Top 5
切記，你絕不能用「互相」來看待上位者，他們最討厭算帳，更不覺得欠你什麽。
上位者最不乏幫他做事的人，他們只想要支配+上對下+單方面指使+低成本得到好處的舒適關係。上位者愛吃免錢的，比你想得更加吝嗇喔，就像是上鎖的寶箱，你看的到吃不到。上位者不希望你過得更好，因為這樣會脫離掌握，無法繼續利用你。
切記，你絕不能用「互相」來看待上位者，他們最討厭算帳，更不覺得欠你什麽。
上位者最不乏幫他做事的人，他們只想要支配+上對下+單方面指使+低成本得到好處的舒適關係。上位者愛吃免錢的，比你想得更加吝嗇喔，就像是上鎖的寶箱，你看的到吃不到。上位者不希望你過得更好，因為這樣會脫離掌握，無法繼續利用你。
職場上很難防範的是：遙遠部門+沒有利害關係+過得很好的同事/主管，仍想利用/PUA你，你也在不知不覺中吃虧了??? ㄟ斗，沒有利害關係，為什麼要害你???
但是，甚至不在同一個生活圈/不在同公司的人也會這樣對你喔
職場上很難防範的是：遙遠部門+沒有利害關係+過得很好的同事/主管，仍想利用/PUA你，你也在不知不覺中吃虧了??? ㄟ斗，沒有利害關係，為什麼要害你???
但是，甚至不在同一個生活圈/不在同公司的人也會這樣對你喔
這個案例是我的職場故事，我曾在某間公司服務數年，歷經許多不可名狀之事，原本心灰意冷想離職，然某個好部門的小主管(簡稱V主管)覺得我是可用之人，表示願意救我，讓我轉調到好部門，並聲稱有許多利多。
一年多來雙方看似常談心，但遲遲未果。直到我提離職了，處長介入才轉調成功。結果轉調後急轉直下，V主管看我無
這個案例是我的職場故事，我曾在某間公司服務數年，歷經許多不可名狀之事，原本心灰意冷想離職，然某個好部門的小主管(簡稱V主管)覺得我是可用之人，表示願意救我，讓我轉調到好部門，並聲稱有許多利多。
一年多來雙方看似常談心，但遲遲未果。直到我提離職了，處長介入才轉調成功。結果轉調後急轉直下，V主管看我無
我想藉由自己的職場與生活經驗，分享某些上位者(簡稱上位者)的那些事。
上位者：意指擁有權勢與資源的人，可能是主管、長輩、有背景的朋友。其財力與資源散發光環，讓你覺得接近他們有好處，但上位者很可能是想白白便宜與賴帳喔，甚至可說是無理取鬧的巨嬰XDD
上位者常具有支配型人格，習慣利用位置，在低成本且
我想藉由自己的職場與生活經驗，分享某些上位者(簡稱上位者)的那些事。
上位者：意指擁有權勢與資源的人，可能是主管、長輩、有背景的朋友。其財力與資源散發光環，讓你覺得接近他們有好處，但上位者很可能是想白白便宜與賴帳喔，甚至可說是無理取鬧的巨嬰XDD
上位者常具有支配型人格，習慣利用位置，在低成本且
簡言之，這位前同事很自私，有好處先拿再說，但極力撇清責任與義務，又想用友情給自己台階下。
一、伴手禮 VS 發票
離職兩年多來，有一位阿姨前同事一直很想跟我見面，甚至她說自己因為癌症時間已經不多了。由於我曾被不良前同事騷擾過，我一直很小心，我對阿姨以通訊軟體瘋狂質問後，確認價值觀應該無害後，最後
簡言之，這位前同事很自私，有好處先拿再說，但極力撇清責任與義務，又想用友情給自己台階下。
一、伴手禮 VS 發票
離職兩年多來，有一位阿姨前同事一直很想跟我見面，甚至她說自己因為癌症時間已經不多了。由於我曾被不良前同事騷擾過，我一直很小心，我對阿姨以通訊軟體瘋狂質問後，確認價值觀應該無害後，最後
這是筆者數年前發動勞資調解奇襲的經驗，我沒跟公司打聲招呼，就直接出手了。公司收到勞動部(主管機關)轉寄的申訴資料及會議通知後，希望私底下找我談。
鬼才私底下跟你談
一、前提認知
在正式投訴前我已向律師進行初步諮詢，得知公司在被投訴後，極有可能會私下聯絡當事人協商，其主要目的在於避免案件於主管機
這是筆者數年前發動勞資調解奇襲的經驗，我沒跟公司打聲招呼，就直接出手了。公司收到勞動部(主管機關)轉寄的申訴資料及會議通知後，希望私底下找我談。
鬼才私底下跟你談
一、前提認知
在正式投訴前我已向律師進行初步諮詢，得知公司在被投訴後，極有可能會私下聯絡當事人協商，其主要目的在於避免案件於主管機
銀行交易室是一個高門檻的地方，雖然未必多金，但總是給外人一種很厲害專業的感覺，所以許多長官都希望自己的兒女能在這裡服務鍍金。
有些同仁吧不得你知道他的背景，十分跋扈 ; 有些人是直到最後一刻才會動用底牌，今天要談的是後者。
(1)某位很操勞➕好相處的年輕前台交易員，薪水普普通通，常常要加班到8-
銀行交易室是一個高門檻的地方，雖然未必多金，但總是給外人一種很厲害專業的感覺，所以許多長官都希望自己的兒女能在這裡服務鍍金。
有些同仁吧不得你知道他的背景，十分跋扈 ; 有些人是直到最後一刻才會動用底牌，今天要談的是後者。
(1)某位很操勞➕好相處的年輕前台交易員，薪水普普通通，常常要加班到8-
同事無法逃離這個職場，又發覺我是很好使喚的工具人，同事捨不得我離開，就會開始講一些鬼扯的話，我就真的遇過喔XDDD
之前我在某公司服務了兩年，因為被打壓，實在很想離職，某位跟我要好(?)的年長同事，簡稱V好了，勸我不要。V講了一些鬼扯的話，大概就是有人想找他去其他公司當主管，勸我先等等，到時候要走
同事無法逃離這個職場，又發覺我是很好使喚的工具人，同事捨不得我離開，就會開始講一些鬼扯的話，我就真的遇過喔XDDD
之前我在某公司服務了兩年，因為被打壓，實在很想離職，某位跟我要好(?)的年長同事，簡稱V好了，勸我不要。V講了一些鬼扯的話，大概就是有人想找他去其他公司當主管，勸我先等等，到時候要走
對經濟弱勢的員工來說(下稱弱勢者)，收到100萬的獎金會很開心感恩， 經濟能力好的員工(下稱有資源者)可能還會嫌少。如果主管想收買人心，其實收買窮人比較好搞定。
但弔詭的是：反而「有經濟能力員工」更容易在職場撈錢與得到尊重。 疑，員工來職場是賺錢的，還要先營造多金形象?? 以下三點分析：
對經濟弱勢的員工來說(下稱弱勢者)，收到100萬的獎金會很開心感恩， 經濟能力好的員工(下稱有資源者)可能還會嫌少。如果主管想收買人心，其實收買窮人比較好搞定。
但弔詭的是：反而「有經濟能力員工」更容易在職場撈錢與得到尊重。 疑，員工來職場是賺錢的，還要先營造多金形象?? 以下三點分析：
有些職場人士會攻擊頂大學生「就只會念書」或者「學歷好也沒比較會賺錢」，其實我蠻討厭這種說法的，因為職場跟學校的KPI是截然不同的，無法相提並論，本文獨立於「念書、學歷、智力」做出不同的分析：
職場沒有考卷，無法客觀評分
學校會發給我們考卷，寫完之後能得到相對客觀的分數，每個人都有機會當第一名。但
有些職場人士會攻擊頂大學生「就只會念書」或者「學歷好也沒比較會賺錢」，其實我蠻討厭這種說法的，因為職場跟學校的KPI是截然不同的，無法相提並論，本文獨立於「念書、學歷、智力」做出不同的分析：
職場沒有考卷，無法客觀評分
學校會發給我們考卷，寫完之後能得到相對客觀的分數，每個人都有機會當第一名。但
這款錄音器已經停產了，所以非業配喔。 我曾經順利用它錄到前主管誣賴我確診的道歉自白，今天來個經驗分享。
器材挑選：
這款錄音器，錄音時不會有雜音，僅微幅燈光（我另外用膠帶貼黑紙遮起來了），電池足以連續錄音8小時。順帶一提，如果錄音時有電波發放(WIFI傳輸錄音檔案到電腦)，會被反偵測器發現。
這款錄音器已經停產了，所以非業配喔。 我曾經順利用它錄到前主管誣賴我確診的道歉自白，今天來個經驗分享。
器材挑選：
這款錄音器，錄音時不會有雜音，僅微幅燈光（我另外用膠帶貼黑紙遮起來了），電池足以連續錄音8小時。順帶一提，如果錄音時有電波發放(WIFI傳輸錄音檔案到電腦)，會被反偵測器發現。
或者你跟我一樣，比起物質慾望或者利害關係，更在乎「純」與「善」與「真心」，也希望自己的善良能得到迴響，甚至覺得衡量利害關係是一種邪惡。我們覺得自己要的不多，殊不知這才是最難得到的「崇高境界」。
而世界上也有許多打著這些崇高口號的人，專門痛宰這些期望「真心」的人，如組織行銷/宗教/志工團體/非營利組
或者你跟我一樣，比起物質慾望或者利害關係，更在乎「純」與「善」與「真心」，也希望自己的善良能得到迴響，甚至覺得衡量利害關係是一種邪惡。我們覺得自己要的不多，殊不知這才是最難得到的「崇高境界」。
而世界上也有許多打著這些崇高口號的人，專門痛宰這些期望「真心」的人，如組織行銷/宗教/志工團體/非營利組
社會/產業變遷很快，先不論員工會不會先離職，5年後這份工作還在不在?可能都是問題。「人情留一線」變得沒這麼重要，「能拿就拿」及「先應付撐過這關」更加重要。
勞工以為「人情留一線」是在留人情，但感恩的人很少 ; 就算「風水輪流轉」，愛將還是過的比底層好太多，切勿被這些精神A片所迷惑，銀貨兩訖最為中肯。
社會/產業變遷很快，先不論員工會不會先離職，5年後這份工作還在不在?可能都是問題。「人情留一線」變得沒這麼重要，「能拿就拿」及「先應付撐過這關」更加重要。
勞工以為「人情留一線」是在留人情，但感恩的人很少 ; 就算「風水輪流轉」，愛將還是過的比底層好太多，切勿被這些精神A片所迷惑，銀貨兩訖最為中肯。
主管先抹黑老大哥，在大家面前公審+指鹿為馬，說一切都是他任意妄為績效才差，是沒有能力的交易員，要老大哥揹黑鍋。 先是封鎖老大哥的交易權限，惡意閒置他，甚至要他自己問問其他樓層是否有人想要他? (轉調) 不然現在交易室沒有他的位置，要不要去當後台交割人員?
主管先抹黑老大哥，在大家面前公審+指鹿為馬，說一切都是他任意妄為績效才差，是沒有能力的交易員，要老大哥揹黑鍋。 先是封鎖老大哥的交易權限，惡意閒置他，甚至要他自己問問其他樓層是否有人想要他? (轉調) 不然現在交易室沒有他的位置，要不要去當後台交割人員?
筆者曾在某間公司服務數年，歷經許多不可名狀之事，原本心灰意領想離職。某個好部門的小主管(簡稱V主管)表示願意救我，幫我轉調到好部門。結果轉調後急轉直下，V主管看我無依無靠反而強力霸凌我，我心力耗竭火速裸辭，連飲料都沒請，48小時內火速完成離職手續，也沒跟同事聚餐，就離開我待了多年的公司。(詳以下兩篇
筆者曾在某間公司服務數年，歷經許多不可名狀之事，原本心灰意領想離職。某個好部門的小主管(簡稱V主管)表示願意救我，幫我轉調到好部門。結果轉調後急轉直下，V主管看我無依無靠反而強力霸凌我，我心力耗竭火速裸辭，連飲料都沒請，48小時內火速完成離職手續，也沒跟同事聚餐，就離開我待了多年的公司。(詳以下兩篇
筆者掙扎痛苦與籌備多時，近期終於鼓起勇氣，跟政府機關申請勞資調解，後續與資方達成和解共識，事情進展的意外順利。本文將分享政府流程、法律攻防機制以及我多年來的準備。(註：本文以勸世為主，基於保密，調解過程會做適度隱匿及改編)
筆者掙扎痛苦與籌備多時，近期終於鼓起勇氣，跟政府機關申請勞資調解，後續與資方達成和解共識，事情進展的意外順利。本文將分享政府流程、法律攻防機制以及我多年來的準備。(註：本文以勸世為主，基於保密，調解過程會做適度隱匿及改編)
向政府提出勞資調解申請後，我收到第一封信，請我挑選勞方調解委員(最後我決定讓政府幫我挑選)，接著收到第二封信，上面有會議時間、地點以及與會成員名單。
得知會議時間後，我很快就委託律師幫我出席會議，因為身為被害人的我實在不想跟加害人見面。 很不可思議的，我收到幾個前東家主管的聯絡，希望跟我私下聊聊，
向政府提出勞資調解申請後，我收到第一封信，請我挑選勞方調解委員(最後我決定讓政府幫我挑選)，接著收到第二封信，上面有會議時間、地點以及與會成員名單。
得知會議時間後，我很快就委託律師幫我出席會議，因為身為被害人的我實在不想跟加害人見面。 很不可思議的，我收到幾個前東家主管的聯絡，希望跟我私下聊聊，
以創業開店的角度來說，Z世代是完全合理的
職場的吃虧等於是「賒帳」、「廣告」、「促銷活動」，店家願意這麼做也是希望能長久經營或者是銷售額更好吧？ 但如果你的店開不了這麼久呢? 你等不到客戶回流，或者是因為這些活動的成本讓你倒店，所有的成本都無法回收。
怕得罪人、不懂得推工作、被同事凹，這些都是所
以創業開店的角度來說，Z世代是完全合理的
職場的吃虧等於是「賒帳」、「廣告」、「促銷活動」，店家願意這麼做也是希望能長久經營或者是銷售額更好吧？ 但如果你的店開不了這麼久呢? 你等不到客戶回流，或者是因為這些活動的成本讓你倒店，所有的成本都無法回收。
怕得罪人、不懂得推工作、被同事凹，這些都是所
我目前的工作薪水挺好的，工作氣氛融洽，跟以前是截然不同的領域，新環境+時間過去讓我忘卻很多事情。但即便是這樣，曾經服務過的X公司對我造成的陰霾仍無法抹滅.....
即便過了很多年，我幾乎每天都會想到X公司，事情不解決，會影響身心發展。
最近我身邊好多人得到癌症啊，反覆化療，我得到一個結論，人生要
我目前的工作薪水挺好的，工作氣氛融洽，跟以前是截然不同的領域，新環境+時間過去讓我忘卻很多事情。但即便是這樣，曾經服務過的X公司對我造成的陰霾仍無法抹滅.....
即便過了很多年，我幾乎每天都會想到X公司，事情不解決，會影響身心發展。
最近我身邊好多人得到癌症啊，反覆化療，我得到一個結論，人生要
先有個心理建設，員工告公司/主管真的伴隨許多風險，自請離職或者在業界黑掉，甚至面臨公司的報復訴訟。但即使承擔這些風險，判決也未必符合預期，公司可能也只是基於輿論壓力將主管調離原職務(過陣子可能還高升)。
但主管真的是土皇帝嗎？ 並非如此，有以下隱藏在法律以外的考量：
1.商譽
只是牽扯到法院判
先有個心理建設，員工告公司/主管真的伴隨許多風險，自請離職或者在業界黑掉，甚至面臨公司的報復訴訟。但即使承擔這些風險，判決也未必符合預期，公司可能也只是基於輿論壓力將主管調離原職務(過陣子可能還高升)。
但主管真的是土皇帝嗎？ 並非如此，有以下隱藏在法律以外的考量：
1.商譽
只是牽扯到法院判
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切記，你絕不能用「互相」來看待上位者，他們最討厭算帳，更不覺得欠你什麽。
上位者最不乏幫他做事的人，他們只想要支配+上對下+單方面指使+低成本得到好處的舒適關係。上位者愛吃免錢的，比你想得更加吝嗇喔，就像是上鎖的寶箱，你看的到吃不到。上位者不希望你過得更好，因為這樣會脫離掌握，無法繼續利用你。
切記，你絕不能用「互相」來看待上位者，他們最討厭算帳，更不覺得欠你什麽。
上位者最不乏幫他做事的人，他們只想要支配+上對下+單方面指使+低成本得到好處的舒適關係。上位者愛吃免錢的，比你想得更加吝嗇喔，就像是上鎖的寶箱，你看的到吃不到。上位者不希望你過得更好，因為這樣會脫離掌握，無法繼續利用你。
職場上很難防範的是：遙遠部門+沒有利害關係+過得很好的同事/主管，仍想利用/PUA你，你也在不知不覺中吃虧了??? ㄟ斗，沒有利害關係，為什麼要害你???
但是，甚至不在同一個生活圈/不在同公司的人也會這樣對你喔
職場上很難防範的是：遙遠部門+沒有利害關係+過得很好的同事/主管，仍想利用/PUA你，你也在不知不覺中吃虧了??? ㄟ斗，沒有利害關係，為什麼要害你???
但是，甚至不在同一個生活圈/不在同公司的人也會這樣對你喔
這個案例是我的職場故事，我曾在某間公司服務數年，歷經許多不可名狀之事，原本心灰意冷想離職，然某個好部門的小主管(簡稱V主管)覺得我是可用之人，表示願意救我，讓我轉調到好部門，並聲稱有許多利多。
一年多來雙方看似常談心，但遲遲未果。直到我提離職了，處長介入才轉調成功。結果轉調後急轉直下，V主管看我無
這個案例是我的職場故事，我曾在某間公司服務數年，歷經許多不可名狀之事，原本心灰意冷想離職，然某個好部門的小主管(簡稱V主管)覺得我是可用之人，表示願意救我，讓我轉調到好部門，並聲稱有許多利多。
一年多來雙方看似常談心，但遲遲未果。直到我提離職了，處長介入才轉調成功。結果轉調後急轉直下，V主管看我無
我想藉由自己的職場與生活經驗，分享某些上位者(簡稱上位者)的那些事。
上位者：意指擁有權勢與資源的人，可能是主管、長輩、有背景的朋友。其財力與資源散發光環，讓你覺得接近他們有好處，但上位者很可能是想白白便宜與賴帳喔，甚至可說是無理取鬧的巨嬰XDD
上位者常具有支配型人格，習慣利用位置，在低成本且
我想藉由自己的職場與生活經驗，分享某些上位者(簡稱上位者)的那些事。
上位者：意指擁有權勢與資源的人，可能是主管、長輩、有背景的朋友。其財力與資源散發光環，讓你覺得接近他們有好處，但上位者很可能是想白白便宜與賴帳喔，甚至可說是無理取鬧的巨嬰XDD
上位者常具有支配型人格，習慣利用位置，在低成本且
簡言之，這位前同事很自私，有好處先拿再說，但極力撇清責任與義務，又想用友情給自己台階下。
一、伴手禮 VS 發票
離職兩年多來，有一位阿姨前同事一直很想跟我見面，甚至她說自己因為癌症時間已經不多了。由於我曾被不良前同事騷擾過，我一直很小心，我對阿姨以通訊軟體瘋狂質問後，確認價值觀應該無害後，最後
簡言之，這位前同事很自私，有好處先拿再說，但極力撇清責任與義務，又想用友情給自己台階下。
一、伴手禮 VS 發票
離職兩年多來，有一位阿姨前同事一直很想跟我見面，甚至她說自己因為癌症時間已經不多了。由於我曾被不良前同事騷擾過，我一直很小心，我對阿姨以通訊軟體瘋狂質問後，確認價值觀應該無害後，最後
這是筆者數年前發動勞資調解奇襲的經驗，我沒跟公司打聲招呼，就直接出手了。公司收到勞動部(主管機關)轉寄的申訴資料及會議通知後，希望私底下找我談。
鬼才私底下跟你談
一、前提認知
在正式投訴前我已向律師進行初步諮詢，得知公司在被投訴後，極有可能會私下聯絡當事人協商，其主要目的在於避免案件於主管機
這是筆者數年前發動勞資調解奇襲的經驗，我沒跟公司打聲招呼，就直接出手了。公司收到勞動部(主管機關)轉寄的申訴資料及會議通知後，希望私底下找我談。
鬼才私底下跟你談
一、前提認知
在正式投訴前我已向律師進行初步諮詢，得知公司在被投訴後，極有可能會私下聯絡當事人協商，其主要目的在於避免案件於主管機
銀行交易室是一個高門檻的地方，雖然未必多金，但總是給外人一種很厲害專業的感覺，所以許多長官都希望自己的兒女能在這裡服務鍍金。
有些同仁吧不得你知道他的背景，十分跋扈 ; 有些人是直到最後一刻才會動用底牌，今天要談的是後者。
(1)某位很操勞➕好相處的年輕前台交易員，薪水普普通通，常常要加班到8-
銀行交易室是一個高門檻的地方，雖然未必多金，但總是給外人一種很厲害專業的感覺，所以許多長官都希望自己的兒女能在這裡服務鍍金。
有些同仁吧不得你知道他的背景，十分跋扈 ; 有些人是直到最後一刻才會動用底牌，今天要談的是後者。
(1)某位很操勞➕好相處的年輕前台交易員，薪水普普通通，常常要加班到8-
同事無法逃離這個職場，又發覺我是很好使喚的工具人，同事捨不得我離開，就會開始講一些鬼扯的話，我就真的遇過喔XDDD
之前我在某公司服務了兩年，因為被打壓，實在很想離職，某位跟我要好(?)的年長同事，簡稱V好了，勸我不要。V講了一些鬼扯的話，大概就是有人想找他去其他公司當主管，勸我先等等，到時候要走
同事無法逃離這個職場，又發覺我是很好使喚的工具人，同事捨不得我離開，就會開始講一些鬼扯的話，我就真的遇過喔XDDD
之前我在某公司服務了兩年，因為被打壓，實在很想離職，某位跟我要好(?)的年長同事，簡稱V好了，勸我不要。V講了一些鬼扯的話，大概就是有人想找他去其他公司當主管，勸我先等等，到時候要走
對經濟弱勢的員工來說(下稱弱勢者)，收到100萬的獎金會很開心感恩， 經濟能力好的員工(下稱有資源者)可能還會嫌少。如果主管想收買人心，其實收買窮人比較好搞定。
但弔詭的是：反而「有經濟能力員工」更容易在職場撈錢與得到尊重。 疑，員工來職場是賺錢的，還要先營造多金形象?? 以下三點分析：
對經濟弱勢的員工來說(下稱弱勢者)，收到100萬的獎金會很開心感恩， 經濟能力好的員工(下稱有資源者)可能還會嫌少。如果主管想收買人心，其實收買窮人比較好搞定。
但弔詭的是：反而「有經濟能力員工」更容易在職場撈錢與得到尊重。 疑，員工來職場是賺錢的，還要先營造多金形象?? 以下三點分析：
有些職場人士會攻擊頂大學生「就只會念書」或者「學歷好也沒比較會賺錢」，其實我蠻討厭這種說法的，因為職場跟學校的KPI是截然不同的，無法相提並論，本文獨立於「念書、學歷、智力」做出不同的分析：
職場沒有考卷，無法客觀評分
學校會發給我們考卷，寫完之後能得到相對客觀的分數，每個人都有機會當第一名。但
有些職場人士會攻擊頂大學生「就只會念書」或者「學歷好也沒比較會賺錢」，其實我蠻討厭這種說法的，因為職場跟學校的KPI是截然不同的，無法相提並論，本文獨立於「念書、學歷、智力」做出不同的分析：
職場沒有考卷，無法客觀評分
學校會發給我們考卷，寫完之後能得到相對客觀的分數，每個人都有機會當第一名。但
這款錄音器已經停產了，所以非業配喔。 我曾經順利用它錄到前主管誣賴我確診的道歉自白，今天來個經驗分享。
器材挑選：
這款錄音器，錄音時不會有雜音，僅微幅燈光（我另外用膠帶貼黑紙遮起來了），電池足以連續錄音8小時。順帶一提，如果錄音時有電波發放(WIFI傳輸錄音檔案到電腦)，會被反偵測器發現。
這款錄音器已經停產了，所以非業配喔。 我曾經順利用它錄到前主管誣賴我確診的道歉自白，今天來個經驗分享。
器材挑選：
這款錄音器，錄音時不會有雜音，僅微幅燈光（我另外用膠帶貼黑紙遮起來了），電池足以連續錄音8小時。順帶一提，如果錄音時有電波發放(WIFI傳輸錄音檔案到電腦)，會被反偵測器發現。
或者你跟我一樣，比起物質慾望或者利害關係，更在乎「純」與「善」與「真心」，也希望自己的善良能得到迴響，甚至覺得衡量利害關係是一種邪惡。我們覺得自己要的不多，殊不知這才是最難得到的「崇高境界」。
而世界上也有許多打著這些崇高口號的人，專門痛宰這些期望「真心」的人，如組織行銷/宗教/志工團體/非營利組
或者你跟我一樣，比起物質慾望或者利害關係，更在乎「純」與「善」與「真心」，也希望自己的善良能得到迴響，甚至覺得衡量利害關係是一種邪惡。我們覺得自己要的不多，殊不知這才是最難得到的「崇高境界」。
而世界上也有許多打著這些崇高口號的人，專門痛宰這些期望「真心」的人，如組織行銷/宗教/志工團體/非營利組
社會/產業變遷很快，先不論員工會不會先離職，5年後這份工作還在不在?可能都是問題。「人情留一線」變得沒這麼重要，「能拿就拿」及「先應付撐過這關」更加重要。
勞工以為「人情留一線」是在留人情，但感恩的人很少 ; 就算「風水輪流轉」，愛將還是過的比底層好太多，切勿被這些精神A片所迷惑，銀貨兩訖最為中肯。
社會/產業變遷很快，先不論員工會不會先離職，5年後這份工作還在不在?可能都是問題。「人情留一線」變得沒這麼重要，「能拿就拿」及「先應付撐過這關」更加重要。
勞工以為「人情留一線」是在留人情，但感恩的人很少 ; 就算「風水輪流轉」，愛將還是過的比底層好太多，切勿被這些精神A片所迷惑，銀貨兩訖最為中肯。
主管先抹黑老大哥，在大家面前公審+指鹿為馬，說一切都是他任意妄為績效才差，是沒有能力的交易員，要老大哥揹黑鍋。 先是封鎖老大哥的交易權限，惡意閒置他，甚至要他自己問問其他樓層是否有人想要他? (轉調) 不然現在交易室沒有他的位置，要不要去當後台交割人員?
主管先抹黑老大哥，在大家面前公審+指鹿為馬，說一切都是他任意妄為績效才差，是沒有能力的交易員，要老大哥揹黑鍋。 先是封鎖老大哥的交易權限，惡意閒置他，甚至要他自己問問其他樓層是否有人想要他? (轉調) 不然現在交易室沒有他的位置，要不要去當後台交割人員?
筆者曾在某間公司服務數年，歷經許多不可名狀之事，原本心灰意領想離職。某個好部門的小主管(簡稱V主管)表示願意救我，幫我轉調到好部門。結果轉調後急轉直下，V主管看我無依無靠反而強力霸凌我，我心力耗竭火速裸辭，連飲料都沒請，48小時內火速完成離職手續，也沒跟同事聚餐，就離開我待了多年的公司。(詳以下兩篇
筆者曾在某間公司服務數年，歷經許多不可名狀之事，原本心灰意領想離職。某個好部門的小主管(簡稱V主管)表示願意救我，幫我轉調到好部門。結果轉調後急轉直下，V主管看我無依無靠反而強力霸凌我，我心力耗竭火速裸辭，連飲料都沒請，48小時內火速完成離職手續，也沒跟同事聚餐，就離開我待了多年的公司。(詳以下兩篇
筆者掙扎痛苦與籌備多時，近期終於鼓起勇氣，跟政府機關申請勞資調解，後續與資方達成和解共識，事情進展的意外順利。本文將分享政府流程、法律攻防機制以及我多年來的準備。(註：本文以勸世為主，基於保密，調解過程會做適度隱匿及改編)
筆者掙扎痛苦與籌備多時，近期終於鼓起勇氣，跟政府機關申請勞資調解，後續與資方達成和解共識，事情進展的意外順利。本文將分享政府流程、法律攻防機制以及我多年來的準備。(註：本文以勸世為主，基於保密，調解過程會做適度隱匿及改編)
向政府提出勞資調解申請後，我收到第一封信，請我挑選勞方調解委員(最後我決定讓政府幫我挑選)，接著收到第二封信，上面有會議時間、地點以及與會成員名單。
得知會議時間後，我很快就委託律師幫我出席會議，因為身為被害人的我實在不想跟加害人見面。 很不可思議的，我收到幾個前東家主管的聯絡，希望跟我私下聊聊，
向政府提出勞資調解申請後，我收到第一封信，請我挑選勞方調解委員(最後我決定讓政府幫我挑選)，接著收到第二封信，上面有會議時間、地點以及與會成員名單。
得知會議時間後，我很快就委託律師幫我出席會議，因為身為被害人的我實在不想跟加害人見面。 很不可思議的，我收到幾個前東家主管的聯絡，希望跟我私下聊聊，
以創業開店的角度來說，Z世代是完全合理的
職場的吃虧等於是「賒帳」、「廣告」、「促銷活動」，店家願意這麼做也是希望能長久經營或者是銷售額更好吧？ 但如果你的店開不了這麼久呢? 你等不到客戶回流，或者是因為這些活動的成本讓你倒店，所有的成本都無法回收。
怕得罪人、不懂得推工作、被同事凹，這些都是所
以創業開店的角度來說，Z世代是完全合理的
職場的吃虧等於是「賒帳」、「廣告」、「促銷活動」，店家願意這麼做也是希望能長久經營或者是銷售額更好吧？ 但如果你的店開不了這麼久呢? 你等不到客戶回流，或者是因為這些活動的成本讓你倒店，所有的成本都無法回收。
怕得罪人、不懂得推工作、被同事凹，這些都是所
我目前的工作薪水挺好的，工作氣氛融洽，跟以前是截然不同的領域，新環境+時間過去讓我忘卻很多事情。但即便是這樣，曾經服務過的X公司對我造成的陰霾仍無法抹滅.....
即便過了很多年，我幾乎每天都會想到X公司，事情不解決，會影響身心發展。
最近我身邊好多人得到癌症啊，反覆化療，我得到一個結論，人生要
我目前的工作薪水挺好的，工作氣氛融洽，跟以前是截然不同的領域，新環境+時間過去讓我忘卻很多事情。但即便是這樣，曾經服務過的X公司對我造成的陰霾仍無法抹滅.....
即便過了很多年，我幾乎每天都會想到X公司，事情不解決，會影響身心發展。
最近我身邊好多人得到癌症啊，反覆化療，我得到一個結論，人生要
先有個心理建設，員工告公司/主管真的伴隨許多風險，自請離職或者在業界黑掉，甚至面臨公司的報復訴訟。但即使承擔這些風險，判決也未必符合預期，公司可能也只是基於輿論壓力將主管調離原職務(過陣子可能還高升)。
但主管真的是土皇帝嗎？ 並非如此，有以下隱藏在法律以外的考量：
1.商譽
只是牽扯到法院判
先有個心理建設，員工告公司/主管真的伴隨許多風險，自請離職或者在業界黑掉，甚至面臨公司的報復訴訟。但即使承擔這些風險，判決也未必符合預期，公司可能也只是基於輿論壓力將主管調離原職務(過陣子可能還高升)。
但主管真的是土皇帝嗎？ 並非如此，有以下隱藏在法律以外的考量：
1.商譽
只是牽扯到法院判