, 而且已經在抱怨加薪不公, 為何獨厚我的部門? 其他部門對我帶的部門開始有仇視的心態產生, 我確定加薪落實了, 於是我找來幾個核心幹部一問之下發現, 加薪幅度跟我原本訂的不同, 我原本訂的是按照貢獻度調薪,貢獻最高那個人加薪幅度最大。

但落實下來, 部屬跟我說, 他們彼此對照過, 看起來像是照學歷高低排的, 同學歷之下則是比較好的學校排前面。

我傻了,誰改了我的加薪幅度? 那可是密件, 有資格看的人不多, 我一路問, 人資主管推給集團指派的來的總經理，該人資主管就是那個總經理的人, 態度還非常囂張惡劣,(那時公司制度非常混亂, 有兩個總經理), 論職級與職權, 我與該HR主管同級, 該HR主管沒有管轄我的權力, 就算要調整也應該是與我商量, 而那HR主管霸道的越權變更我的決定。

後來我側面打聽到應該是人資主管擅自更動我的加薪文件, 因為我的部屬中有個比較資深的說該人資主管以前就做過類似的事。不看貢獻度,純看學歷評績效與獎金。

後來我終於擺平了這件事, 但是是私了, 同時我對公司的管理失望透頂。

也明白了一個教訓, 一個管理有問題的公司會把一件好事搞砸。

因為學歷得到高薪的員工不會有絲毫的欣喜, 因為他覺得這是自己應得的,努力做事的員工後來也不再那麼積極做事, 其他認真的員工看在眼裡, 於是開始另謀出路。

一個好好的加薪, 加得天怒人怨,整個公司沒有一個人開心, 除了那個人資主管。公司增加了支出, 效率還更差了….

所以, 以後我看公司最重要的就是看一個公司的管理, 如果一個公司出現不合理的管理制度, 前景再好我也不會投資。

那家公司的股價長期趴在地上, 即使偶有跡象要起來,也只是假突破, 偶有朋友來問, 我也誠實告知, 讓朋友避免了被套的命運。