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  閱讀能讓你豐富自己的涵養、培養性情,讓你能從中找到屬於自己人生的真諦,儘管好處繁多,但現代人閒暇的時間卻相當有限,雖然世上不乏好書,但真正適合自己的書卻很難找到,為了節省您的時間,我會將自己所閱讀過的書,詳細的介紹,帶您粗略的看過,以此讓您快速的知道這一本書到底適不適合您。若有想看的書,請留言,我會為您介紹。   
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銘叔
2025/09/14
本文從田山花袋《溫泉周遊》出發,反思現代人旅行習慣的便利性如何淡化旅行的厚度,並探討旅行真正的美好之處並不在於目的地,而在於旅程中那些看似瑣碎卻動人的瞬間與內在的感受。
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含 AI 應用內容
#旅行#溫泉#周遊
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銘叔
2025/09/14
本文從田山花袋《溫泉周遊》出發,反思現代人旅行習慣的便利性如何淡化旅行的厚度,並探討旅行真正的美好之處並不在於目的地,而在於旅程中那些看似瑣碎卻動人的瞬間與內在的感受。
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#旅行#溫泉#周遊
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銘叔
2025/08/17
後期十字軍東徵的歷史,從最初的狂熱信仰到最終的冷漠與幻滅,探討信仰被濫用、謊言與失敗如何摧毀人們的信任,並導致文明的衰落。
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5/5十字軍聖戰
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銘叔
2025/08/17
後期十字軍東徵的歷史,從最初的狂熱信仰到最終的冷漠與幻滅,探討信仰被濫用、謊言與失敗如何摧毀人們的信任,並導致文明的衰落。
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5/5十字軍聖戰
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銘叔
2025/08/09
最近讀了《走讀伊斯蘭》,對這個文明的早期歷史有了全新的認識。這篇筆記主要想探討的是,當一個信仰與政治、軍事深度融合時,會爆發出何等巨大的力量。這並非想簡化或批判,而是試圖理解一個文明的內在驅動力。歡迎有讀過或對這段歷史有研究的朋友一起交流。
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5/5走讀伊斯蘭
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2025/08/09
最近讀了《走讀伊斯蘭》,對這個文明的早期歷史有了全新的認識。這篇筆記主要想探討的是,當一個信仰與政治、軍事深度融合時,會爆發出何等巨大的力量。這並非想簡化或批判,而是試圖理解一個文明的內在驅動力。歡迎有讀過或對這段歷史有研究的朋友一起交流。
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5/5走讀伊斯蘭
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銘叔
2025/07/13
你是不是也有過類似的經驗? 工具愈用愈熟,但目標卻愈來愈模糊。 你以為自己走得更快,實際上只是更快地走錯了方向。
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銘叔
2025/07/13
你是不是也有過類似的經驗? 工具愈用愈熟,但目標卻愈來愈模糊。 你以為自己走得更快,實際上只是更快地走錯了方向。
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2025/06/29
當我們購買商品時,往往不只是挑選物品,更是在選擇一種自我認同的投射。 但當品牌幻象被現實產線無情揭露,我們所相信的獨特,也隨之崩塌。 這篇文章反思人們如何在大量複製的世界裡,透過心理登月找到意義,又如何在幻象破滅後,重新面對自己曾經相信的那一切。
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銘叔
2025/06/29
當我們購買商品時,往往不只是挑選物品,更是在選擇一種自我認同的投射。 但當品牌幻象被現實產線無情揭露,我們所相信的獨特,也隨之崩塌。 這篇文章反思人們如何在大量複製的世界裡,透過心理登月找到意義,又如何在幻象破滅後,重新面對自己曾經相信的那一切。
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銘叔
2025/06/22
探討自我承諾的重要性,並反思我們是否真的對自己有所要求。作者以「你每天都有練拳嗎?」這個看似簡單的問題,點出許多人在生活中對自己的承諾往往輕易被放棄,並缺乏對自己真正的期許。文章呼籲讀者重新思考自己想成為什麼樣的人,並鼓勵每日實踐自我承諾,即使只是微小的進步,也不要輕易放棄對自己的承諾。
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銘叔
2025/06/22
探討自我承諾的重要性,並反思我們是否真的對自己有所要求。作者以「你每天都有練拳嗎?」這個看似簡單的問題,點出許多人在生活中對自己的承諾往往輕易被放棄,並缺乏對自己真正的期許。文章呼籲讀者重新思考自己想成為什麼樣的人,並鼓勵每日實踐自我承諾,即使只是微小的進步,也不要輕易放棄對自己的承諾。
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銘叔
2025/06/15
職場的痛與創作的痛截然不同,前者是消耗,後者是自我充盈。在職場中,努力不見得有回報,平凡的我們容易迷失,失去學習動力。本文探討職場倦怠與自我提升的矛盾,鼓勵讀者即使在沒有人看見的狀況下,也要持續學習,選擇「下檔有限、上檔無限」的努力方向,創造機會,證明自己還沒放棄。
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銘叔
2025/06/15
職場的痛與創作的痛截然不同,前者是消耗,後者是自我充盈。在職場中,努力不見得有回報,平凡的我們容易迷失,失去學習動力。本文探討職場倦怠與自我提升的矛盾,鼓勵讀者即使在沒有人看見的狀況下,也要持續學習,選擇「下檔有限、上檔無限」的努力方向,創造機會,證明自己還沒放棄。
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銘叔
2025/05/24
起初他們追殺共產主義者,我沉默,因為我不是共產主義者; 接著他們追殺猶太人,我沉默,因為我不是猶太人; 後來他們追殺工會成員,我仍沉默,因為我不是工會成員; 最後他們來找我時,已經沒有人能為我說話了。—— 馬丁·尼莫拉
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銘叔
2025/05/24
起初他們追殺共產主義者,我沉默,因為我不是共產主義者; 接著他們追殺猶太人,我沉默,因為我不是猶太人; 後來他們追殺工會成員,我仍沉默,因為我不是工會成員; 最後他們來找我時,已經沒有人能為我說話了。—— 馬丁·尼莫拉
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2025/05/11
讀到稻盛和夫《付出不亞於任何人的努力》這段「直接面對困難」的篇章時,我的心中有一種既熟悉又微妙的不安。這種不安,來自於我對自己的認識,老實說,我不是一個勇敢的人。從小到大,我都不喜歡與人發生衝突,即使心裡有很多話想說,面對場面變得尷尬或情緒緊張的時刻,我第一時間總是選擇退縮。對我來說,與人爭辯、起衝
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2025/05/11
讀到稻盛和夫《付出不亞於任何人的努力》這段「直接面對困難」的篇章時,我的心中有一種既熟悉又微妙的不安。這種不安,來自於我對自己的認識,老實說,我不是一個勇敢的人。從小到大,我都不喜歡與人發生衝突,即使心裡有很多話想說,面對場面變得尷尬或情緒緊張的時刻,我第一時間總是選擇退縮。對我來說,與人爭辯、起衝
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2025/05/05
我曾對同事說過一句話: 「如果你要工作到退休,那你最好學會喜歡這份工作。否則,你將浪費掉人生三分之二的時間。」 這句話常常換來兩種反應:一種是沉默,另一種是輕笑。 沉默的人,多半是被戳中了內心的不安;輕笑的人,則認為這種說法太理想、太天真。 畢竟在這個年代,誰還相信能夠「喜歡
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2025/05/05
我曾對同事說過一句話: 「如果你要工作到退休,那你最好學會喜歡這份工作。否則,你將浪費掉人生三分之二的時間。」 這句話常常換來兩種反應:一種是沉默,另一種是輕笑。 沉默的人,多半是被戳中了內心的不安;輕笑的人,則認為這種說法太理想、太天真。 畢竟在這個年代,誰還相信能夠「喜歡
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銘叔
2025/04/27
一位基層員工升任課長後,在領導團隊的過程中,體悟到領導並非掌控,而是啟發與引導,如同稻盛和夫所言,燃燒起讓公司和員工幸福的強烈意志。文章描述了作者在改革過程中的掙扎、矛盾與決心,並以溫柔堅定的態度推動團隊成長,呼應書中理念,並期待與讀者分享各自的誓言。
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2025/04/27
一位基層員工升任課長後,在領導團隊的過程中,體悟到領導並非掌控,而是啟發與引導,如同稻盛和夫所言,燃燒起讓公司和員工幸福的強烈意志。文章描述了作者在改革過程中的掙扎、矛盾與決心,並以溫柔堅定的態度推動團隊成長,呼應書中理念,並期待與讀者分享各自的誓言。
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銘叔
2025/02/18
起初以為這是本投資指南,翻閱後才發現它更像人生思維的寶典。書中強調 第一性原理、槓桿思維、習慣的複利效應,不僅適用於工作,更適用於生活。最觸動我的,是對 責任感、決策方式、閱讀習慣 的深刻見解。如果你想重新審視人生選擇,這本書值得細讀與反思。
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2025/02/18
起初以為這是本投資指南,翻閱後才發現它更像人生思維的寶典。書中強調 第一性原理、槓桿思維、習慣的複利效應,不僅適用於工作,更適用於生活。最觸動我的,是對 責任感、決策方式、閱讀習慣 的深刻見解。如果你想重新審視人生選擇,這本書值得細讀與反思。
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銘叔
2024/09/20
第三章討論《魏志倭人傳》對邪馬台國和卑彌呼的誇大描寫,指出這是魏朝為了抬高自身政權、特別是司馬家功績的政治操作。實際上,邪馬台國只是個小城邦,卑彌呼是女祭司而非高高在上的女王,這樣的記載反映了當時史書的政治性質與真實性的扭曲。
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2024/09/20
第三章討論《魏志倭人傳》對邪馬台國和卑彌呼的誇大描寫,指出這是魏朝為了抬高自身政權、特別是司馬家功績的政治操作。實際上,邪馬台國只是個小城邦,卑彌呼是女祭司而非高高在上的女王,這樣的記載反映了當時史書的政治性質與真實性的扭曲。
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2025/09/14
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2025/08/17
後期十字軍東徵的歷史,從最初的狂熱信仰到最終的冷漠與幻滅,探討信仰被濫用、謊言與失敗如何摧毀人們的信任,並導致文明的衰落。
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後期十字軍東徵的歷史,從最初的狂熱信仰到最終的冷漠與幻滅,探討信仰被濫用、謊言與失敗如何摧毀人們的信任,並導致文明的衰落。
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2025/08/09
最近讀了《走讀伊斯蘭》,對這個文明的早期歷史有了全新的認識。這篇筆記主要想探討的是,當一個信仰與政治、軍事深度融合時,會爆發出何等巨大的力量。這並非想簡化或批判,而是試圖理解一個文明的內在驅動力。歡迎有讀過或對這段歷史有研究的朋友一起交流。
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最近讀了《走讀伊斯蘭》,對這個文明的早期歷史有了全新的認識。這篇筆記主要想探討的是,當一個信仰與政治、軍事深度融合時,會爆發出何等巨大的力量。這並非想簡化或批判,而是試圖理解一個文明的內在驅動力。歡迎有讀過或對這段歷史有研究的朋友一起交流。
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2025/07/13
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2025/06/29
當我們購買商品時,往往不只是挑選物品,更是在選擇一種自我認同的投射。 但當品牌幻象被現實產線無情揭露,我們所相信的獨特,也隨之崩塌。 這篇文章反思人們如何在大量複製的世界裡,透過心理登月找到意義,又如何在幻象破滅後,重新面對自己曾經相信的那一切。
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當我們購買商品時,往往不只是挑選物品,更是在選擇一種自我認同的投射。 但當品牌幻象被現實產線無情揭露,我們所相信的獨特,也隨之崩塌。 這篇文章反思人們如何在大量複製的世界裡,透過心理登月找到意義,又如何在幻象破滅後,重新面對自己曾經相信的那一切。
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探討自我承諾的重要性,並反思我們是否真的對自己有所要求。作者以「你每天都有練拳嗎?」這個看似簡單的問題,點出許多人在生活中對自己的承諾往往輕易被放棄,並缺乏對自己真正的期許。文章呼籲讀者重新思考自己想成為什麼樣的人,並鼓勵每日實踐自我承諾,即使只是微小的進步,也不要輕易放棄對自己的承諾。
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職場的痛與創作的痛截然不同,前者是消耗,後者是自我充盈。在職場中,努力不見得有回報,平凡的我們容易迷失,失去學習動力。本文探討職場倦怠與自我提升的矛盾,鼓勵讀者即使在沒有人看見的狀況下,也要持續學習,選擇「下檔有限、上檔無限」的努力方向,創造機會,證明自己還沒放棄。
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2025/05/24
起初他們追殺共產主義者,我沉默,因為我不是共產主義者; 接著他們追殺猶太人,我沉默,因為我不是猶太人; 後來他們追殺工會成員,我仍沉默,因為我不是工會成員; 最後他們來找我時,已經沒有人能為我說話了。—— 馬丁·尼莫拉
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起初他們追殺共產主義者,我沉默,因為我不是共產主義者; 接著他們追殺猶太人,我沉默,因為我不是猶太人; 後來他們追殺工會成員,我仍沉默,因為我不是工會成員; 最後他們來找我時,已經沒有人能為我說話了。—— 馬丁·尼莫拉
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2025/05/11
讀到稻盛和夫《付出不亞於任何人的努力》這段「直接面對困難」的篇章時,我的心中有一種既熟悉又微妙的不安。這種不安,來自於我對自己的認識,老實說,我不是一個勇敢的人。從小到大,我都不喜歡與人發生衝突,即使心裡有很多話想說,面對場面變得尷尬或情緒緊張的時刻,我第一時間總是選擇退縮。對我來說,與人爭辯、起衝
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2025/05/05
我曾對同事說過一句話: 「如果你要工作到退休,那你最好學會喜歡這份工作。否則,你將浪費掉人生三分之二的時間。」 這句話常常換來兩種反應:一種是沉默,另一種是輕笑。 沉默的人,多半是被戳中了內心的不安;輕笑的人,則認為這種說法太理想、太天真。 畢竟在這個年代,誰還相信能夠「喜歡
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2025/04/27
一位基層員工升任課長後,在領導團隊的過程中,體悟到領導並非掌控,而是啟發與引導,如同稻盛和夫所言,燃燒起讓公司和員工幸福的強烈意志。文章描述了作者在改革過程中的掙扎、矛盾與決心,並以溫柔堅定的態度推動團隊成長,呼應書中理念,並期待與讀者分享各自的誓言。
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起初以為這是本投資指南,翻閱後才發現它更像人生思維的寶典。書中強調 第一性原理、槓桿思維、習慣的複利效應,不僅適用於工作,更適用於生活。最觸動我的,是對 責任感、決策方式、閱讀習慣 的深刻見解。如果你想重新審視人生選擇,這本書值得細讀與反思。
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2024/09/20
第三章討論《魏志倭人傳》對邪馬台國和卑彌呼的誇大描寫,指出這是魏朝為了抬高自身政權、特別是司馬家功績的政治操作。實際上,邪馬台國只是個小城邦,卑彌呼是女祭司而非高高在上的女王,這樣的記載反映了當時史書的政治性質與真實性的扭曲。
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